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        淺談網(wǎng)絡(luò)時代制定財務(wù)業(yè)務(wù)一體化策略

        2015-01-07 03:44:39周麗
        卷宗 2015年12期
        關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)時代控制策略

        周麗

        摘 要:信息化時代改變了企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和會計信息使用者的需求,對財務(wù)會計提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)時代下,信息技術(shù)正廣泛而深入地在企業(yè)中得以應(yīng)用,它徹底顛覆了企業(yè)的商業(yè)模式和管理思維,使社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到了信息化時代。信息時代的CFO應(yīng)該在掌握先進(jìn)的IT理論并深刻理解IT環(huán)境的基礎(chǔ)上,掌握流程再造的方法和工具,思考優(yōu)化或者重組會計流程,制定財務(wù)業(yè)務(wù)一體化策略,制定實(shí)時控制策略,最大限度地保證財務(wù)信息真實(shí)、正確和有效。企業(yè)應(yīng)該以企業(yè)流程再造(BPR)的理念為指導(dǎo),借助會計信息化的有利時機(jī),對現(xiàn)有的會計業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計,使會計業(yè)務(wù)新流程能更好地提供決策及有用的會計信息。

        關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)時代;財務(wù)業(yè)務(wù);控制策略

        網(wǎng)絡(luò)時代下,信息技術(shù)正廣泛而深入地在企業(yè)中得以應(yīng)用,它徹底顛覆了企業(yè)的商業(yè)模式和管理思維,使社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到了信息化時代。信息時代的CFO應(yīng)該在掌握先進(jìn)的IT理論并深刻理解IT環(huán)境的基礎(chǔ)上,掌握流程再造的方法和工具,思考優(yōu)化或者重組會計流程,制定財務(wù)業(yè)務(wù)一體化策略,制定實(shí)時控制策略,最大限度地保證財務(wù)信息真實(shí)、正確和有效。

        1 財務(wù)會計流程的定位

        根據(jù)達(dá)文波特關(guān)于流程的定義,其有兩個重要特征:一是面向顧客,包括組織內(nèi)部和組織外部的顧客;二是跨越職能部門、分支機(jī)構(gòu)或子單位的既有界限。企業(yè)在經(jīng)營過程中的實(shí)際流程通??梢苑譃槿箢悾簶I(yè)務(wù)流程、財務(wù)會計流程和管理流程。企業(yè)在經(jīng)營過程中形成一系列業(yè)務(wù)流程,產(chǎn)生了大量的業(yè)務(wù)信息;財務(wù)會計流程獲取這些信息,經(jīng)過加工后,將信息提供給管理流程;管理流程利用會計流程提供的信息進(jìn)行管理活動,對經(jīng)營過程進(jìn)行計劃、控制和評價。財務(wù)會計流程的設(shè)計思想、數(shù)據(jù)采集效率、加工的正確性和有效性,直接影響到企業(yè)管理活動的質(zhì)量和效率。

        2 傳統(tǒng)財務(wù)會計流程的缺陷分析

        一是傳統(tǒng)財務(wù)會計流程的理論基礎(chǔ)落后。傳統(tǒng)財務(wù)會計流程是建立在勞動分工論下的一種順序化業(yè)務(wù)流程,必須嚴(yán)格按照“填制憑證-登記賬簿-編制報表”的順序、按照從金塔底端-層層向上的順序進(jìn)行,不可跳躍,使各個核算子系統(tǒng)之間彼此分割,缺乏會計數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶?shí)時性、一致性和系統(tǒng)性,各核算模塊成為彼此獨(dú)立的“孤島”。二是。當(dāng)某項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生時,傳統(tǒng)財務(wù)會計系統(tǒng)只將反映該經(jīng)營活動的一小部分信息作為會計信息進(jìn)行反映,不能準(zhǔn)確、全面地反映企業(yè)的經(jīng)營狀況,降低了財務(wù)會計信息的一致性、相關(guān)性和有用性。三是傳統(tǒng)財務(wù)會計流程不支持實(shí)時控制。傳統(tǒng)財務(wù)會計核算流程所反映的資金流信息往往滯后于物流信息,財務(wù)與業(yè)務(wù)相分離。會計數(shù)據(jù)通常在業(yè)務(wù)發(fā)生后而不是實(shí)時采集,信息的加工是將滯后采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行排序、過賬、匯總和對賬,財務(wù)報告必須經(jīng)過若干后臺加工才能提交到使用者手中而非直接可用。

        3 財務(wù)會計流程優(yōu)化的核心理念——企業(yè)流程再造(BPR)

