葉琳

第三方物流管理是現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營企業(yè)出現(xiàn)的一種新型的“物流外包”管理模式，主要是通過將非核心的物流業(yè)務(wù)進(jìn)行整體“外包”，隨后給專業(yè)的第三方物流公司，生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)可以進(jìn)一步降低自身經(jīng)營管理成本，提高企業(yè)的自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并且提高企業(yè)的管理效率，將更多的精力放在發(fā)展自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力上；其中與合作伙伴建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系、風(fēng)險(xiǎn)共享、利益一體化等聯(lián)盟與物流信息進(jìn)行電子化、網(wǎng)絡(luò)化的管理模式是第三方物流管理最重要的特征。物流聯(lián)盟合作只有在雙方充分理解和把握第三方物流管理的內(nèi)涵和特征，企業(yè)自身轉(zhuǎn)變對(duì)傳統(tǒng)的物流的認(rèn)識(shí)，才是第三方物流管理取得真正成功的關(guān)鍵。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各個(gè)企業(yè)與企業(yè)之間，行業(yè)與行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，并且在企業(yè)的自身發(fā)展中，通過傳統(tǒng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)線的改進(jìn)，對(duì)企業(yè)成本控制來增長企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益提高，已經(jīng)出現(xiàn)瓶頸，因此綜合企業(yè)的自身發(fā)展情況，有效改變企業(yè)在物流方面的運(yùn)轉(zhuǎn)是現(xiàn)代企業(yè)謀求自身發(fā)展的重要途徑，在企業(yè)進(jìn)行這方面的改革中，充分了解第三方的物流管理的內(nèi)涵和特征是前提條件與基礎(chǔ)。

1. 第三方物流管理的內(nèi)涵

我國的第三方物流管理現(xiàn)在正處于行業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段，主要隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，各個(gè)企業(yè)通不同的方式降低自身的生產(chǎn)成本，再加之供銷商在與企業(yè)進(jìn)行合作模式的改變，現(xiàn)代社會(huì)中直銷模式隨著我國的網(wǎng)絡(luò)營銷逐步拉開了帷幕，在這樣的背景下第三方物流行業(yè)發(fā)展逐步走向正軌，目前影響我國第三方物流發(fā)展的主要原因在于服務(wù)功能的單一性、并且服務(wù)水平參差不齊、物流公司于企業(yè)在合作中很難建立良好的信任關(guān)系。因此只有企業(yè)從根本上轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)對(duì)第三方物流的認(rèn)識(shí)才能，開展多樣式的創(chuàng)新合作項(xiàng)目，才能從深層次上對(duì)第三方物流的職位和特征進(jìn)行定位，為第三方物流企業(yè)發(fā)展提供便捷的平臺(tái)。

首先第三方物流公司與生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)不是簡(jiǎn)單買賣關(guān)系，第三方物流公司不是快遞公司，也不是貨代公司，在工作性質(zhì)上是與前兩者是存在差別的，第三方物流公司應(yīng)屬于生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的重要戰(zhàn)略同盟合作伙伴，因此由于對(duì)于第三方物流公司在實(shí)際的市場(chǎng)定位與快遞公司、代購公司是有所區(qū)別，所以第三方物流管理也與前兩者存在不同。

隨后我們從服務(wù)的內(nèi)容看待，第三方物流公司不僅為企業(yè)提供快遞運(yùn)輸服務(wù)，同時(shí)還要為企業(yè)綜合性的物流業(yè)務(wù)服務(wù)，體現(xiàn)出企業(yè)與第三方物流公司的長期合作，最終保證生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)物流體系高速運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)供應(yīng)鏈不斷優(yōu)化。第三方企業(yè)與傳統(tǒng)的物流運(yùn)輸公司相比有著自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，不僅完成物品的普通運(yùn)輸服務(wù)，同時(shí)要為生產(chǎn)企業(yè)物流體系的高速運(yùn)轉(zhuǎn)和整體效益實(shí)考慮，提供服務(wù)內(nèi)容是供應(yīng)鏈管理，第三方物流企業(yè)的業(yè)務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的訂購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、庫存管理、銷售計(jì)劃都有著緊密的聯(lián)系。從長遠(yuǎn)的角度思考，全面性的角度看待第三方物流企業(yè)的業(yè)務(wù)可以進(jìn)一步在生產(chǎn)企業(yè)中擴(kuò)大，從而成為生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)供銷業(yè)務(wù)的重要組成部分之一，其生產(chǎn)與發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)緊密聯(lián)系在一起，兩者稱為相互依賴相互共存的關(guān)系。企業(yè)在發(fā)展過程中只有整合各種有效資源形成合力，才能保證企業(yè)又好又快地發(fā)展。

