美國航天基金會發(fā)布2015年《航天報(bào)告》

經(jīng)過多年可觀的穩(wěn)定增長，航天產(chǎn)業(yè)似乎正處于能力和客戶群都在快速擴(kuò)張的新時(shí)代。一些新興公司正在嘗試采用創(chuàng)新的方法來建造和部署小衛(wèi)星星座，并采用新的方式為他們的客戶提供傳送服務(wù)。而傳統(tǒng)的航天運(yùn)營商也在更新他們的服務(wù)，采用最新技術(shù)以更加優(yōu)惠的價(jià)格提供更有優(yōu)勢的產(chǎn)品。

衛(wèi)星的全球覆蓋已成為航天產(chǎn)業(yè)的一個(gè)決定性特征，吸引了來自其他行業(yè)的興趣和投資，特別是那些業(yè)務(wù)持續(xù)增長主要取決于能否接入地球上尚未接觸現(xiàn)代通信的數(shù)十億人。而對于那些已經(jīng)在享受互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的那些客戶來說，將有希望使用新的方式來觀察世界，一些航天公司所提供的太空運(yùn)輸服務(wù)將有機(jī)會讓普通大眾進(jìn)入太空，以新視角觀測我們居住的地球。我們的日常生活方式在未來幾年將經(jīng)歷很多變化，航天產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新人才在把這些變化變成現(xiàn)實(shí)的過程中將發(fā)揮引領(lǐng)作用。

一、航天產(chǎn)品和服務(wù)

人們認(rèn)識到航天產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)社會效益，采用創(chuàng)新技術(shù)克服日常挑戰(zhàn)、改善生活。航天產(chǎn)品和服務(wù)行業(yè)覆蓋全部日常生活需求，而且這種需求在2014年持續(xù)增長，有時(shí)還能利用同一技術(shù)的杠桿作用應(yīng)對不同的挑戰(zhàn)。航天技術(shù)幫助身處窮鄉(xiāng)僻壤的滑雪者擺脫危險(xiǎn)，挽救在海中遇險(xiǎn)船員的生命。神經(jīng)外科是一種小而精的手術(shù)，這種技術(shù)就是采用早期在空間站上為操縱大型物體而開發(fā)的機(jī)械臂技術(shù)。不過也許航天產(chǎn)業(yè)對大眾最大的影響存在于我們每天隨身攜帶的物品中。

數(shù)十億人在日常生活中采用衛(wèi)星導(dǎo)航增強(qiáng)服務(wù)。無論是最便宜的平板電腦還是最高檔的智能手機(jī)，其芯片處理器中都嵌有衛(wèi)星定位、導(dǎo)航和授時(shí)（PNT）功能。智能手機(jī)興起8年以來，全世界已有越來越多的人采用上述移動(dòng)計(jì)算機(jī)上的應(yīng)用軟件服務(wù)來打車、追蹤和指引路徑，找到最近的、便宜和美味的食物，安全地使用銀行服務(wù)，了解一個(gè)城市的歷史，指引游客到著名的旅游景點(diǎn)等。如果設(shè)備中沒有PNT功能，就不會有如此方便、精確和安全的服務(wù)。

2014年衛(wèi)星圖像變得更加容易獲取，幾乎無處不在地存在于每一個(gè)移動(dòng)設(shè)備中。制造商在他們的設(shè)備中以地圖和導(dǎo)航軟件的形式融入衛(wèi)星圖像。結(jié)合設(shè)備的PNT功能，人們可以瀏覽他們所在區(qū)域的最新圖像。還有一些用戶能夠接收到災(zāi)害地區(qū)的最新圖像，查看親人是否安全。將衛(wèi)星圖像， PNT功能以及通信網(wǎng)絡(luò)三大功能結(jié)合在一起獲取實(shí)時(shí)交通流量信息為駕車回家提供指導(dǎo)，為愛人的禮品派送預(yù)估到達(dá)時(shí)間或者查看龍卷風(fēng)易發(fā)地區(qū)的實(shí)時(shí)天氣情況。

上述這些應(yīng)用實(shí)例，以及其他航天產(chǎn)品和服務(wù)所采用的數(shù)據(jù)均來自于政府和商業(yè)企業(yè)運(yùn)營的衛(wèi)星。目前還有許多企業(yè)家和勇于創(chuàng)新的探索者試圖以獨(dú)特的方式提供更多的衛(wèi)星數(shù)據(jù)和產(chǎn)品，這將促進(jìn)航天經(jīng)濟(jì)的更快增長。

二、航天經(jīng)濟(jì)

