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        煤電價格聯(lián)動機制對發(fā)電成本的影響分析

        2015-01-10 03:39:02蓬國盛
        建材與裝飾 2015年5期
        關(guān)鍵詞:成本影響企業(yè)

        蓬國盛

        (中電投貴州省金元集團股份有限公司納雍縣發(fā)電總廠 貴州納雍 553300)

        煤電價格聯(lián)動機制對發(fā)電成本的影響分析

        蓬國盛

        (中電投貴州省金元集團股份有限公司納雍縣發(fā)電總廠 貴州納雍 553300)

        煤價的變動對火電廠發(fā)電運行成本有著較大的影響,火電廠應(yīng)該從自身和外部找原因,通過相應(yīng)的措施降低自身的運營成本。本文重點就煤電價格聯(lián)動機制對發(fā)電成本的影響進行了分析。

        煤電價格聯(lián)動機制;發(fā)電成本;影響分析

        引言

        現(xiàn)階段,電力產(chǎn)業(yè)市場化改革的重點應(yīng)放在推進競價上網(wǎng),推行兩部制電價,優(yōu)化銷售電價分類結(jié)構(gòu),由單一電價向分時電價、階梯電價過渡,繼續(xù)積極穩(wěn)步地推進電價市場化進程。同時,從能源技術(shù)與能源結(jié)構(gòu)角度,提高能源利用效率,優(yōu)化發(fā)電煤耗,促進節(jié)能技術(shù)的進步,開發(fā)新型能源也是電力企業(yè)分散風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益的重要手段。

        1 煤炭價格分析

        從1990~2014年煤炭價格走勢可以看出,2012年以前,煤炭價格平穩(wěn)增長,年均增長率約為10%,2012年以后,國內(nèi)煤炭價格一路走低,2012~2014年,煤炭開采和洗選業(yè)工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格指數(shù)每年較上年下跌約10%。其中2013年較上年指數(shù)下降11.26%,下降幅度達到歷史最低。

        圖1 煤炭價格走勢圖

        煤炭價格從大的方面看主要受供給和需求的影響。丁志華等(2010)在對煤炭價格影響因素的定量研究指出,在宏觀、行業(yè)和微觀三個層次,影響煤炭價格的因素主要有鐵路運輸能力、煤炭供給量、相關(guān)替代產(chǎn)品的價格、國民生產(chǎn)總值、煤炭需求量、煤炭生產(chǎn)成本、社會零售物價指數(shù)、相關(guān)產(chǎn)品價格等因素,其中第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、國民生產(chǎn)總值、零售物價指數(shù)、煤炭成本和煤炭供給這些變量對煤炭價格有絕對性的影響。

        近年來,煤炭價格呈現(xiàn)下跌趨勢,其主要原因為,宏觀經(jīng)濟方面,國家經(jīng)濟放緩、國際經(jīng)濟低迷,環(huán)保壓力、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、加上煤炭需求放緩,以及進口煤炭價格的沖擊等多重因素影響國內(nèi)煤炭價格;微觀方面,從微觀煤炭企業(yè)角度,大型煤礦引入了大型設(shè)備,自動化程度提高了出煤效率,而市場增長速度變緩導(dǎo)致產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。短期內(nèi),在經(jīng)濟環(huán)境、短期供求變動等因素影響下,煤炭價格呈現(xiàn)波動,但從長期來看大量文獻對煤炭價格的長期走勢預(yù)測認(rèn)為,煤炭長期價格繼續(xù)上漲的機會仍然存在。

        2 煤電價格聯(lián)動政策的概述

        2.1 計算方公式

        煤電價格聯(lián)動是近年來新出臺的新政策措施,在該政策的影響下,火力發(fā)電企業(yè)成本利潤較從前產(chǎn)生了明顯改變。從實質(zhì)上來看,該政策涵蓋了發(fā)電企業(yè)上網(wǎng)電價對煤價的聯(lián)動以及供電企業(yè)向用戶的銷售電價對上網(wǎng)電價的聯(lián)動,這兩大點內(nèi)容缺一不可,在聯(lián)動政策中相輔相成。計算公式:δPe=δPm×η。δPe代表上網(wǎng)電價調(diào)整標(biāo)準(zhǔn),δPm代表天然煤煤價變動額,η代表準(zhǔn)換系數(shù)。η=(1-r)×b×(7000/4.158q)×(1+15%/1+11%)。式中:r代表消化比例;b代表供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗;15%為發(fā)電企業(yè)銷項增值稅稅率;11%為進項增值稅稅率;q為天然煤發(fā)熱量。由此可見,η值大小主要取巨額月供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗、發(fā)熱量、消化比例等。銷售電價調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)=δPex1/(1-輸配電損耗率)。

