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        軍隊等級醫(yī)院評審對促進營養(yǎng)科建設發(fā)展的探索

        2015-01-21 16:03:09尤祥妹張如富
        浙江臨床醫(yī)學 2015年4期
        關鍵詞:營養(yǎng)醫(yī)院

        尤祥妹 張如富

        ·醫(yī)院管理·

        軍隊等級醫(yī)院評審對促進營養(yǎng)科建設發(fā)展的探索

        尤祥妹張如富★

        軍隊等級醫(yī)院評審對營養(yǎng)科的定位和要求有明確標準,使營養(yǎng)科在籌建中有了具體依據,現將在建設完善過程中的具體探索報道如下。

        1 存在的問題

        1.1管理體制問題 營養(yǎng)科管理體制不統(tǒng)一是多家軍隊醫(yī)院所困惑的問題[1],2012年以前本院營養(yǎng)科由院務處助理兼職管理,其中僅一位營養(yǎng)師負責公共營養(yǎng)的工作,致使營養(yǎng)科醫(yī)療工作無資質開展,病房患者治療膳食落實不到位,營養(yǎng)科的建設與發(fā)展幾乎為零。目前營養(yǎng)食堂由社會化公司承包,營養(yǎng)科在業(yè)務上予以指導監(jiān)督,但不參與財務管理,客觀存在社會餐飲想贏利而治療膳食制作繁瑣卻又不能盈利的矛盾,對醫(yī)院整體的膳食治療落實有一定的影響。

        1.2對營養(yǎng)科認識普遍存在偏差問題 醫(yī)護人員及患者認為治療與營養(yǎng)無必然聯(lián)系,同時食堂無專職臨床營養(yǎng)師,治療膳食落實不到位,導致臨床科、營養(yǎng)科、營養(yǎng)食堂與患者間幾乎無配合[1]?;颊邔ι攀碀M意率僅為50%左右,患者家屬送飯率高,治療膳食依從性低,使得住院患者在營養(yǎng)質量、配合臨床治療及飲食種類方面處于失控狀態(tài),難以達到治療膳食的效果。另外,臨床營養(yǎng)會診、門診及個性化腸內營養(yǎng)開展幾乎為零。

        2 措施

        2.1完善管理體制 本院營養(yǎng)科作為醫(yī)技科室歸屬于醫(yī)務處,為科主任負責制,落實臨床營養(yǎng)支持,營養(yǎng)食堂的工作由營養(yǎng)科指導、督查并落實。目前這種體制對學科的建設及發(fā)展有積極的推動作用[2],實踐證明營養(yǎng)科作為醫(yī)技科室在(業(yè)務)院長領導下實行科主任負責制是營養(yǎng)科學科發(fā)展最理想的管理體制[3~5]。

        2.2落實基本建設配置 利用新建營養(yǎng)樓按營養(yǎng)科基本建設配置要求,落實營養(yǎng)科場地及專科設施,使營養(yǎng)科開展工作具備了一定的硬件條件。(1)營養(yǎng)科配置腸內營養(yǎng)配置室、處置間、營養(yǎng)師辦公室、營養(yǎng)門診、治療膳食配置間等場地。(2)腸內營養(yǎng)配置室按消毒規(guī)范要求設置,嚴格按入口—緩沖區(qū)域—操作間—緩沖區(qū)域—出口路徑進行,入室操作嚴格更衣?lián)Q鞋,穿隔離衣,操作間配置紫外線燈管及動態(tài)空氣凈化機,嚴格按消毒規(guī)范對空氣及各類物品消毒并監(jiān)測。盛放配置營養(yǎng)液均采用一次性營養(yǎng)液袋。(3)配備營養(yǎng)科??圃O備及儀器:中國膳食寶食塔、握力器、體重計、血糖儀、皮褶厚度測試儀、營養(yǎng)泵、代謝車等。

        2.3完善各類制度及操作流程 (1)制度建設包括科室體制建設和醫(yī)療制度建設。每周患者的治療膳食食譜由營養(yǎng)師制定并監(jiān)督執(zhí)行,落實患者治療膳食,真正發(fā)揮醫(yī)療輔助作用。制定營養(yǎng)科相關制度:如各類營養(yǎng)師工作職責、各項營養(yǎng)診療制度;營養(yǎng)醫(yī)囑執(zhí)行、交接班、感染控制制度;腸內營養(yǎng)配置、采購工作制度;治療膳食配置室工作制度等。(2)規(guī)范操作制定相關的具體操作流程。如住院患者營養(yǎng)評估流程、各類營養(yǎng)診療工作流程、腸內營養(yǎng)液配置室系列流程(腸內營養(yǎng)配置室消毒隔離及監(jiān)測、營養(yǎng)液標簽打印、營養(yǎng)液配置及配送)、營養(yǎng)泵及代謝車使用操作流程和治療膳食配置室工作流程等。每項流程對科室員工進行培訓考核并規(guī)范實施。

        2.4加強營養(yǎng)科人才培養(yǎng) 本科目前人員配置6名,副高1名、研究生在讀1名、本科2名、本科在讀2名、大專1名;以臨床營養(yǎng)專業(yè)繼續(xù)再教育為主,使營養(yǎng)專業(yè)人員向醫(yī)、教、研全方位發(fā)展,使營養(yǎng)科從過去的單一治療膳食配餐向科研、門診咨詢、病房會診、查房、營養(yǎng)病歷書寫及營養(yǎng)宣教[6]等多項任務的科室發(fā)展。本科采用請進來、送出去的方法加強人員專業(yè)培訓,在此期間分別派人員前往多家軍地醫(yī)院進修、參觀學習;請相關營養(yǎng)專家來本院進行臨床營養(yǎng)??频闹v座培訓??剖衣鋵崢I(yè)務小講課,1次/周、業(yè)務大講課,1次/月,要求講課者必須認真做好PPT。每季度對科室業(yè)務講課內容進行考核,使科室人員在實踐中鍛煉成長。

