孫啟甜

1964年，經(jīng)上海建筑工程局批準(zhǔn)，由數(shù)個(gè)工區(qū)合并組建成上海建工五建集團(tuán)有限公司。在社會(huì)主義建設(shè)的大潮中，兩千多名職工斗志昂揚(yáng)蓄勢待發(fā)，開始了創(chuàng)業(yè)之旅。改革開放后，上海五建積極投身城市建設(shè)，使鐵路上海新客站、南浦大橋、上海市人民政府辦公大樓、上海中信泰富廣場、惠靈頓國際學(xué)校、上海紐約大學(xué)等一大批優(yōu)秀工程精彩亮相。近年來，上海五建實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，建造了大連東港綠地中心、沈陽茂業(yè)中心、遼寧省國賓館、西安市行政中心市委大樓、西安凱賓斯基酒店、廣州白云綠地中心等一個(gè)個(gè)當(dāng)?shù)貥?biāo)志性知名工程，獲得多個(gè)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)大獎(jiǎng)。

經(jīng)過50年的奮斗，公司踏實(shí)進(jìn)取、屢創(chuàng)佳績，多次被評(píng)為全國施工企業(yè)先進(jìn)單位、上海市文明單位、全國用戶滿意企業(yè)、全國“守合同、重信用”三A企業(yè)。承建的鐵路上海新客站、中國平安集團(tuán)全國后援中心、上海海事大學(xué)圖文信息中心等八項(xiàng)工程榮獲建筑工程“魯班”獎(jiǎng)。只有辛勤的耕耘，才能有所收獲。公司多年積攢的經(jīng)驗(yàn)與不斷進(jìn)取之心，讓企業(yè)在激烈的競爭中，穩(wěn)步前行。

上海建工五建集團(tuán)有限公司具有國家房屋建筑工程施工總承包特級(jí)、市政公用工程施工總承包一級(jí)及五項(xiàng)專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)?！耙荒Ｈ濉毙鹿に?、“整體外掛腳手提升”技術(shù)、地鐵車站“逆作法施工”技術(shù)等均屬全國首創(chuàng)。所研發(fā)的在特殊氣候條件下大體積混凝土裂縫控制技術(shù)、超高層建筑液壓爬摸技術(shù)、住宅產(chǎn)業(yè)化成套技術(shù)和自適應(yīng)支撐系統(tǒng)基坑變形控制技術(shù)等一批科研成果更是成為五建核心技術(shù)的金字招牌。因此，也榮獲上海市高新技術(shù)企業(yè)稱號(hào)。

公司決策層堅(jiān)信，人才是科技創(chuàng)新的保障，廣招人才，目前公司建立了一支有1000余名專業(yè)技術(shù)人員，近100名一級(jí)注冊(cè)建造師的團(tuán)隊(duì)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。人才的保障，讓科技創(chuàng)新成為公司持續(xù)前行的不竭動(dòng)力。公司擁有上海市級(jí)技術(shù)中心和甲級(jí)設(shè)計(jì)室，具有國家級(jí)工法3項(xiàng)，累計(jì)有效專利17項(xiàng)，主編的國家標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)。長期以來，公司在深基礎(chǔ)工程施工、超高層建筑施工、軌道交通施工、橋梁工程施工、建筑工程改造與修繕、綠色建筑與綠色施工等方面具有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力，為打造優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、經(jīng)濟(jì)的精品工程提供了有力支撐，發(fā)明了具有國際先進(jìn)水平的超高層建筑整體升降腳手成套施工技術(shù)體系，獲得上海市重大科技成果一等獎(jiǎng)和國家發(fā)明二等獎(jiǎng)，是全國唯一獲得國家發(fā)明獎(jiǎng)的建筑施工企業(yè)。依托綠色環(huán)保施工技術(shù)，南京西路1788號(hào)工程成為上海首個(gè)全國綠色施工示范工程。

已得的榮譽(yù)帶給公司更多的信心，也使科技的旅程越走越遠(yuǎn)，境界越來越高。今年，公司項(xiàng)目部在市二中學(xué)教學(xué)樓施工中，創(chuàng)造性地將空心樓板技術(shù)運(yùn)用在主體結(jié)構(gòu)樓面板上，這是繼普通鋼筋混凝土梁板、密助樓板、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力樓蓋之后開發(fā)的一種現(xiàn)澆鋼筋混凝土新結(jié)構(gòu)體系。在空心樓板施工過程中，項(xiàng)目部通過嚴(yán)格把控排列鋼筋標(biāo)高、增加內(nèi)膜板固定鋼絲道數(shù)等措施，成功解決了澆筑過程中內(nèi)膜板上浮的問題，確?？招臉前迨┕み_(dá)到規(guī)范要求。