        2.2 政策實施

        據(jù)筆者調(diào)查獲悉,2005年首次聯(lián)動時,銷售電價平均增長額達到26.7元(MW·h),2006年再次聯(lián)動時,銷售電價平均增長額達到23.12元(MW·h)。從這一情況不難看出,價格聯(lián)動政策在實施過程中,銷售電價勢必會上漲。燃料成本是發(fā)電企業(yè)的主要成本支出,煤電價格聯(lián)動機制的實施,有效減輕了發(fā)電企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)。由煤價上升而增加的發(fā)電成本得以分擔(dān),能有效幫助發(fā)電企業(yè)度過出經(jīng)濟拮據(jù)的困難時期。此外,發(fā)電運行成本的減少,使發(fā)電企業(yè)在日常工作不受影響的情況下,提高了生產(chǎn)效益。

        3 煤電價格變動對發(fā)電成本及利潤的影響

        3.1 煤價上漲電價不聯(lián)動時的發(fā)電成本利潤分析

        一般情況下,當(dāng)電煤價格發(fā)生變動時,煤炭企業(yè)可通過四種途徑,以確保發(fā)電企業(yè)得以正常運行,即:維持電煤原價;漲價幅度不超過5%;漲價幅度等于5%;廠家幅度超過5%。此外,發(fā)電企業(yè)的上網(wǎng)電價可通過兩種途徑,確保企業(yè)本身利益不會受到嚴(yán)重影響。這兩種途徑分別為:維持原價不便以及根據(jù)煤電價格聯(lián)動政策上調(diào)價格。也就是會所,當(dāng)煤電價格產(chǎn)生變動后,發(fā)電成本利潤可能會出現(xiàn)六種情況。在煤價上漲而電價不聯(lián)動的情況下,即上網(wǎng)電價不隨著煤價張張進行上調(diào),或是在煤價增長后,發(fā)電企業(yè)不打算采取電價聯(lián)動政策,那么大點企業(yè)的成本將會面臨著巨大的沖擊。成本增加,售價不變,發(fā)電企業(yè)的利潤與利益自然會降低。

        3.2 煤價上漲電價聯(lián)動后的發(fā)電成本利潤分析

        當(dāng)煤價上漲后,電價聯(lián)動也隨之上調(diào),如此一來,許多相關(guān)因素均會發(fā)生改變,如售電收入、燃料費、利潤等。開展煤電聯(lián)動機制后,總成本和銷售收入呈正相關(guān)性,魯潤變動量則為負(fù)值。經(jīng)研究后可發(fā)現(xiàn),實行煤電價格聯(lián)動機制,能有效減輕電煤漲價時,發(fā)電企業(yè)的運營壓力,發(fā)電企業(yè)的部分成本得以抵消,整體利潤自然會隨之上漲。

        4 火電廠應(yīng)對煤價變動的主要策略

        4.1 不斷加強火電廠的內(nèi)部管理

        要想更好地應(yīng)對煤價變動對我國火電廠發(fā)電運行成本的影響,就要從內(nèi)、外兩個方面入手對其進行管理。主要措施有:①不斷加強內(nèi)部管理。這就要求廣大發(fā)電廠要充分利用現(xiàn)代化的技術(shù)和手段,對火電廠發(fā)電的每一個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的管理和審查,并確立新時期火電廠發(fā)電適應(yīng)市場發(fā)展的目標(biāo),使火電廠的發(fā)展能夠滿足市場經(jīng)濟的要求。②應(yīng)從成本方面進行考慮,促進煤、電兩家打破壁壘,形成聯(lián)盟,進而促進煤炭行業(yè)的良性發(fā)展,有效抑制煤炭價格的上漲。③從外部嚴(yán)格控制煤炭價格的瘋漲,防止西方國家對我國煤價的影響和控制,確保煤炭價格的平穩(wěn)。

