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        董明珠與總理面對(duì)面

        2015-01-21 02:42:51郭芳鄒錫蘭
        領(lǐng)導(dǎo)文萃 2015年2期
        關(guān)鍵詞:中南海格力電器董明珠

        郭芳+鄒錫蘭

        董明珠最近特別火。

        這源于2014年7月中旬她在中南海與李克強(qiáng)總理的一次座談。李克強(qiáng)主持召開經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì),約見了包括格力電器董事長(zhǎng)、總裁董明珠在內(nèi)的6位企業(yè)家。這是李克強(qiáng)總理第5次在中南海約見企業(yè)家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談。

        能被選中進(jìn)入中南海是一種榮耀,是一種被肯定。作為家電制造企業(yè)的代表,董明珠有幸被選中,并因其極具個(gè)人風(fēng)格的發(fā)言獲得李克強(qiáng)贊許,成為許多主流政經(jīng)媒體的頭條。

        董明珠的“家國情懷”

        在中南海的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì)上,輪到董明珠發(fā)言,她提高了聲音說:“我們的情況比較樂觀,很多人覺得經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,但從我自己的角度看,我覺得非常好!”“我認(rèn)為制造業(yè)沒有問題,企業(yè)本來就應(yīng)該在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng),如果沒有能力,就應(yīng)該讓它自然消亡!”她說,“我認(rèn)為現(xiàn)在最迫切的問題不是政府給錢,而是企業(yè)要協(xié)助政府,共同營(yíng)造一個(gè)規(guī)范的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。”她還直截了當(dāng)表示,國家此前的家電節(jié)能補(bǔ)貼政策容易帶來尋租交易空間?!翱偫恚覀儾恍枰獓业漠a(chǎn)業(yè)政策扶持!”“只要有公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,企業(yè)自己就可以做好!”李克強(qiáng)連連點(diǎn)頭,稱贊董明珠的建議“很有啟發(fā)”。

        這是官方媒體刊登的6位企業(yè)家發(fā)言中最長(zhǎng)的一段。即使是在中南海發(fā)言,董明珠仍不改其犀利的表達(dá)方式。

        在董明珠看來,企業(yè)最希望政府做的事情就是營(yíng)造一個(gè)公平的環(huán)境。

        獲邀參加經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì),并不是董明珠第一次被國家領(lǐng)導(dǎo)人接見。作為全國人大代表,董明珠曾被時(shí)任國家主席胡錦濤接見過。

        據(jù)董明珠回憶,2009年兩會(huì)期間,胡錦濤到廣東代表團(tuán)審議報(bào)告,見到她時(shí)很幽默地表揚(yáng)了格力。有一次,他到非洲訪問,當(dāng)?shù)厝苏f格力空調(diào)做得都很好,就是有一條不好,他們說下班的時(shí)候老忘了關(guān)空調(diào)!“格力空調(diào)的噪音太小了,根本沒想到是開著的!”

        時(shí)任廣東省委書記汪洋在旁邊笑著祝賀董明珠:“總書記給你做了一個(gè)大廣告!”

        胡錦濤曾于1994年和2009年兩次視察格力電器,勉勵(lì)格力一定要堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路,推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,作出更大貢獻(xiàn)。

        這些年,格力一直在朝這個(gè)方向努力。

        “一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)一定要和國家的發(fā)展結(jié)合起來,應(yīng)該敢于擔(dān)當(dāng),對(duì)企業(yè)來說,首先要思考的是我能為國家做什么,然后再談我們應(yīng)該做什么?!倍髦檎f。

        某一年,在北京開兩會(huì),恰逢嚴(yán)重的霧霾天,有人跟她說機(jī)會(huì)來了?!八囊馑际钦f霧霾嚴(yán)重的情況下,我們格力的空氣凈化器就好賣了。但我認(rèn)為,這種商機(jī)是一種沒有遠(yuǎn)見或者說沒有責(zé)任的商機(jī)。對(duì)企業(yè)來說,不能因?yàn)榄h(huán)境的破壞導(dǎo)致自己的產(chǎn)品有了市場(chǎng)需求而感到慶幸,這是不負(fù)責(zé)任的。作為一個(gè)制造企業(yè),我們?cè)谥圃飚a(chǎn)品時(shí)就應(yīng)該考慮到對(duì)環(huán)境的影響,同時(shí)要把這種影響降到最低?!?/p>

        在近兩年的采訪中,董明珠越來越頻繁地顯示出她的“家國情懷”和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。她說,這樣能讓她始終保持激情。

        “我們生長(zhǎng)的時(shí)代是一個(gè)令人激動(dòng)的時(shí)代。面臨改革大潮,我們要做改革的弄潮兒,要有強(qiáng)烈的歷史擔(dān)當(dāng)精神。革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代沖鋒陷陣、英勇獻(xiàn)身,現(xiàn)在,就是要勇于改革、善于改革?!苯邮懿稍L時(shí),她十分熟練地復(fù)述了習(xí)近平總書記今年兩會(huì)期間參加廣東代表團(tuán)審議時(shí)的講話。

