主持人：

世界綠茶在中國。中國是茶的故鄉(xiāng)，有著5000年茶文化的歷史。然而，在當代世界茶葉市場，茶葉的世界品牌不在中國。我們10萬個品牌，抵不過一個英國的立頓品牌。那么，面對現(xiàn)狀，如何打造中國茶葉的大品牌？值得深思。

主講人：閆戰(zhàn)利 陜西省茶文化研究會副會長、陜西大唐午子綠茶生物科技(集團)有限公司董事長

午子綠茶綠色有機生態(tài)科技示范種植園

第一，中國茶需要再定位

中國茶的再定位，品牌再定位，是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，更是茶企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

中國綠茶的世界品牌，需要與文化、科技、市場、資本方面有機結(jié)合，融為一體，設計出差異化的獨特商業(yè)模式，圍繞消費者群體的差異化需求，進行精準需求定位，實現(xiàn)投資的大突破，取得數(shù)倍以上的高收益、大回報。

第二，迎接大品牌與大資本時代的到來

鄧小平講過一句話：“我們有自己的拳頭產(chǎn)品，創(chuàng)造出屬于我們中國人的名牌，否則，就要受人欺負”。這是多么精辟的一句話。中國應該進入品牌經(jīng)濟時代了。人人為品牌經(jīng)濟做貢獻。品牌為劍，品牌為金，品牌為王。聚全國之力，唯中國品牌發(fā)展。

陜西午子綠茶17年專注一杯綠茶。午子綠茶品牌作為中國馳名商標，深挖中國傳統(tǒng)午子文化和養(yǎng)生文化，把中國特有的茶文化和唐文化兩張名片有機地結(jié)合起來，突出茶“和”文化和唐“容”文化，提出了“品大唐文化，喝午子綠茶”，“養(yǎng)生之道，午子綠茶”，“讓好茶者喝上好茶”的理念，其宗旨在于弘揚優(yōu)秀的民族文化，打造中國綠茶的第一差異化品牌，作為中國綠茶品牌經(jīng)濟發(fā)展和人類健康養(yǎng)生做出積極的貢獻。

實踐證明，品牌需要與科技、市場、資本融為一體。需要從國際茶葉市場出發(fā)，創(chuàng)新思維，搞好頂層設計。歸納起來，五個字：

遠：要有自己的品牌戰(zhàn)略，這是一種商業(yè)定位。

實：要從企業(yè)實際和消費者需求出發(fā)提出具體的、可操作的措施。

高：要從國際綠茶市場要求出發(fā)，制定企業(yè)生產(chǎn)標準。

精：要通過精細化、精準化管理，實現(xiàn)綠茶的工業(yè)化、標準化，以及現(xiàn)代營銷和管理相結(jié)合。

合：合作才有未來，實現(xiàn)合作共贏。

第三，新絲綢之路國家戰(zhàn)略下打造大綠茶品牌的路徑

古絲綢之路成就了中國和世界經(jīng)濟和貿(mào)易的輝煌。那時是絲綢、瓷器、茶葉等為主的商品貿(mào)易。

新絲綢之路，是飛機、高鐵和國際貨運。應該恢復茶葉貿(mào)易，重建絲茶之路。要對國際市場需求進行研究分析，在21世紀大資本和大市場全面整合的時代，聚力打造國際綠茶大品牌。

打造絲綢之路中國綠茶大品牌，需要以傳統(tǒng)中國文化元素為靈魂。要融入中國傳統(tǒng)的太極文化、養(yǎng)生文化、儒釋道文化。要融入周文化、秦文化、漢文化、唐文化。要融入各民族特色文化。

打造絲綢之路中國綠茶大品牌，需要聚優(yōu)質(zhì)生態(tài)高品質(zhì)生產(chǎn)基地。具有純綠色、全天然、無污染的優(yōu)良品質(zhì)。

打造絲綢之路中國綠茶大品牌，需要機制先進、管理科學、科技含量高和品牌知名度高的綠茶專業(yè)企業(yè)資源有效整合與聚焦。

打造絲綢之路中國綠茶大品牌，需要按照市場化、品牌化、工業(yè)化和國際化的創(chuàng)新思維，以品牌文化和品牌科技為兩翼、以品質(zhì)和安全為基石，為消費者提供具有豐富綠茶功能價值和文化內(nèi)涵的產(chǎn)品。

打造絲綢之路中國綠茶大品牌，需要站在世界營銷與貿(mào)易的最前沿，創(chuàng)新營銷模式，開啟營銷的組合拳。著手創(chuàng)建“企業(yè)自主商標中國綠茶大品牌聯(lián)盟”，搶占全球綠茶1000億大市場。

綜上所述，中國茶界，要面對未來，開拓創(chuàng)新，堅持不懈，齊心協(xié)力，為中國綠茶大品牌的發(fā)展和人類健康養(yǎng)生作出積極的貢獻。