董莎莎

2014年8月16日，重慶德康農(nóng)牧（集團(tuán)）有限公司招聘會。

“是中共黨員么？”應(yīng)聘者坐定，總經(jīng)理胡述剛便拋出第一個問題。

為何要問是不是黨員？

“同等條件下，黨員優(yōu)先錄用?！焙鰟傉f。

一家非公企業(yè)為何如此重視黨員？

“我們嘗到了黨建工作給企業(yè)發(fā)展帶來的甜頭！”胡述剛回答。

而這背后，璧山區(qū)找到了發(fā)揮非公企業(yè)黨組織、黨員作用的平臺——“新三會一課”。

“兩張皮”

2009年初，農(nóng)歷春節(jié)剛過。

璧山區(qū)委非公經(jīng)濟(jì)組織和社會組織工作委員會（原璧山縣“兩新”工委）的同志走進(jìn)重慶金冠汽車制造股份有限公司，內(nèi)心忐忑。

“完全沒人搭理你，人家都在忙自己的工作！”

“沒有黨委辦公室，沒有黨員活動場地……”

“七年前就已經(jīng)成立了黨委，但黨組織形同虛設(shè)，難發(fā)揮作用！”

這是來金冠公司前，區(qū)非公工委的同志從街道組織委員那里了解到的情況。

盡管做好了心理準(zhǔn)備，但現(xiàn)實(shí)情況還是讓人吃了一驚。

“找誰？”金冠公司一職員打電話的間隙，瞟了一眼來做工作的人。

“找你們黨委書記！”見有人搭理，一旁站了好一會兒的區(qū)非公工委的工作人員急忙回答，然后接著等。

兩分鐘后，職員打完電話甩了一句：“我們沒得黨委書記，都是干實(shí)事兒的人！”

區(qū)非公工委意料之中地吃了“閉門羹”，如此“遭遇”令人哭笑不得。

“不能再這樣下去，要找到癥結(jié)所在。”隨即，區(qū)非公工委便組織工作人員開展調(diào)研。

“黨建活動占用大量工作時間，對我們企業(yè)發(fā)展無益?！?/p>

“我們還要出一筆錢用于黨建開支，黨組織卻發(fā)揮不了作用，錢都打水漂了！”

“黨建活動形式單一、內(nèi)容單調(diào)，完全不符合我們企業(yè)的需要！”

“非公企業(yè)資產(chǎn)的私有性、員工的雇傭性、目標(biāo)的功利性，造成了非公企業(yè)與黨建‘兩張皮現(xiàn)象嚴(yán)重?！闭{(diào)研后終于找到了原因。

于是，如何“結(jié)合”成為攻堅(jiān)難題！

舊瓶新酒

在搞好結(jié)合、解決“兩張皮”的問題上，璧山區(qū)非公工委打起了“三會一課”的主意。

一段時間，“問題”“ 辦法”成了璧山區(qū)非公工委一班人內(nèi)心的糾結(jié)，“調(diào)研”“ 座談”成了璧山區(qū)非公工委一班人工作的常態(tài)。

2009年8月3日，幾易其稿后，“新三會一課”制度在全區(qū)發(fā)布、執(zhí)行。

然而，效果卻不盡如人意。

“不但要傳承傳統(tǒng)，還要贏得企業(yè)歡迎！”璧山區(qū)委常委、組織部長盧紅道出了關(guān)鍵所在。

2013年4月26日，針對“新三會一課”制度實(shí)施中收集到的意見，區(qū)非公工委又出臺文件對其進(jìn)行完善。

政治理論學(xué)習(xí)會——把黨小組會、黨員大會和黨課的思想政治教育合并進(jìn)行，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，發(fā)揮凝聚人心、培養(yǎng)人才的作用。

黨政溝通協(xié)商會——與召開支部委員會結(jié)合，協(xié)商解決與職工利益相關(guān)、容易引發(fā)矛盾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題等。

