朱麗芳

一、統(tǒng)計工作對現(xiàn)代企業(yè)的作用和意義

統(tǒng)計工作是通過搜集、匯總、計算統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。利用統(tǒng)計信息，不僅可以對事物本身進行定量定性分析，而且可以對不同事物進行有聯(lián)系的綜合性分析，既可橫向?qū)Ρ龋部煽偨Y(jié)歷史，預(yù)測未來。如果現(xiàn)代企業(yè)建立或完善了套即科學(xué)合理又行之有效的統(tǒng)計工作制度，那么這套制度對現(xiàn)代企業(yè)具有以下幾種作用：

1.既可以反映企業(yè)的規(guī)模，也可以反映企業(yè)的結(jié)構(gòu)。從規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、營銷規(guī)模和盈虧規(guī)模等。從結(jié)構(gòu)上，它可以反映企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，技術(shù)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量結(jié)構(gòu)等。

2.既可以反映企業(yè)在某一時點上的現(xiàn)狀，也可以反映企業(yè)在一個特定時期內(nèi)的動態(tài)。從現(xiàn)狀看，它可以反映企業(yè)在一個特定時期內(nèi)的動態(tài)。從現(xiàn)狀看它可以反映企業(yè)的機構(gòu)、人員、資產(chǎn)、負(fù)債等后方面情況。從動態(tài)看，它可以反映企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展情況，產(chǎn)品質(zhì)量狀況、科技開發(fā)、經(jīng)營銷售、財務(wù)盈虧等方面的情況，還可預(yù)測未來趨勢。

3.既可以反映企業(yè)的發(fā)展和增長情況，也可以反映企業(yè)的效益和效率。在企業(yè)發(fā)展和增長方面，不論任何類型企業(yè)，都可以反映人、財、物的投入及盈虧增長或下降的情況。在效益與效率方面，不論任何類型企業(yè)，都可以對人、財、物、時間多方面的投入與生產(chǎn)和勞務(wù)方面的產(chǎn)出成果進行比較。

4.既可以反映企業(yè)的諸多數(shù)量特征，也可以反映企業(yè)的一些質(zhì)量特性。在數(shù)量方面，包括了企業(yè)產(chǎn)供銷、人財物投入與產(chǎn)出等?？梢粤炕姆椒矫婷?。在質(zhì)量方面，主要是反映企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、維修質(zhì)量、設(shè)施質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

5.既可以反映本企業(yè)的情況，又可以反映與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的方方面面。一是國內(nèi)外范圍內(nèi)，與本企業(yè)有聯(lián)營、合資或協(xié)作、配套關(guān)系的企業(yè)的情況;二是國內(nèi)外范圍內(nèi)，與本企業(yè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品或同類服務(wù)的競爭對手的情況;三是國內(nèi)外范圍內(nèi)，本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的使用者，消費者的基本情況及信息反饋;四是國內(nèi)外范圍內(nèi)，本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)占領(lǐng)或?qū)⒁_拓的市場的各種信息;五是國內(nèi)外范圍內(nèi)，對本企業(yè)經(jīng)營將產(chǎn)生直接或間接影響的有關(guān)社會主義經(jīng)濟發(fā)展的綜合信息。

二、現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計改革主要內(nèi)容

統(tǒng)計制度主要包括兩個方面，一是管理體制及其運行方式的確立，二是統(tǒng)計內(nèi)容及其計算方法的確定。那么，企業(yè)統(tǒng)計改革也就應(yīng)主要從這兩方面入手進行改革。

1.改革企業(yè)統(tǒng)計體制及運行方式。

長期以來生產(chǎn)企業(yè)和流通型企業(yè)、企業(yè)業(yè)務(wù)統(tǒng)計大都由計劃部負(fù)責(zé)，統(tǒng)計的運行方式都是從下至上的單向縱向運行，數(shù)據(jù)由基層車間到計劃部門，計劃部門匯總后再對外報表。而一些服務(wù)型企業(yè)，如賓館、飯店等，統(tǒng)計主營業(yè)務(wù)及接待人數(shù)則由客戶部或業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)。這種管理體制及運行方式有幾方面弊端：一是沒有一個專門的部從企業(yè)適應(yīng)市場競爭的多側(cè)面，多角度，從經(jīng)營管理的全方位來綜合考慮企業(yè)需要的各種統(tǒng)計信息，以及怎樣搜集這些信息;二是對企業(yè)目前搜集匯總的各種統(tǒng)計信息難以停留在初級層次;三是企業(yè)各部門之間難以實現(xiàn)而有效的信息交換與共享，也使信息的可利用范圍和程度大打折扣。甚至有些企業(yè)根本就沒能建立統(tǒng)計制度，僅是由財會人員或業(yè)務(wù)人員代報統(tǒng)計報表，難以在經(jīng)營決策中發(fā)揮統(tǒng)計工作的作用。