現(xiàn)澆混凝土空心樓板，是最近幾年國內(nèi)發(fā)展起來的樓蓋結(jié)構(gòu)新技術(shù)，是在實(shí)心樓蓋的基礎(chǔ)上，其內(nèi)部按照一定規(guī)則放置一定數(shù)量的結(jié)構(gòu)內(nèi)膜板，用結(jié)構(gòu)內(nèi)膜板來取代部分混凝土，從而減少井字梁，減少鋼筋及混凝土用量，減輕結(jié)構(gòu)自重，外觀上增加樓面板面積。空心樓板技術(shù)主要運(yùn)用在地下室頂板、地下車庫頂板等較厚樓板上。

此外，經(jīng)綁扎、起吊、安裝等一系列吊裝工序，由公司承建的長沙城際新苑（萬科環(huán)球村）二期工程近日完成首層PC構(gòu)配件吊裝工作。至此，實(shí)現(xiàn)了五建集團(tuán)在PC領(lǐng)域的新突破：高96.85米的施工，這一高度刷新了上海建工PC施工“第一高度”，同時(shí)，該項(xiàng)目在住宅內(nèi)墻區(qū)域運(yùn)用PC施工，是上海建工的“第一次嘗試”。

除了科技的不斷研發(fā)，公司還向科學(xué)化管理要質(zhì)量，注重信息化管理平臺(tái)的建設(shè)。公司的信息化建設(shè)始于80年代初，經(jīng)過不斷地完善和提升，融入到企業(yè)的現(xiàn)代化管理和技術(shù)創(chuàng)新中，在項(xiàng)目部、分公司、公司三級(jí)管理體系中實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部辦公、信息發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)化，建立了企業(yè)內(nèi)、外部網(wǎng)站。信息化管理平臺(tái)已成為企業(yè)發(fā)展的活力之一，為企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展增添動(dòng)力。

綠色施工 從點(diǎn)滴做起

在2013年10月17日上海舉辦的綠色施工專項(xiàng)觀摩活動(dòng)中，五建中企聯(lián)合大廈項(xiàng)目從全市26個(gè)樣板工程中脫穎而出，被市建設(shè)工程安全質(zhì)量總站、市建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)推薦為上海市建設(shè)工程綠色施工推進(jìn)會(huì)暨現(xiàn)場觀摩會(huì)主會(huì)場，得到了建筑業(yè)同仁及各方的肯定。整齊劃一的定型化工具，施工現(xiàn)場看不到隨意堆放的建材，工地內(nèi)堆放水泥等易揚(yáng)塵污染物料的周圍，都設(shè)置了不低于堆放物高度的封閉性圍欄……

公司不僅在科技創(chuàng)新的行動(dòng)上不甘落后，而且緊抓行業(yè)理念的發(fā)展趨勢，引領(lǐng)行業(yè)潮流。公司一直致力于推進(jìn)綠色施工理念在項(xiàng)目上落地，率先發(fā)布了萬元產(chǎn)值能源資源企業(yè)指標(biāo)值，在上海具有全市性引領(lǐng)作用。綠色施工，已成了五建上下的共識(shí)和追求。項(xiàng)目部在推進(jìn)綠色施工中也積極引導(dǎo)全員參與，工程初期便建立起了以項(xiàng)目經(jīng)理為綠色施工第一負(fù)責(zé)人的責(zé)任分配制度，從平時(shí)小事抓起，營造良好氛圍，形成了一系列長效機(jī)制。

項(xiàng)目部對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的塔吊、人貨梯等設(shè)備安裝獨(dú)立的電表進(jìn)行計(jì)量統(tǒng)一管理，按節(jié)能降耗要求對(duì)操作人員進(jìn)行交底，盡量滿載起吊，避免空載及超載，加強(qiáng)塔吊機(jī)械潤滑、緊固、調(diào)整及維護(hù)管理，使塔吊始終處于完好狀態(tài)，以降低運(yùn)耗。在辦公區(qū)生活區(qū)的辦公室內(nèi)安裝節(jié)能燈具，同時(shí)在室外溫度不低于18度、不超過26度的情況下不得使用空調(diào)，浴室安裝太陽能熱水器等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每月的實(shí)際電能消耗值為66.54Kwh /萬元，低于節(jié)電計(jì)劃指標(biāo)67.99Kwh/萬元，節(jié)超值-29291Kwh，節(jié)超率-2.12%。