黨員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策會——與支部大會相結(jié)合，黨員帶領(lǐng)員工通過“合理化建議”為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

技術(shù)創(chuàng)新課——利用業(yè)余黨校、職工夜校，通過邀請專家講課、觀看電教片、現(xiàn)場觀摩、舉行技能大賽等形式，提升科技創(chuàng)新能力。

從此，“新三會一課”開始在璧山非公企業(yè)中開展起來。

2014年5月，當(dāng)盧紅帶著區(qū)非公工委的同志再到企業(yè)調(diào)研黨建工作時，得到的反饋?zhàn)屓诵老病?/p>

“盧部長，‘新三會一課跟學(xué)校工作結(jié)合得很好，我們在工作上也很受啟發(fā)?！辫瞪疥柟怙w揚(yáng)少兒英語學(xué)校黨支部書記、校長陳勝揚(yáng)很是激動。

“盧部長，我40多歲了，還能不能申請入黨？”重慶市星級齒輪有限責(zé)任公司董事長邱前遠(yuǎn)在德康集團(tuán)參觀學(xué)習(xí)后深有感觸地問道。

化解矛盾

2014年6月初，重慶顧地塑膠電器有限公司車間。

一年一次的例行體檢結(jié)果出來后，立即在工人中引發(fā)了騷動。

“我怎么突然患了結(jié)石！”員工劉濤突然喊道，言語中透著驚慌。

“啊，我也有結(jié)石！”

…………

一時間冒出了好幾個“結(jié)石患者”。

“肯定是我們喝的水有問題?！眲f。

2014年初，劉濤和顧地公司大部分員工搬到了新廠區(qū)。然而，新廠區(qū)所在地水質(zhì)很差。

“水很渾濁，喝到嘴里澀澀的?！辈粩嘤袉T工反映情況。

直到體檢結(jié)果出來，工人們坐不住了。

于是，劉濤和幾個工人代表找到公司黨委副書記張峰。

“大家放心，我一定反映給老總，盡快幫大家解決！”張峰說道。

一個星期后，當(dāng)月的黨政溝通協(xié)商會上，張峰將這一事件托出。

“馬上解決職工安全飲水問題，避免矛盾激化！”公司老總立即拍了板。

三個月后，一套凈水設(shè)備在新廠區(qū)食堂安裝到位。

“整套凈水設(shè)備，老總批了20萬余元的款項(xiàng)，問題很快就解決了！”張峰說。

通過黨政溝通協(xié)商會，顧地公司成立了員工互助愛心會、勞動保護(hù)安全委員會，平均每年幫助員工解決各類問題12個。

同時，黨政溝通協(xié)商會和政治理論學(xué)習(xí)會在其他非公企業(yè)發(fā)揮的作用愈加明顯。

金冠公司黨政溝通協(xié)商會就修建職工宿舍問題與管理層溝通，解決職工的后顧之憂，工作效率大大提高。

重慶藍(lán)黛實(shí)業(yè)有限公司黨政溝通協(xié)商會幫職工爭取福利，增強(qiáng)了職工的凝聚力。

重慶璧躍粉末冶金有限責(zé)任公司黨支部利用午間十分鐘廣播“璧躍之聲”，提升黨員政治素養(yǎng)。

…………

服務(wù)發(fā)展

2014年10月30日，重慶山青機(jī)械制造有限公司黨支部辦公室。

黨員樊英學(xué)又提交了一份建議——《關(guān)于拉索銷系列機(jī)構(gòu)和工藝改造》。

這次他拿到了“合理化建議”特等獎。

“獎金2000元呢！”樊英學(xué)很興奮。

“建議可操作性強(qiáng)，預(yù)計(jì)實(shí)施后每年可節(jié)約生產(chǎn)成本上百萬元！”山青公司總經(jīng)理、黨支部書記羅偉說。

