領(lǐng)導(dǎo)對員工主動性行為影響的研究述評
2015-01-20 15:28:45李紅劉洪
軟科學(xué) 2014年8期
李紅 劉洪
摘要：通過回顧領(lǐng)導(dǎo)和主動性行為領(lǐng)域的相關(guān)文獻(xiàn)，說明了正面領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)面領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)一成員交換等對員工主動性行為的影響，分析了領(lǐng)導(dǎo)影響員工主動性行為的內(nèi)在機(jī)制和邊界條件，最后在總結(jié)已有研究成果的基礎(chǔ)上提出了未來研究方向。endprint
摘要：通過回顧領(lǐng)導(dǎo)和主動性行為領(lǐng)域的相關(guān)文獻(xiàn)，說明了正面領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)面領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)一成員交換等對員工主動性行為的影響，分析了領(lǐng)導(dǎo)影響員工主動性行為的內(nèi)在機(jī)制和邊界條件，最后在總結(jié)已有研究成果的基礎(chǔ)上提出了未來研究方向。endprint
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