陳呈燕

河南省建筑科學(xué)研究院有限公司（450003）

關(guān)于建筑工程施工階段質(zhì)量控制的探討

陳呈燕

河南省建筑科學(xué)研究院有限公司（450003）

施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。通過(guò)對(duì)建筑工程施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容進(jìn)行分析，就如何加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量控制提出一些看法。

建筑工程；質(zhì)量管理；影響因素

1 建筑工程施工階段質(zhì)量控制的工作程序

在建筑工程施工過(guò)程中，為了保證建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，應(yīng)對(duì)建筑工程建設(shè)生產(chǎn)的實(shí)物進(jìn)行全方位、全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和控制。它包括事前的建筑工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、事中的建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制以及事后的各單項(xiàng)及整個(gè)工程項(xiàng)目完成后對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制。以上系統(tǒng)控制的三大環(huán)節(jié)并不是孤立和截然分開(kāi)的，它們之間構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過(guò)程。

2 影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

影響施工質(zhì)量的因素分為外部因素和內(nèi)部因素。工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵是內(nèi)部因素，也就是施工單位本身的因素。內(nèi)部因素可以概括為:人員因素、材料因素、設(shè)備和工藝因素、方法因素、管理因素和環(huán)境因素等六方面[1]。

1）人員因素主要指領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)和操作人員的素質(zhì)。工程施工涉及到的人員主要有領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、管理人員、生產(chǎn)人員、服務(wù)人員等，這些人員的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、組織能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、職業(yè)道德、身體素質(zhì)等因素，都會(huì)影響工程規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量。

2）材料因素主要是指建筑材料、配件和半成品等。施工過(guò)程中要注意把好四個(gè)關(guān)卡:材料采購(gòu)關(guān)、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)、運(yùn)輸保管關(guān)和使用關(guān)。材料和半成品質(zhì)量直接關(guān)系著工程施工質(zhì)量。工程施工過(guò)程中,節(jié)約措施絕對(duì)不能在質(zhì)量方面進(jìn)行削弱。建材市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量龍蛇混雜，對(duì)材料和半成品進(jìn)行質(zhì)量控制十分有必要。按照設(shè)計(jì)圖紙要求，采購(gòu)要符合規(guī)范要求，有質(zhì)保書(shū)的材料，堅(jiān)決杜絕因材料不合格造成工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)的現(xiàn)象。

3）設(shè)備和工藝因素。施工階段必須根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等條件，合理選擇機(jī)械類型和性能參數(shù)，重視技術(shù)裝備的配備。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、養(yǎng)護(hù)和管理工作。

4）方法因素。施工過(guò)程的方法包括整個(gè)建設(shè)周期的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、組織設(shè)計(jì)等。施工方案要結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、管理、操作、組織、經(jīng)濟(jì)、工藝等綜合考慮，全面分析，力求方案可行，經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)，管理方便，加快進(jìn)度，縮短工期。

5）管理因素是建筑項(xiàng)目施工控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。明確責(zé)任，參與管理，建立嚴(yán)格的質(zhì)量保障體系，根據(jù)工程本身特點(diǎn)和施工隊(duì)伍自身的情況，制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃，明確內(nèi)容、方法和效果。實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)檢查，用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行歸納分析，得出結(jié)論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后的工程施工質(zhì)量控制提供依據(jù)。工程項(xiàng)目應(yīng)該進(jìn)行全方位管理，各個(gè)部分的管理都應(yīng)以質(zhì)量為核心，從各方面發(fā)揮對(duì)工程質(zhì)量的保障作用。

6）環(huán)境因素主要包括:工程地點(diǎn)的水文、地質(zhì)、氣候等工程技術(shù)環(huán)境;施工環(huán)境作業(yè)面的大小、防護(hù)設(shè)施、通風(fēng)、照明、通訊條件等工程作業(yè)環(huán)境；工程實(shí)施的合同結(jié)構(gòu)和管理關(guān)系，組織體制和管理制度等工程管理環(huán)境；用戶需求、國(guó)家和建設(shè)單位有關(guān)政策要求、市場(chǎng)變化、觀念變化等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。施工單位工程質(zhì)量控制，應(yīng)當(dāng)在宏觀環(huán)境中建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)，實(shí)施質(zhì)量控制。