而在2013年10月，樊英學(xué)提交的《關(guān)于配重塊系列焊接工藝改造做建議》，已經(jīng)付諸實(shí)施。

“將原來的電力消耗很大的‘焊接改為‘旋鉚，可提高效率70%，節(jié)約成本60%?！狈W(xué)很有信心地說。

“一年下來，成本節(jié)約了近80萬元！”羅偉豎起了大拇指。

公司的激勵，已經(jīng)使“樊英學(xué)們”鉆到了“技術(shù)眼”里。

黨員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策會實(shí)施以來，山青公司將技改的“合理化建議”與黨建結(jié)合起來，黨員和職工隨時提交建議，每季度開一次黨員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策會，每年開一次總結(jié)表彰會。

在黨員帶領(lǐng)下，公司上下齊動員，山青公司平均每年都會收集到40—50條操作性比較強(qiáng)的建議。

“其中，黨員建議占比達(dá)30%，而黨員人數(shù)占公司員工比例不到10%?！绷_偉說。

通過黨員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策會，《關(guān)于刀具重復(fù)利用》《關(guān)于回收主機(jī)廠換擋導(dǎo)軸包裝盒》等一批技改建議得以實(shí)施，山青公司得以成功申報(bào)“重慶市市級技術(shù)中心”。

2014年底，山青公司產(chǎn)值突破2.5億元，而在10年前，其產(chǎn)值只有500萬元。

“‘新三會一課與公司發(fā)展結(jié)合緊密，真正實(shí)現(xiàn)了同頻共振！”羅偉說。

同頻共振

2014年10月的一天，璧山來鳳鎮(zhèn)新七村一家養(yǎng)雞場。

德康集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部黨員肖琳等五位專家正在診斷病雞，身邊圍滿了村里的養(yǎng)殖戶。

一旁，雞場主人56歲的黃顯富一愁莫展。

“下用藥已經(jīng)三天了，還不見好轉(zhuǎn)！”黃顯富說。

兩個月前，他從德康集團(tuán)購買了11000只雞苗，并與其簽訂了“公司+農(nóng)戶”的協(xié)議。

“如今馬上要見效益了，卻發(fā)現(xiàn)幾百只雞染了病，如果治不好恐怕……”黃顯富不敢往下想。

“按什么病下的藥？”肖琳問。

“小腸球蟲病。”黃顯富說。

肖琳點(diǎn)了點(diǎn)頭，突然眉頭一皺，“是球蟲病沒錯，但病灶位置判斷錯誤，不在小腸部位，而在盲腸……”

找準(zhǔn)位置后，肖琳對癥下藥，并繼續(xù)向周圍養(yǎng)殖戶普及相關(guān)知識。

三天后，藥到病除，黃顯富的一萬多只雞總算保住了。

“每只雞利潤5元左右，凈賺5萬多元呢！”黃顯富樂得合不攏嘴。

在德康集團(tuán)，技術(shù)創(chuàng)新課開講尤為頻繁，每周一、三都要舉行。

“同時，針對簽約農(nóng)戶突發(fā)性技術(shù)問題，由黨員專家?guī)ь^下村現(xiàn)場授課，解決問題！”德康集團(tuán)黨委組織委員曹立新說。

“黨員為企業(yè)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)顯而易見！”胡述剛說。

嘗到甜頭后，德康集團(tuán)黨委開始更加重視黨建工作。

2009年，德康集團(tuán)黨委提出“錄用優(yōu)先、提拔優(yōu)先、調(diào)資優(yōu)先、福利優(yōu)先、晉級優(yōu)先、崗位優(yōu)先”為內(nèi)容的“黨員六優(yōu)先”制度。

2011年，德康集團(tuán)黨委開始培養(yǎng)年輕黨員骨干團(tuán)隊(duì)，如今一批“80后”黨員成為助推公司迅猛發(fā)展的強(qiáng)大動力。

2007年至今，德康集團(tuán)黨委積極發(fā)展黨員，黨員隊(duì)伍從最初的7人壯大到如今的107人，公司也由最初的1家企業(yè)發(fā)展到擁有34家企業(yè)的集團(tuán)公司。

…………