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        全面創(chuàng)新勇攻堅集約高效譜新篇

        2015-01-08 06:06:14王化軍馮泱
        祖國 2014年7期
        關(guān)鍵詞:潞安煤業(yè)瓦斯

        王化軍++馮泱

        山西潞安集團余吾煤業(yè)堅持創(chuàng)新強企戰(zhàn)略,全面推進公司全員創(chuàng)新工作,充分調(diào)動廣大干部員工關(guān)注創(chuàng)新、參與創(chuàng)新、推動創(chuàng)新的積極性,營造出創(chuàng)新發(fā)展的濃厚氛圍

        山西余吾煤業(yè)有限責(zé)任公司是國家發(fā)改委立項,山西潞安礦業(yè)(集團)有限責(zé)任公司投資建設(shè)的一座特大型現(xiàn)代化礦井。近年來,余吾煤業(yè)人靠敢為人先的魄力、靠改革創(chuàng)新的激情,戰(zhàn)勝各種艱難險阻,走出了一條具有“余吾”特色的集約高效之路,取得了有目共睹的閃亮業(yè)績。

        攻堅克難開新篇

        余吾煤業(yè)素以潞安新時期的“明星”礦井著稱。從2002年礦井開工建設(shè),到2005年各生產(chǎn)系統(tǒng)形成,余吾煤業(yè)創(chuàng)造了“三年建井”的奇跡;從2007年一期工程投產(chǎn),到2010年順利達產(chǎn),余吾煤業(yè)拼出了“三年達產(chǎn)”的“余吾速度”;2013年,在煤炭市場持續(xù)低迷,戰(zhàn)略發(fā)展任務(wù)繁重的不利形勢下,公司各項指標均逆勢上揚,創(chuàng)造了歷史最好水平,轉(zhuǎn)型發(fā)展初顯成效,戰(zhàn)略發(fā)展穩(wěn)步推進,被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”。

        2014年,是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的第一年,是潞安集團推進“三地一新”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。時代召喚英雄,思路決定出路,力度決定速度。面對戰(zhàn)略發(fā)展的新形勢、新任務(wù),余吾煤業(yè)將遵循潞安“三地一新”戰(zhàn)略,以改革創(chuàng)新為己任,牢牢把握“穩(wěn)中做大、大中求強、強中求恒”的工作主線,不斷增強企業(yè)核心競爭力,逐步打造以“大、強、恒”為顯著特征的現(xiàn)代化集約高效礦井,引領(lǐng)潞安建設(shè)“大礦、好礦、強礦”的新趨勢。

        技術(shù)創(chuàng)新結(jié)碩果

        創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。多年以來,余吾煤業(yè)堅持創(chuàng)新強企戰(zhàn)略,全面推進公司全員創(chuàng)新工作,充分調(diào)動廣大干部員工關(guān)注創(chuàng)新、參與創(chuàng)新、推動創(chuàng)新的積極性,營造出創(chuàng)新發(fā)展的濃厚氛圍,一系列優(yōu)化生產(chǎn)工藝、升級設(shè)備裝備的行動在這里快馬加鞭地推進,進一步增強了企業(yè)的核心競爭力、盈利能力和抗風(fēng)險的能力。

        這些創(chuàng)新成果包括:著眼抽掘采核心技術(shù)突破,綜采工作面通過優(yōu)化工藝、強化管理,提升了正規(guī)循環(huán)率和頂煤回收率;成功試驗沿空留巷技術(shù),變掘巷為留巷,降低了礦井萬噸掘進率;推進快速掘進技術(shù)試驗,推廣應(yīng)用掘錨一體機,施工流程更為簡化,月單進水平突破260米;瓦排巷成功試驗錨桿鉆車,掘進效率提升60%;引進開口挖掘機,巷道開口機械化水平進一步提升;高抽巷試驗巖巷挖掘機,巖巷單月最高進尺突破200米;調(diào)研引進風(fēng)動單體柱鉆機打設(shè)釋放孔,施工效率提高100%。同時,上馬了3G無線通訊、皮帶在線監(jiān)測、井下應(yīng)急擴播等系統(tǒng),礦井自動化、數(shù)字化水平進一步提升。

        瓦斯治理見成效

        余吾煤業(yè)是高瓦斯礦井,解決瓦斯問題是推進公司戰(zhàn)略發(fā)展的首要問題。為突破“高瓦斯”這一制約公司戰(zhàn)略發(fā)展的瓶頸,余吾煤業(yè)人直面挑戰(zhàn)、敢想敢干,通過完善系統(tǒng)、優(yōu)化模式、革新技術(shù),瓦斯治理水平穩(wěn)步提升,構(gòu)建了井上下立體化抽采模式。在工作面進行了“Y”型通風(fēng)試驗,解決了雙“U”型橫貫通風(fēng)問題和上隅角瓦斯問題;開展水平分支井抽采瓦斯技術(shù)應(yīng)用,取得明顯效果;通過地面鉆井抽采采空區(qū)瓦斯,工作面瓦斯涌出量大幅降低,瓦斯?jié)舛认陆?5%;井下創(chuàng)新試驗了采空區(qū)埋管抽采,解決了上隅角瓦斯包問題;改進鉆場裂隙帶抽采技術(shù),最高抽采量由每分鐘4m?提高到9.5m?。引進了千米鉆機、大功率風(fēng)動鉆機等先進裝備,對并網(wǎng)方式進行改造、創(chuàng)新,推廣應(yīng)用了二氧化碳預(yù)裂增透技術(shù),創(chuàng)新了“兩堵一注”先進封孔技術(shù),成功試驗了膨脹水泥封孔工藝,鉆孔濃度及純流量提高200%以上,有效提高了瓦斯抽采效果。