7）工程建設(shè)程序的履行問(wèn)題，在沒(méi)有經(jīng)過(guò)施工許可的情況下施工，屬于對(duì)基本建設(shè)程序規(guī)定的公然違反，但除了這種違規(guī)現(xiàn)象，建筑工程中還出現(xiàn)施工圖紙審查不嚴(yán)、使用不合格圖紙施工、工程施工缺乏監(jiān)管、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)失控等不正規(guī)行為，給工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理留下了人為隱患。

8）質(zhì)量管理體系不健全，具體表現(xiàn)為質(zhì)量管理人員職責(zé)不明確,質(zhì)量管理的責(zé)任落實(shí)不到位，工程施工質(zhì)量違反強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)要求。譬如勘察技術(shù)不齊全、驗(yàn)收記錄無(wú)簽字、勘察鉆孔深度不達(dá)標(biāo)、設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)有錯(cuò)項(xiàng)等，工程的質(zhì)量安全隱患突出。

9）質(zhì)量管理技術(shù)水平低下，不同地區(qū)、不同建設(shè)單位的質(zhì)量管理技術(shù)水平參差不齊，工程技術(shù)人員的綜合水平不高，表現(xiàn)為對(duì)標(biāo)準(zhǔn)性規(guī)范理解不透徹，對(duì)技術(shù)內(nèi)容掌握不深入，技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺等，尤其是一線的操作人員,由于沒(méi)有進(jìn)行有效培訓(xùn)，其基本的質(zhì)量安全常識(shí)普遍偏低，職業(yè)素質(zhì)也未能滿足工程質(zhì)量管理的基本需求。

3 建筑工程質(zhì)量的管理措施

3.1 工程質(zhì)量管理行為規(guī)范

首先是施工圖審查。以國(guó)家法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，審查施工圖是否符合法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，是否符合抗震、消防等設(shè)計(jì)要求。施工圖經(jīng)過(guò)審查批準(zhǔn)之后，不能夠隨便更改，若需更改，需要向原審批部門(mén)申請(qǐng),然后由部門(mén)委托審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，經(jīng)審查合格后，方可實(shí)施更改施工圖紙[2]。

其次是質(zhì)量監(jiān)督。作為工程質(zhì)量監(jiān)督的主體，政府的建設(shè)行政主管部門(mén)擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)督的職責(zé)，但由于工程項(xiàng)目數(shù)量多，這些部門(mén)不可能在較長(zhǎng)的周期內(nèi)監(jiān)督所有的日常檢查工作，因此將委托質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)代為實(shí)施監(jiān)督任務(wù)。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量監(jiān)督制度，并按照政府部門(mén)的委托要求，制訂質(zhì)量監(jiān)督管理方案,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)主體質(zhì)量行為、工程實(shí)體質(zhì)量、工程質(zhì)量驗(yàn)收等進(jìn)行檢查。

再次是質(zhì)量檢驗(yàn)。以建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》和其他法律法規(guī)為依據(jù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑幕墻工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等進(jìn)行質(zhì)量檢查，并對(duì)水泥、鋼筋、砂石、混凝土、砂漿、簡(jiǎn)易土木、瀝青等進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)。

3.2 建立質(zhì)量管理體系

首先是勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理。作為工程質(zhì)量的自控主體，勘察設(shè)計(jì)單位要按照國(guó)家勘察設(shè)計(jì)規(guī)定和強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面展開(kāi)勘察設(shè)計(jì)工作，包括勘察設(shè)計(jì)文件的編制、勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量的保障、勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度的控制等,滿足甲方對(duì)勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求，達(dá)到合同條款規(guī)定的質(zhì)量要求。

其次是監(jiān)督工作的質(zhì)量檢查。在工程實(shí)施階段，施工的每道工序都要進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查，包括進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備、施工的工序、工程關(guān)鍵部位等，監(jiān)督管理人員對(duì)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程等進(jìn)行驗(yàn)收，控制工程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。工程監(jiān)理單位要結(jié)合工程實(shí)踐，總結(jié)工作制度、程序和方法等，構(gòu)建工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查體系，以作為工程質(zhì)量檢查的保障。