施工中，拌制、摻用減水劑等外加劑使用水量恰到好處，大底板混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)通常需要不斷灑水進(jìn)行濕潤，而項(xiàng)目部通過采用薄膜和草包進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)，節(jié)約在養(yǎng)護(hù)混凝土過程中對(duì)水資源的過度消耗。在生活區(qū)域廁所的水箱內(nèi)安裝節(jié)水裝置，減少用水量，并且合理利用水的循環(huán)使用，在生活區(qū)設(shè)置簡易水塔，收集自然雨水進(jìn)行廁所的沖洗工作。通過抄表的讀數(shù)對(duì)比分析，在計(jì)劃指標(biāo)4.7立方/萬元的基礎(chǔ)上，實(shí)際達(dá)到4.59立方/萬元，節(jié)超值-2187立方，節(jié)超率-2.29%。

項(xiàng)目部在選擇工程機(jī)具時(shí)，在工程適用范圍之內(nèi)選用燃油消耗最小的型號(hào)和臺(tái)班數(shù)。柴油耗能控制挖土階段的履帶式推土機(jī)和液壓挖掘機(jī)的每臺(tái)班的耗油，建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度，開展用電、用油計(jì)量，完善設(shè)備檔案，及時(shí)做好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械設(shè)備保持低耗、高效的狀態(tài)，通過記錄對(duì)比分析，實(shí)際使用燃油27250L，節(jié)超-3312L，節(jié)超值-10.83%。

施工中，項(xiàng)目部不但優(yōu)先選用了綠色環(huán)保材料，還特別建立建筑、設(shè)備與系統(tǒng)的維護(hù)制度，減少因維修帶來的材料消耗。例如，充分利用短、廢料鋼筋，提高鋼筋利用率，對(duì)現(xiàn)場使用過的短廢料鋼筋加工成馬凳作為鋼筋支架，較細(xì)的廢鋼筋可以加工成釣鉤用于釣掛滅火器，舊彩鋼板用于施工機(jī)械的防雨蓋板等。再如，對(duì)于結(jié)構(gòu)使用的木模板加強(qiáng)管理，確保每塊模板均涂刷了脫模劑，模板拆除時(shí)，嚴(yán)禁用撬棒硬撬，增加模板周轉(zhuǎn)次數(shù)，延長模板使用壽命等一系列材料再利用。通過一系列的措施，不同程度實(shí)現(xiàn)了對(duì)鋼筋、木材及混凝土的節(jié)約。

為確保工程質(zhì)量，提高一次達(dá)標(biāo)率，特別是減少因返工而造成的損耗，項(xiàng)目部開展了“一次成活”活動(dòng)。重點(diǎn)是從結(jié)果控制轉(zhuǎn)為過程控制，改變以往只進(jìn)行分部分項(xiàng)驗(yàn)收模式，成立質(zhì)量控制小組，進(jìn)行現(xiàn)場施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制，在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，減少返工率，達(dá)到降低資源損耗的目的。

項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理等單位簽訂了共建文明工地協(xié)議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，共同推進(jìn)工程的文明施工管理。項(xiàng)目部制定了聲、光、塵等污染的防治措施，如現(xiàn)場配備灑水車、沖洗設(shè)備等進(jìn)行揚(yáng)塵控制；設(shè)立無組織在線管理檢測系統(tǒng)的“環(huán)保警察”，對(duì)空氣中顆粒物PM2.5污染指標(biāo)、場內(nèi)噪音等各項(xiàng)監(jiān)測數(shù)據(jù)及時(shí)跟蹤統(tǒng)計(jì)分析，做到自監(jiān)自查。同時(shí)，以創(chuàng)建“環(huán)保便民”工地為載體，建立了舉報(bào)制度，接受社會(huì)的監(jiān)督，努力營造和諧、穩(wěn)定、文明的環(huán)境。長效化、常態(tài)化的文明施工管理為該項(xiàng)目贏得頗多佳績，該項(xiàng)目被列為奉賢區(qū)建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”綜合觀摩工程。