        4.2 利用現(xiàn)代化手段降低能耗

        在火電廠發(fā)電的過程中,要不斷利用現(xiàn)代化的手段和科學(xué)技術(shù)來降低能耗,減少不必要的煤炭浪費,這也是火電廠降低成本的一種方式。使用礦物燃料會產(chǎn)生大量的有害物質(zhì),如果這些有害物質(zhì)得不到有效的抑制,一方面會對環(huán)境造成嚴(yán)重的影響;另一方面,也會影響發(fā)電企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。如果煤炭得不到最大程度的利用,不僅會造成大范圍的資源浪費,還會造成企業(yè)運行成本的增加。由于我國仍處于發(fā)展階段,很多技術(shù)都比較落后,因此,只有不斷利用現(xiàn)代化手段,才能從根本上改變這種狀況。

        4.3 與煤炭企業(yè)結(jié)盟

        實際上,我國很多電力企業(yè)在發(fā)展的過程中還不夠成熟,面對煤炭價格的上漲,很多企業(yè)都失去了正確的發(fā)展方向。他們認(rèn)為,煤炭價格上漲是他們無法控制的事情,因此,只能通過上調(diào)電價來降低自身的運行成本,這實際上是一種錯誤的方式。電價的上漲對人們的影響是非常大的,電力作為我國的主要能源,是我國現(xiàn)階段使用最廣的一種能源,無論是企業(yè)單位還是個人,都離不開對電力的使用。火電廠單方面提高電價,要用戶來承擔(dān)這份多余的開支,是完全不符合企業(yè)經(jīng)營之道和我國市場經(jīng)濟要求的一種行為。因此,發(fā)電廠應(yīng)積極與煤炭企業(yè)聯(lián)盟,通過煤電的合作來抑制煤炭價格的上漲,在雙方利益都得到滿足的同時,更好地促進火電廠的發(fā)展。

        5 結(jié)束語

        綜上所述,未實施煤電價格聯(lián)動機制前,煤價一旦上漲,發(fā)電企業(yè)的成本與利潤將會受到嚴(yán)重沖擊。隨著煤價的上漲,發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)效益將隨之下降。實行煤電價格聯(lián)動機制后,煤價一旦上漲,電價也隨之進行上調(diào),便能有效緩解電煤價格上漲給發(fā)電企業(yè)帶來的不利影響。不過,此時發(fā)電企業(yè)的利潤仍然會出現(xiàn)下滑趨勢。為確保利潤不受影響,企業(yè)應(yīng)通過盡量減少耗能,提高資源有效利用率。在開展煤電聯(lián)動機制時,發(fā)電企業(yè)需結(jié)合煤炭漲價幅度,對電價的上漲幅度進行調(diào)整。需要注意的是,發(fā)電企業(yè)本身并不具備長期消耗煤炭連續(xù)漲價的能力,因此,建議發(fā)電企業(yè)對煤電漲價機制實行動態(tài)管理,根據(jù)煤電漲價的具體情況,采取對應(yīng)的干預(yù)措施。只有這樣,才能在確保發(fā)電企業(yè)正常運行的前提下,保證企業(yè)整體效益不會受到較大影響。

        [1]羅鑫,張粒子.煤電價格傳導(dǎo)機制分析及政策建議[J].能源技術(shù)經(jīng)濟,2010,15(02):19~22.

        [2]謝瑛.煤炭價格波動對火力發(fā)電廠經(jīng)營利潤影響風(fēng)險分析[D].華北電力大學(xué)(北京),2010.

        [3]洪結(jié)銀.完善煤電價格聯(lián)動政策的對策研究[J].價格理論與實踐,2011,26 (09):27~28.

        F406.72

        :A

        :1673-0038(2015)05-0119-02

        2015-1-9

        蓬國盛(1972-),興義市人,工程師,本科,主要從事火電廠燃料管理工作。

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