第三方物流企業(yè)要與經(jīng)營企業(yè)形成一種一體化的利潤獲取模式，它的利潤主要來自現(xiàn)代物流科學(xué)管理理念的實(shí)施，以物流技術(shù)在物流管理中創(chuàng)造新的價(jià)值，而獲取的，第三方物流企業(yè)與生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)共同分享這部分價(jià)值，所以形成了企業(yè)利益一體化的局面，為全面實(shí)現(xiàn)雙贏創(chuàng)造出新的條件。所以較之于傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)存在本質(zhì)上的不同，生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)與第三方物流企業(yè)的利益是一致的。第三方物流是建立在現(xiàn)代電子物流信息技術(shù)基礎(chǔ)之上發(fā)展的，完全采取電子化的運(yùn)作模式，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)前端到后端的信息傳遞，可以稱為是電子物流。隨著物流管理與軟件技術(shù)進(jìn)行了新的發(fā)展，商業(yè)智能化水平的發(fā)展也取得了突破，客戶管理越來越規(guī)范，第三代物流管理是現(xiàn)代物流管理的先進(jìn)方法代表，對(duì)企業(yè)降低物流成本發(fā)揮重要作用，通過實(shí)施第三方物流管理可以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高對(duì)顧客的服務(wù)水平，為企業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

2. 第三方物流管理的特點(diǎn)

與企業(yè)樹立長期的合作目標(biāo)。第三方物流公司的特點(diǎn)之一就是與企業(yè)屬于長期合作伙伴關(guān)系，這從根本上區(qū)別于一般的快遞公司，快遞公司的合作模式主要為臨時(shí)所需，因此快遞公司在其自身的經(jīng)濟(jì)利益與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益上根本不存在合作關(guān)系，當(dāng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中受到損傷時(shí)，快遞公司的經(jīng)濟(jì)也會(huì)成增長的趨勢(shì)，但是第三方物流公司與現(xiàn)代的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的發(fā)展確實(shí)存在實(shí)際間的利益共享，與企業(yè)屬于長期契約式的合作關(guān)系，當(dāng)企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)利益受到損失時(shí)，第三方物流公司也會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的損失。

靠創(chuàng)新獲得自身利益。第三方物流公司通過過先進(jìn)的物流技術(shù)管理方法，根據(jù)企業(yè)的自身發(fā)展情況，除了為企業(yè)提供專業(yè)的貨物運(yùn)輸方式以外，第三方物流公司還會(huì)站在企業(yè)自身情況，從企業(yè)的角度出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在物流運(yùn)輸管理的問題所在之處，通過優(yōu)秀的管理與但三方物流技術(shù)來降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，從而與企業(yè)共享其中的剩余價(jià)值，因此第三方物公司獲取利益的方式是通過先進(jìn)的第三方物流管理技術(shù)，從而可以看出第三方物流管理的特點(diǎn)是創(chuàng)新性強(qiáng)，靠創(chuàng)新獲取利潤。

資源是物流企業(yè)發(fā)展的根本，只有建立了完善的資源模式的企業(yè)，在戰(zhàn)略發(fā)展上才能促進(jìn)物流企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要是根據(jù)企業(yè)能力進(jìn)行判斷，一個(gè)剛剛成立的企業(yè)很難獲取全面的競(jìng)爭(zhēng)能力。發(fā)展過程中采取外包模式，可以對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行整合和集中，通過對(duì)自己專長領(lǐng)域進(jìn)行資源投入，實(shí)現(xiàn)自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。因此按照此模式制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，一方面為節(jié)約企業(yè)有限資源創(chuàng)造了條件，另一方面可以充分體現(xiàn)企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)。建立物流企業(yè)第三方物流管理模式可以跨越內(nèi)部資源的約束，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（作者單位：成都工業(yè)學(xué)院）