        為培育瓦斯治理人才,攻克瓦斯治理難題,余吾煤業(yè)專門組建了瓦斯治理科研小組。這支隊伍專業(yè)性強、職業(yè)素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)技能精,進一步提升了公司瓦斯治理技術(shù)水平,以保障公司建設(shè)集約高效現(xiàn)代化礦井目標順利實現(xiàn)。

        經(jīng)營管控顯真功

        2012年以來,對于煤炭市場而言, 無疑是又一個嚴峻的“寒冬”?!昂辈⒉豢膳?,關(guān)鍵要學(xué)會如何“過冬”,遇“寒流”而不懼,凝聚合力,科學(xué)應(yīng)對,以集約高效為藍本,在逆境中堅守與突圍。在諸多不利因素面前,為了有效應(yīng)對日益嚴峻的經(jīng)營形勢,公司按照集團公司統(tǒng)一部署,在市場營銷上提質(zhì)促銷;在經(jīng)營管理上精細管理、降耗提效,取得明顯效果。

        質(zhì)量和市場是企業(yè)賴以生存的“生命線”。在市場營銷上余吾煤業(yè)不斷強化市場經(jīng)營意識,組織得力人員,及時了解周邊煤企銷售情況,并組織客戶召開咨詢協(xié)調(diào)會,及時了解價格變化,掌握市場變化信息,積極與公司選煤廠溝通聯(lián)系,準確掌握各煤種的生產(chǎn)庫存情況,實現(xiàn)以銷促產(chǎn)、以產(chǎn)保銷的利好局面,搞好產(chǎn)銷銜接工作,盡最大限度加大裝車量,及時為儲煤倉“消腫”,最大限度地保證煤炭暢銷。公司上下牢固樹立“質(zhì)量不合格就是事故”的理念,嚴格執(zhí)行放頂煤管理制度,杜絕過度放頂,從源頭上提高煤質(zhì);嚴格按工藝組織洗選,保證噴吹煤質(zhì)量;嚴格裝車管理和商品煤抽檢力度,確保出礦產(chǎn)品“不虧不欠、批批合格”。

        在內(nèi)部管理上余吾煤業(yè)公司不斷強化“過緊日子”思想,多措并舉節(jié)支降耗。為進一步有效控制成本費用,積極構(gòu)建“大預(yù)算管理體系”,切實做到有預(yù)算不超支,無預(yù)算不開支,為完成年度各項經(jīng)營指標打下堅實基礎(chǔ)。強化材料費用管理,規(guī)范專項費用歸口管理,層層傳遞壓力,剛性考核兌現(xiàn),材料費用和專項費用明顯下降。強化資金管理,將公司所屬各單位的資金統(tǒng)一由公司財務(wù)管理,提高了資金集中度和使用效率。不斷強化物資采購、倉儲管理,庫存總量同比降低35%,資金使用效率進一步提高。加強井下物資回收復(fù)用,完善回收復(fù)用管理辦法,對周轉(zhuǎn)性強、價格高的井下材料,委托有資質(zhì)的單位進行修復(fù),有效降低了材料消耗,對未按規(guī)定管理復(fù)用的單位進行嚴格考核,做到成本費用有效管控。

        轉(zhuǎn)型跨越尋突破

        目前,山西省正在開展一場轟轟烈烈的產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅戰(zhàn),形成了“百企千村產(chǎn)業(yè)扶貧”的良好局面。省委書記袁純清要求:“要把企業(yè)的資本、管理、技術(shù)、市場優(yōu)勢和農(nóng)村的土地、勞動力優(yōu)勢以及特色資源優(yōu)勢結(jié)合起來,堅持市場化方向、公司化運作,做一篇農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、生態(tài)化一體推進的大文章,打一場產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)的整體戰(zhàn),實現(xiàn)企業(yè)增效和農(nóng)民增收的雙贏。”余吾煤業(yè)在潞安集團的統(tǒng)一部署下,抓住機遇,主動出擊,把產(chǎn)業(yè)扶貧與自身轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展緊密結(jié)合起來,以本源生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園和武鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)開發(fā)為載體,按照生態(tài)示范、專業(yè)育苗、農(nóng)業(yè)觀光、科普教育、蔬菜供應(yīng)“五位一體”的總體要求建設(shè)發(fā)展。本源生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園將建成全省最大的苗木工廠和產(chǎn)業(yè)扶貧育苗基地;潞武農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司種植累計面積達到3000畝以上的油用牡丹并開展構(gòu)樹、野櫻梅等苗木種植,今年將形成規(guī)模,產(chǎn)生效益。

        只有不景氣的企業(yè),沒有不景氣的行業(yè)。面對煤炭形勢的風(fēng)云變幻,余吾煤業(yè)人用辛勤的汗水,開拓進取的精神,強基固本,誠信經(jīng)營,一步一個腳印,靠以人為本,靠科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實踐與統(tǒng)領(lǐng),不懈努力,走出了一條可持續(xù)發(fā)展之路。endprint

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