最后是政府部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督。各級(jí)政府職能部門(mén)委托工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表政府部門(mén)監(jiān)督工程質(zhì)量，對(duì)工程設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工等質(zhì)量管理進(jìn)行引導(dǎo)，但質(zhì)量管理職能仍然由設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位承擔(dān)。各級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督單位，代表政府相關(guān)部門(mén)履行職能，以第三方的身份對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督。

3.3 工程質(zhì)量影響性因素的控制

首先是人的控制。所謂人，指的就是參加工程建設(shè)的所有單位工作人員。提高他們的綜合素質(zhì)是建筑工程質(zhì)量控制的根本方法，其中包括他們的勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德、工作能力、技能知識(shí)等。一是進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)。在上崗之前綜合性培訓(xùn)，保證工作人員能夠掌握合格的施工工藝和持有上崗證書(shū)，并在施工前加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量交底工作。二是崗位責(zé)任制的健全。讓所有工作人員都明確自身需要承擔(dān)的崗位職責(zé)以及崗位的具體工作內(nèi)容和質(zhì)量管理需求，用嚴(yán)格的責(zé)任制度模式，促使每個(gè)人都嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)在質(zhì)量保證的范圍內(nèi)有序進(jìn)行。三是獎(jiǎng)懲機(jī)制的引入。綜合衡量每個(gè)人的工作能力、職業(yè)道德、規(guī)范遵守等情況，以獎(jiǎng)懲的方法激發(fā)工作人員端正自身的工作行為，自覺(jué)提高自身的綜合素質(zhì)，為質(zhì)量管理提供良好的人力資源力量[3]。

其次是材料的控制。一是材料采購(gòu)，需要貨比三家，選擇優(yōu)質(zhì)的材料供應(yīng)商。在采購(gòu)之前，報(bào)監(jiān)理單位審查，大宗材料可采用招標(biāo)采購(gòu)的方式，瓷磚等裝飾材料盡量一次性訂貨，避免采購(gòu)材料存在色差等質(zhì)量問(wèn)題。二是材料運(yùn)輸和儲(chǔ)存質(zhì)量的控制。根據(jù)不同性質(zhì)的材料，選擇合適的搬運(yùn)工具，妥善安排適宜的儲(chǔ)存場(chǎng)所,委派專人管理儲(chǔ)存的材料。三是進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)。檢查材料是否有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書(shū)等。材料使用之前，需要進(jìn)行復(fù)檢，經(jīng)檢查合格后方可投入使用。四是材料使用過(guò)程中專人跟進(jìn)監(jiān)督，包括材料的使用、回收、丟棄等。

再次是設(shè)備的控制。一是設(shè)備采購(gòu)或租賃應(yīng)慎重選擇廠家或租賃人,采購(gòu)設(shè)備要有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)于已經(jīng)淘汰、存在質(zhì)量隱患的設(shè)備，禁止購(gòu)置和租賃。二是設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，監(jiān)理單位對(duì)設(shè)備的型號(hào)、性能和運(yùn)行狀況等復(fù)核檢查，確保設(shè)備可以正常作業(yè)。三是設(shè)備操作人員要有特種作業(yè)上崗證。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制是工程建設(shè)質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)影響施工質(zhì)量的主要因素進(jìn)行事前和事中控制，從人員因素、材料因素、設(shè)備和工藝因素、方法因素、管理因素和環(huán)境因素等影響建筑工程施工質(zhì)量的因素出發(fā)，通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)、建立質(zhì)量目標(biāo)承包責(zé)任制、提高人員素質(zhì)、加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)管理等途徑進(jìn)行施工質(zhì)量有效控制?？傊?，建筑工程施工的質(zhì)量控制要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化體系中，通過(guò)科技進(jìn)步，全面提高質(zhì)量管理和質(zhì)量控制水平。

[1]黎生南.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制探討[J].安徽建筑,2007(06).

[2]鄭建華.建筑施工質(zhì)量控制要點(diǎn)分析[J].價(jià)值工程,2010 (24).

[3]洪華俊等.探討建筑工程質(zhì)量管理之影響因素及質(zhì)量控制[J].科技資訊,2009.