        2.5加強營養(yǎng)科工作的質量持續(xù)改進 本科成立了以科主任為組長,科室營養(yǎng)醫(yī)師及營養(yǎng)師為組員,各有明確分工的營養(yǎng)科質量與安全管理小組,落實科室工作的持續(xù)質量改進。

        2.6加強對營養(yǎng)食堂的規(guī)范管理 營養(yǎng)科與營養(yǎng)食堂的關系定位為在行政上予以監(jiān)管,業(yè)務上具體指導并監(jiān)督落實。營養(yǎng)食堂人員職責及相關規(guī)章制度統(tǒng)一由營養(yǎng)科制定并監(jiān)督實施,各類治療膳食食譜統(tǒng)一由營養(yǎng)師制定,并全程參與指導配餐,保證各類治療膳食合理、科學、規(guī)范的配置與烹調。

        2.7加強對各類人員的宣教 提高患者在營養(yǎng)食堂的就餐率,使營養(yǎng)食堂真正發(fā)揮其“第二藥房”[7]的作用 本科分層次對臨床科室醫(yī)生護士、相關后勤人員進行臨床營養(yǎng)專業(yè)的知識宣教。分崗位對食堂各類人員進行常規(guī)治療膳食意義的培訓、消毒隔離培訓、手衛(wèi)生培訓。營養(yǎng)師對每位新入院患者進行營養(yǎng)宣教、發(fā)放與其疾病相關的飲食指南,宣教營養(yǎng)與疾病恢復的關系,為患者進行??茖2I養(yǎng)知識講課,使大家對營養(yǎng)與疾病的關系有更深入的了解。

        3 討論

        任何醫(yī)院科室的成立并順利展開工作都離不開院領導的支持,目前部分人員甚至領導對臨床營養(yǎng)工作開展的重要性認識還有待提高。同時,部分醫(yī)護人員對營養(yǎng)科工作缺乏認可度,對臨床營養(yǎng)治療的依從性較低,這需要營養(yǎng)師深入臨床以自身細致努力的工作及實在的業(yè)績得到同行的認可,醫(yī)院管理從制度上予以約束,注重細節(jié)上的銜接,使臨床營養(yǎng)工作真正發(fā)揮作用。2013年10月以來本院依據三甲檢查要求對所有新入院患者24h需進行營養(yǎng)風險篩查并建立NRS2002營養(yǎng)風險篩查表(兒科另有評估標準),營養(yǎng)科與質控科聯(lián)合進行質控追蹤,目前臨床醫(yī)師正確評估營養(yǎng)風險并建表已達到入院患者的95.4%,對個性化的營養(yǎng)治療亦有了新的認識。

        營養(yǎng)科質控標準缺乏,影響臨床營養(yǎng)專業(yè)整體發(fā)展,借助等級醫(yī)院三甲評審制度,相對規(guī)范了臨床對營養(yǎng)風險評估及病歷的質量要求。雖然目前本院營養(yǎng)科能常規(guī)完成營養(yǎng)會診、查房、病歷書寫、營養(yǎng)門診、飲食治療、健康教育[8]等工作,但由于無統(tǒng)一的營養(yǎng)科質控標準,因此會直接影響科室??频陌l(fā)展和業(yè)務水平的提高,這是目前各家醫(yī)院臨床營養(yǎng)專業(yè)發(fā)展受限的客觀因素。

        社會化公司承包的營養(yǎng)食堂對治療飲食的落實有一定的阻力,需要營養(yǎng)科嚴格履行行政監(jiān)督及業(yè)務指導的職責,堅持每天查房強化患者對治療膳食的依從性,強化廚師長對治療膳食制作的工藝及精確性,強化配餐員配送治療膳食的時間概念及服務意識。實行每個月飲食滿意度調查,滿意度<80%者,協(xié)助醫(yī)院予以相關處罰。由于營養(yǎng)食堂是外包公司,營養(yǎng)科缺乏財產管理權,這對于營養(yǎng)科如何更加到位的管理好營養(yǎng)食堂運作,確保治療飲食有質量的落實有較多方面值得探索及努力。

        1 劉劍英,薛新余,劉玉娟,等.醫(yī)院營養(yǎng)科建設發(fā)展探索.解放軍醫(yī)院管理雜志,2011,7(18):677~694.

        2 洪麗冰,張片紅,吳悅,等.醫(yī)院營養(yǎng)科現況調查分析.中國農村衛(wèi)生事業(yè)管理,2012,6(32):571~572.

        3 徐國利,李莉.營養(yǎng)科建設亟待解決的若干問題.中華醫(yī)院管理雜志,2004,20(11):697~699.

        4 陳青,郭慶華.淺談醫(yī)院營養(yǎng)科的組織與構想.中華醫(yī)院管理雜志,2004,20(11):699~700.

        5 馬方,樓慧萍.論營養(yǎng)科的全面質量管理.中華醫(yī)院管理雜志,2003,19(3):273~275.

        6 任曉梅,譚潔.醫(yī)院營養(yǎng)科的現狀與發(fā)展.中國保健營養(yǎng),2012,23(22):5484~5485.

        7 顧景范,杜壽芬,郭長江,等.現代臨床營養(yǎng)學.北京:科學出版社,2009.712~715.

        8 蔡東聯(lián).現代飲食治療學.北京:人民軍醫(yī)出版社,1996.406~411.

        310013 杭州 中國人民解放軍第一一七醫(yī)院

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