        流程再造是企業(yè)管理從傳統(tǒng)管理到信息化管理變革中不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其主要包括以下三個環(huán)節(jié):一是流程分析與診斷。在進(jìn)行流程重組之前,需要對原有的工作方式進(jìn)行分析和診斷,以確定重組的范圍、深度和方式。流程分析與診斷是對企業(yè)現(xiàn)有流程進(jìn)行描述,分析其中存在的問題,并進(jìn)而做出診斷。二是流程的再設(shè)計。在流程分析與診斷的基礎(chǔ)上,需要重新設(shè)計或改進(jìn)現(xiàn)有的流程,使其趨于合理化。流程再設(shè)計不是照搬手工流程,而是應(yīng)該將信息技術(shù)、先進(jìn)的企業(yè)管理思想和管理方式融入流程設(shè)計,盡可能體現(xiàn)信息集成,支持實(shí)時控制和快速響應(yīng)。三是流程重組的實(shí)施。這一階段是將重新設(shè)計的流程真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營管理中去。這是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的過程,涉及組織的調(diào)整、人員權(quán)力和地位的改變、集成信息系統(tǒng)的建立等方方面面。流程重組的成功實(shí)施會帶來業(yè)績的巨大進(jìn)步,但若實(shí)施不當(dāng),也會給企業(yè)帶來極大危害。

        4 基于會計信息化的財務(wù)會計流程優(yōu)化

        一是加強(qiáng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),建立、應(yīng)用會計數(shù)據(jù)和信息的完整統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。新的財務(wù)會計流程應(yīng)能將原始數(shù)據(jù)加工成標(biāo)準(zhǔn)編碼的源數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享。根據(jù)會計核算軟件數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置憑證、賬簿和報表的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),按照會計核算軟件基本功能模塊正確地進(jìn)行數(shù)據(jù)輸入、處理和信息的輸出,逐步實(shí)現(xiàn)了會計記錄的電子化、無紙化和標(biāo)準(zhǔn)化。二是簡化會計核算流程,消除不增值環(huán)節(jié),構(gòu)建財務(wù)業(yè)務(wù)一體化流程。應(yīng)用流程再造,消除編制記賬憑證等非增值環(huán)節(jié),借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)財務(wù)和業(yè)務(wù)部門的信息實(shí)時傳遞和共享,減少數(shù)據(jù)的重復(fù)處理。在優(yōu)化了的財務(wù)會計流程下,當(dāng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時,業(yè)務(wù)部門將經(jīng)過確認(rèn)的單據(jù)保存在業(yè)務(wù)單據(jù)數(shù)據(jù)庫中,通過財務(wù)會計一體化IT模型將業(yè)務(wù)信息自動轉(zhuǎn)化為記賬憑證,并保存在記賬憑證數(shù)據(jù)文件中;但企業(yè)需要生成相應(yīng)報表時,通過報表生成系統(tǒng)從共享數(shù)據(jù)庫文件中實(shí)時獲取數(shù)據(jù),自動生成報表。三是打破順序化業(yè)務(wù)流程,實(shí)施“事件驅(qū)動”?!笆录?qū)動”是一種計算機(jī)術(shù)語,是指當(dāng)某一特定事件要求代碼進(jìn)人工作時程序指令開始執(zhí)行。在事件驅(qū)動的方式下,可以把信息使用者所需要的信息按使用動機(jī)不同劃分為若干種事件,為每一種事件設(shè)計相應(yīng)的“過程程序”模型,當(dāng)決策者需要某種信息時,根據(jù)不同事件驅(qū)動相應(yīng)“過程”處理程序,從而得到相應(yīng)的信息。四是應(yīng)用動態(tài)會計平臺IT模型,實(shí)現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化策略。構(gòu)建財務(wù)一體化流程,需要借助動態(tài)會計平臺IT模型,自動將業(yè)務(wù)單據(jù)轉(zhuǎn)化為記賬憑證,保證財務(wù)和業(yè)務(wù)信息的一致性和可靠性。動態(tài)會計平臺IT模型的基本要素包括事件接受器、憑證模板、生成器和實(shí)時憑證。五是將控制機(jī)制嵌入到企業(yè)經(jīng)營過程中,實(shí)施實(shí)時控制策略。一方面,將支持會計控制的各項(xiàng)控制準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)嵌入數(shù)據(jù)庫(系統(tǒng))。在初始設(shè)置時,財會人員將支持會計控制的各項(xiàng)準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)嵌入數(shù)據(jù)庫,當(dāng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時,事件接受器接受事件信息,控制器根據(jù)數(shù)據(jù)庫中的控制標(biāo)準(zhǔn)和控制準(zhǔn)則,自動對經(jīng)營活動的合法性和合格性進(jìn)行判斷,從而支持實(shí)時控制。另一方面,將財會人員嵌入經(jīng)營活動過程,使其發(fā)揮實(shí)時控制作用。當(dāng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時,財會人員利用管理軟件提供的信息判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否合法、合規(guī),并對經(jīng)濟(jì)過程進(jìn)行實(shí)時控制,以抵御經(jīng)營風(fēng)險。

        參考文獻(xiàn)

        1、張瑞軍.e時代財務(wù)管理(第三版)[M].中國人民大學(xué)出版社,2009.

        2、莊明來.我國財務(wù)會計信息化理論研究的回顧與思考[J].會計之友,2009(9).

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