●陳海波

新選晉士官隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)做到“四個(gè)好”

●陳海波

對(duì)新選晉士官隊(duì)伍如何抓、怎么建，是各級(jí)黨委（支部）不可回避的一個(gè)重要課題。筆者認(rèn)為，基層營連抓好這一工作，當(dāng)做到“四個(gè)好”。

繪好育才規(guī)劃圖。當(dāng)前，一些單位在新選晉士官隊(duì)伍幫帶上還存在思路不夠清晰、組織不夠規(guī)范、設(shè)計(jì)不夠科學(xué)的問題。比如，有的營連領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新選晉士官發(fā)展目標(biāo)不清楚，對(duì)培養(yǎng)什么樣的人、重點(diǎn)抓哪幾方面的素質(zhì)說不清道不明，有的對(duì)培育的步驟流程、形式方法、活動(dòng)載體不把關(guān)不審核，以致標(biāo)準(zhǔn)上不去，等等。為此，營連黨委支部應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持預(yù)先設(shè)計(jì)，結(jié)合新年度工作籌劃，采取黨委支部會(huì)、干部骨干會(huì)、官兵懇談會(huì)等形式，梳理分析單位新選晉士官隊(duì)伍現(xiàn)狀，把握內(nèi)在特點(diǎn)、查找現(xiàn)實(shí)差距、找準(zhǔn)建設(shè)方向；抓好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于士官隊(duì)伍建設(shè)指示要求的基礎(chǔ)上，對(duì)新選晉士官隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、主要途徑、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、配套機(jī)制逐一規(guī)范明確，為工作開展提供基本遵循；注重責(zé)任細(xì)化，把新士官隊(duì)伍培育的責(zé)任落到末端、定到人頭，同時(shí)堅(jiān)持全程問責(zé)，著力避免“不作為”“偽作為”的現(xiàn)象。

過好素質(zhì)升級(jí)關(guān)。能力素質(zhì)是崗位成才的“通行證”、個(gè)人成長的“通天梯”。留隊(duì)?wèi)?zhàn)士大多數(shù)都是日常工作的標(biāo)桿、精武強(qiáng)能的典型、完成任務(wù)的好手，這也是他們得以順利留隊(duì)的重要原因。然而，也要看到，任何事物都是發(fā)展變化的，過去的素質(zhì)不代表現(xiàn)在的能力，當(dāng)前最好并不意味未來最強(qiáng)。對(duì)于新使命新任務(wù)新崗位新要求而言，僅僅滿足于現(xiàn)有素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的。比如，上等兵晉升為下士，就要具備士官的能力標(biāo)準(zhǔn)，同理，初級(jí)士官與中級(jí)士官的素質(zhì)層級(jí)也有各自的區(qū)別。對(duì)新選晉士官來說，軍銜變了，并不意味素質(zhì)有了；角色換了，也難以證明能力行了。為此，營連要堅(jiān)持培訓(xùn)牽引，采取集中辦班、夜校學(xué)習(xí)、送學(xué)培訓(xùn)等形式，幫助新士官汲取新知識(shí)、錘煉新本領(lǐng)、提升新技能；抓好任務(wù)磨礪，把新士官放到重要的崗位、推到演訓(xùn)的一線“淬火”，倒逼他們加快素質(zhì)錘煉；注重考評(píng)推動(dòng)，采取共同科目定期考、專業(yè)技能隨機(jī)測、群眾公論全程評(píng)等方式，評(píng)估新士官素質(zhì)現(xiàn)狀，量化打分、崗位排序，讓他們工作有壓力、發(fā)展有動(dòng)力。

掄好作風(fēng)礪練錘。作風(fēng)反映形象、折射狀態(tài)、體現(xiàn)面貌。實(shí)踐證明，缺乏好的作風(fēng)，難以干出好的工作，也不可能摔打出好的隊(duì)伍。從實(shí)際看，部分同志留隊(duì)后，作風(fēng)上不是要求高了、標(biāo)準(zhǔn)提了，而是有自我放松、行為“失?！钡膬A向。比如，把自己等同于“老兵”，落實(shí)制度缺乏以往的堅(jiān)持，完成工作難尋過去的闖勁，執(zhí)行規(guī)定不如先前的徹底；再如，存在“退居二線”的思想，一有工作習(xí)慣讓新同志上，一有任務(wù)樂于讓年輕的干，甘當(dāng)“指揮家”、只當(dāng)“裁判員”，等等。解決這些問題，營連要在抓法規(guī)強(qiáng)素養(yǎng)上下功夫，廣泛開展“條令法規(guī)學(xué)習(xí)月”“規(guī)章制度強(qiáng)化周”活動(dòng)，采取主官領(lǐng)學(xué)、骨干輔導(dǎo)、集智交流、隨機(jī)考核等形式，著力強(qiáng)化新士官條令意識(shí)、法規(guī)意識(shí)；在抓細(xì)節(jié)帶作風(fēng)上下功夫，從小事抓起、從日常嚴(yán)起、從身邊做起，在諸如穿衣戴帽、言行舉止、集合站隊(duì)、禮節(jié)禮貌等方面嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，切實(shí)糾正松散苗頭，消除不良狀態(tài)；在抓執(zhí)紀(jì)促養(yǎng)成上下功夫，該落實(shí)的制度嚴(yán)格落實(shí)，該遵守的規(guī)定不打折扣，對(duì)于作風(fēng)松散、行為散漫的，要及時(shí)誡勉談話、批評(píng)教育，切實(shí)以好的形象、好的作風(fēng)帶出好的隊(duì)伍。

定好制度鞏固表。鄧小平同志說過，制度往往帶有根本性、全局性、長遠(yuǎn)性。抓新士官隊(duì)伍建設(shè)，不能僅憑感覺、靠自覺，不能想起來時(shí)就抓一抓、有干勁時(shí)就搞一搞，也不能今年抓了明年不抓、這一任抓了下一任不抓，如此既難以堅(jiān)持，也難出成效。為此，營連黨委支部要把加強(qiáng)新士官隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)成一種工作常態(tài)，著力在固化制度、形成機(jī)制上下功夫。建立形勢分析制度，結(jié)合年終總結(jié)、新年度工作籌劃，梳理分析新士官隊(duì)伍的發(fā)展現(xiàn)狀，查找問題、研究對(duì)策；建立定期講評(píng)制度，結(jié)合點(diǎn)名、行政例會(huì)、工作講評(píng)時(shí)機(jī)，對(duì)新士官隊(duì)伍建設(shè)情況及時(shí)講評(píng)，表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；建立業(yè)績獎(jiǎng)懲制度，對(duì)角色轉(zhuǎn)換快、群眾反響好、素質(zhì)提升快的，在年終表彰、骨干任用、入黨送學(xué)方面予以傾斜，對(duì)排名靠后的及時(shí)督促，屢教不改的要嚴(yán)肅處理。

【作者系71799部隊(duì)宣傳股股長】