本刊訊 12月1日，二十一世紀(jì)出版社集團(tuán)有限公司正式掛牌成立，歷經(jīng)18個(gè)月的運(yùn)籌帷幄，三十年來與二十一世紀(jì)出版社同命運(yùn)共成長(zhǎng)的張秋林社長(zhǎng)，終于迎來了他職業(yè)生涯的巔峰時(shí)刻。二十一世紀(jì)出版社集團(tuán)有限公司是我國(guó)第一家內(nèi)生裂變而來的法人實(shí)體少兒出版集團(tuán)，2014年發(fā)行總碼洋預(yù)計(jì)可達(dá)10個(gè)億，其中一般市場(chǎng)圖書發(fā)行碼洋7億元，今年年底回款可達(dá)2.3億元。2014年中國(guó)出版政府獎(jiǎng)圖書、編輯、集體三獎(jiǎng)連中，《瓷上中國(guó)》榮膺中宣部第十三屆“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)，續(xù)寫“四連冠”奇跡。處于歷史發(fā)展最好時(shí)期的二十一世紀(jì)出版社，正朝著“重塑企業(yè)邊界、實(shí)現(xiàn)更快速發(fā)展”的路上大踏步前進(jìn)。

張秋林介紹說：“集團(tuán)組建方案前后修改了十幾稿。江西出版集團(tuán)董事長(zhǎng)趙東亮提出了六點(diǎn)具體建議，總經(jīng)理傅偉中對(duì)方案進(jìn)行了四次修改。最終，確定了非常清晰的集團(tuán)定位——做中國(guó)青少年出版的領(lǐng)導(dǎo)品牌，成為全方位、全媒介、全產(chǎn)業(yè)鏈的青少年文化產(chǎn)品提供與服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。”集團(tuán)公司成員包括5個(gè)全資企業(yè)、1個(gè)參股企業(yè)。內(nèi)部機(jī)構(gòu)根據(jù)職能分為出版生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)、行政管理五大板塊。其中，出版生產(chǎn)板塊的各圖書事業(yè)部將努力實(shí)現(xiàn)自我裂變，成為具有獨(dú)立法人的下屬出版分公司。同時(shí)，江西出版集團(tuán)還給予了相關(guān)政策扶持。比如，總投資1000萬元以下的投資項(xiàng)目，可由集團(tuán)公司自主決定；尊重出版規(guī)律，市場(chǎng)圖書考核設(shè)立單獨(dú)標(biāo)準(zhǔn)；工資總額上享有較大自主權(quán)；等等。

“新市場(chǎng)理念”是張秋林創(chuàng)新提出的集團(tuán)發(fā)展方略。它的核心是造就讀者、服務(wù)客戶，聚焦少兒創(chuàng)意文化的核心增長(zhǎng)極。內(nèi)涵是融合發(fā)展、并軌雙效，外延是實(shí)行全屏全網(wǎng)戰(zhàn)略。集團(tuán)成立后，憑借資本這一強(qiáng)大推手，相關(guān)產(chǎn)業(yè)的并購重組將會(huì)陸續(xù)展開。比如通過并購重組手段吸納新興媒體，使社內(nèi)的內(nèi)容資源實(shí)現(xiàn)增值。為了適應(yīng)高速發(fā)展的需求，集團(tuán)在管理上實(shí)行扁平式模式，并未設(shè)立董事會(huì)。目前，集團(tuán)對(duì)法務(wù)人才、新媒體人才、資本運(yùn)營(yíng)人才等方面的需求十分強(qiáng)烈。

與揭牌儀式同時(shí)開啟的還有為期三個(gè)月的“二十一世紀(jì)出版社集團(tuán)有限公司成立暨建社三十周年‘雙慶展示季”。揭牌儀式在二十一世紀(jì)出版社的經(jīng)典卡通形象小雞卡梅拉、超級(jí)笑笑鼠與嘉賓的精彩互動(dòng)中圓滿落幕。