        董明珠的挑戰(zhàn)

        傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)煩惱的遠(yuǎn)不只是大環(huán)境問題,互聯(lián)網(wǎng)所帶來的沖擊幾乎避無可避。

        2013年底,董明珠和小米的老板雷軍立了一個(gè)10億元的賭約:5年之內(nèi),如果小米公司的營(yíng)業(yè)額超過格力,董明珠輸給雷軍10億元。反之,雷軍要賠董明珠10億元。

        這是傳統(tǒng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的一次正面交鋒。

        站在雷軍的角度,格力的1000億元營(yíng)收是花了25年以上才做出來的,而小米的300億元僅花了兩年時(shí)間,他推算5年后可能就超過格力了。董明珠認(rèn)為,這絕對(duì)不可能,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷做得再好,最終決定輸贏的還是技術(shù)和產(chǎn)品?!拔腋窳Ω冶?年免費(fèi)服務(wù),你小米手機(jī)敢嗎?不要忘了,我們面對(duì)的是消費(fèi)者?!痹趥鹘y(tǒng)制造業(yè)出身的董明珠看來,一個(gè)國家強(qiáng)大的基石一定是制造業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)工具,它帶來的好處是提高效率,而核心技術(shù)、過硬品質(zhì)、貼心服務(wù),仍是制造業(yè)成功的關(guān)鍵?!按髷?shù)據(jù)時(shí)代到來的時(shí)候,像我們這樣的制造業(yè)企業(yè)堅(jiān)守什么、發(fā)展什么是很重要的?!?

        董明珠當(dāng)然也不會(huì)無視互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)制造業(yè)行業(yè)帶來的影響和挑戰(zhàn)。在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代,格力電器也在推進(jìn)電商模式與實(shí)體店的相融互補(bǔ)。

        在全面掌舵格力之后,董明珠給股東交了一份較為滿意的答卷:2012年格力電器的總營(yíng)收破千億元,2013年達(dá)到1200億元,營(yíng)收連續(xù)兩年增長(zhǎng)20%。這基本兌現(xiàn)了她接班時(shí)的承諾:5年再造一個(gè)格力,2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收破2000億元。

        身處一個(gè)產(chǎn)業(yè)大變局的時(shí)代,制造業(yè)已不復(fù)當(dāng)年巨大的上升空間,董明珠取得這樣的成績(jī)實(shí)屬不易。

        她堅(jiān)信,誰能不斷進(jìn)行技術(shù)升級(jí),處在行業(yè)最頂端,這個(gè)市場(chǎng)就是誰的。

        “人們都說我強(qiáng)勢(shì),那是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量給了我底氣?!倍髦檎f。

        基于對(duì)董明珠和格力電器質(zhì)量的信任,萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林也在格力電器的廣告中為董明珠站臺(tái)了。這則廣告推的是格力中央空調(diào)新品——光伏直驅(qū)變頻離心機(jī),賣的是“中央空調(diào)不用電費(fèi)”的承諾。廣告中,王健林面露疑色,笑問董明珠:“聽說中央空調(diào)不用電費(fèi)?”“是的,用太陽能?!倍髦榛卮?。王健林隨即欣喜地表示:“那我每年可以節(jié)約電費(fèi)10億元。”

        王健林從來沒有做過廣告,他與董明珠一起在廣告中出現(xiàn)頗令人感到意外。

        在董明珠向他發(fā)出邀請(qǐng)時(shí),他毫不猶豫地答應(yīng)了,而且堅(jiān)決不要代言費(fèi)。據(jù)格力方面介紹,王健林之所以能夠答應(yīng)下來,一方面是因?yàn)楦窳ψ非笸昝雷屗芨袆?dòng);另一方面是因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)讓他感到震撼。

        董明珠曾承諾,5年再造一個(gè)格力。她認(rèn)為,再造一個(gè)格力的關(guān)鍵就在于技術(shù)和管理。因此,在全面執(zhí)掌格力電器之后,她的絕大部分精力均花在了技術(shù)和管理上。

        董明珠相信嚴(yán)格的管理是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。她試圖在格力推行軍事化的管理。2013年,格力電器的公司年會(huì)在珠海市的一個(gè)軍訓(xùn)基地召開。從董明珠到所有員工都身著軍裝,接受為期4天的訓(xùn)練,住營(yíng)房、吃食堂、唱軍歌。

        在格力的車間里,貼有這樣一條標(biāo)語:世界上最恐怖的事情就是比你優(yōu)秀的人比你還要努力。意思是說,你要想超越別人,就要做到更好。這是董明珠倡導(dǎo)的企業(yè)文化精神之一。她也是這樣不斷地鞭策著企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)自我超越。

        (摘自《中國經(jīng)濟(jì)周刊》)

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