針對以上的問題，改革企業(yè)統(tǒng)計管理體制應(yīng)從三方面入手。一是設(shè)立綜合統(tǒng)計部門并明確職責(zé);二是明確各個職能部門的統(tǒng)計職能及責(zé)任;三是將統(tǒng)計信息自下而上的單向運行改為上下左右之間的多向運行。這種信息運行方式應(yīng)該包括三個層次：各種基礎(chǔ)信息由各基層單位向各職能部門運行，滿足各職能部門的匯總需要;各職能部門的專項信息向綜合統(tǒng)計部門橫向運行，滿足其綜合對比及分析研究的需要;經(jīng)過加工、分析的各種綜合信息由綜合統(tǒng)計部門向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門及基層單位多向運行，分別滿足其管理決策，研究問題和了解情況的需要。

2.改革企業(yè)統(tǒng)計報表制度內(nèi)容

目前，國家基層表制度要求一定規(guī)模以上企業(yè)填報內(nèi)容包括企業(yè)基本情況，主營業(yè)務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，財務(wù)情況，人員及工資情況，能源及原材料消耗情況，科技開發(fā)情況及附營業(yè)務(wù)情況。由于這套指標(biāo)是從國家宏觀監(jiān)測需要考慮的，比較間單，現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計還應(yīng)從各自的實際情況出發(fā)，在不同的部分增加相應(yīng)的內(nèi)容。

從對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的作用影響看，應(yīng)增加的內(nèi)容有：產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計，用隨機抽樣方法結(jié)合排列圖、直方圖等統(tǒng)計圖表計算平均值、標(biāo)準(zhǔn)偏差等統(tǒng)計特征數(shù);市場營銷及預(yù)測統(tǒng)計，如在對用戶情況進行重點或全面調(diào)查的基礎(chǔ)上進行市場細(xì)分，利用德爾菲法、時間序列分析法、回歸分析法等進行趨勢預(yù)測;對流通企業(yè)和勞務(wù)服務(wù)型企業(yè)，也可以從實際情況出發(fā)，增加相應(yīng)的統(tǒng)計內(nèi)容。

在此基礎(chǔ)上，最重要的就是綜合統(tǒng)計部門根據(jù)管理與決策需要，對集中起來的諸多數(shù)據(jù)進行排列組合，生成新的有用的統(tǒng)計信息。比如將企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、成本、費用等財務(wù)指標(biāo)，以及人員、工資、技改、投資等指標(biāo)與產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售、盈虧等指標(biāo)進行對比分析;將企業(yè)情況與同行企業(yè)情況進行對比分析;將企業(yè)微觀信息與宏觀經(jīng)濟社會信息進行相關(guān)研究分析等等，從而為企業(yè)的發(fā)展與決策提供全面、準(zhǔn)確的參考依據(jù)，促進企業(yè)管理，提高企業(yè)決策水平。

三、建立適應(yīng)信息經(jīng)濟需要的統(tǒng)計指標(biāo)體系

企業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)的設(shè)置必須要適應(yīng)信息經(jīng)濟的發(fā)展需要，以企業(yè)管理需要為轉(zhuǎn)移，企業(yè)管理需要什么，就統(tǒng)計什么，企業(yè)管理何時需要，就應(yīng)何時去統(tǒng)計。統(tǒng)計指標(biāo)的設(shè)置要立足于滿足上級各業(yè)務(wù)部門需要的同時，注重企業(yè)統(tǒng)計核算和經(jīng)營決策需求。根據(jù)企業(yè)的特點，本著充分體現(xiàn)企業(yè)降低成本、盤活資產(chǎn)、提高科技含量、促進企業(yè)提高經(jīng)濟效益和經(jīng)濟運行質(zhì)量的原則，建立健全統(tǒng)計指標(biāo)體系。如反映銷售增長率的指標(biāo)、反映銷售結(jié)構(gòu)的指標(biāo)、如反映市場占有率的指標(biāo)、反映產(chǎn)品獲利能力的指標(biāo)、反映人力資本的指標(biāo)等等。

在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立以綜合統(tǒng)計為核心的企業(yè)統(tǒng)計工作計算機系統(tǒng)，與各專業(yè)職能科室的微機進行聯(lián)網(wǎng)，與現(xiàn)有的財務(wù)、勞資、生產(chǎn)、機動等專業(yè)科室的微機互為橫向傳輸并自動計算。與統(tǒng)計任務(wù)繁重的企業(yè)主體的車間級單位縱向聯(lián)網(wǎng)，在企業(yè)內(nèi)部形成一個現(xiàn)代化的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)體系。在與各專業(yè)職能科室縱向傳輸?shù)耐瑫r，逐步擴大與外界的聯(lián)網(wǎng)，廣收信息、擴大視角、利用準(zhǔn)確、高效、快速的現(xiàn)代化手段進行數(shù)據(jù)的采集，處理、存儲、反饋、查詢等，可使龐大無序的數(shù)字源得以理順，形成網(wǎng)絡(luò)狀循環(huán)的信息源，使企業(yè)與上級主管部門間，企業(yè)內(nèi)各專業(yè)部門間共享信息資源。通過確鑿的統(tǒng)計數(shù)字揭露矛盾，分析原因，提高改進的建議，使企業(yè)的運行機制與政策規(guī)律與市場相匹配，更好地輔助指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動。endprint