2014年是全球航天經(jīng)濟(jì)全面好轉(zhuǎn)的一年。由發(fā)射和地面服務(wù)、衛(wèi)星制造、衛(wèi)星廣播電視與通信、政府支持的太空探索、軍事航天和其他航天活動(dòng)構(gòu)成的全球航天經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在2014年增長了9%，全球總收益達(dá)到3300億美元。其中商業(yè)航天活動(dòng)收入占全球航天經(jīng)濟(jì)的76%，比上年增長了9.7%。剩余部分是政府在航天領(lǐng)域的投資，2014年復(fù)合增長率為7.3%。

2014年美國政府的民用軍用航天預(yù)算總額占全球政府航天支出的54%。其中美國航空航天局（NASA）的預(yù)算比2013年增長4.6%，占全球政府民用航天投資的22%。由于其他國家投資新的航天能力或擴(kuò)大現(xiàn)有的能力，非美國政府的民用航天支出同比增長12.9%，超過了美國民用航天投資的增長率。

2014年商業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)收入占全球航天經(jīng)濟(jì)的37%，比上一年有小幅增長，增長率略低于2.5%。其中，衛(wèi)星直接到戶廣播電視的收入在商業(yè)航天產(chǎn)品和服務(wù)市場占主導(dǎo)地位，其收入占比超過四分之三。

2014年增長最快的是商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及其支持行業(yè)，這部分收入超過全球航天總收入的三分之一。發(fā)射服務(wù)、地面站和設(shè)備制造、衛(wèi)星制造等行業(yè)是該部分的主要支柱，從而使商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及其支持行業(yè)在2014年收入提升將近18%。2014年昂貴的軍事衛(wèi)星發(fā)射雖然有所減少，但發(fā)射航天器的總數(shù)顯著增加，達(dá)到十年未見的最高水平。

三、航天基礎(chǔ)設(shè)施

與航天基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的是運(yùn)載火箭、衛(wèi)星運(yùn)營服務(wù)、載人飛船和其他重要的功能。作為航天領(lǐng)域最公開、可看得見的活動(dòng)，2014年火箭發(fā)射的次數(shù)為92次，多于2013年的81次。美國和俄羅斯是2014年火箭發(fā)射最多的兩個(gè)主要國家，其他國家和組織比如歐洲航天局（ESA）、中國、印度和日本也成功發(fā)射航天器進(jìn)入軌道。2014年新的運(yùn)載系統(tǒng)被持續(xù)研發(fā)，作為一種可行的降低發(fā)射成本的方式，有一家公司在測試火箭的可重復(fù)使用性。其他一些公司著重亞軌道火箭的研究，希望吸引潛在客戶去太空邊緣冒險(xiǎn)并返回地球。

火箭的載荷，也就是衛(wèi)星的類型和大小也在持續(xù)變化。2014年發(fā)射的300多顆衛(wèi)星中，幾乎將近一半衛(wèi)星的重量在10千克以內(nèi)甚至更輕。2014年一枚俄羅斯火箭將33顆小衛(wèi)星和立方體衛(wèi)星發(fā)射到近地軌道。這類微小衛(wèi)星最終將會被更多地部署到太空中。立方體衛(wèi)星的體積大小和部件的共性吸引眾多研究者、小公司和大學(xué)競相投資、建造、發(fā)射和在太空中運(yùn)營這類衛(wèi)星。國際空間站也開始成為部署小衛(wèi)星入軌的發(fā)射平臺。

雖然美國在與航天相關(guān)的活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)上花費(fèi)了最多的資金，但美國目前還尚未擁有自己的載人航天運(yùn)輸系統(tǒng)，而是選擇從俄羅斯購買載人運(yùn)輸服務(wù)。2014年美國政府與工業(yè)界一起繼續(xù)努力，以便最終改變這一境況。如果一切順利，NASA還在實(shí)施的一個(gè)項(xiàng)目可能在2017年將美國宇航員直接送入太空。

2014年在其他國家或公司還在建設(shè)或完成新的航天發(fā)射場時(shí)，NASA卻仍在繼續(xù)使用已有的航天發(fā)射場。一家美國公司的新航天發(fā)射場已在德克薩斯州布朗斯維爾附近破土動(dòng)工，有傳言說中國也已經(jīng)完成了新的發(fā)射場建設(shè)。俄羅斯也在繼續(xù)建設(shè)位于西伯利亞的新的航天發(fā)射設(shè)施，希望能減少對哈薩克斯坦發(fā)射設(shè)施的依賴。但如何吸引人才到西伯利亞來支持運(yùn)營新航天發(fā)射場仍是困擾俄羅斯的難題。

四、人力資源

一個(gè)國家的航天人力資源反映了國家的優(yōu)先順序。各個(gè)航天國家的人力資源因素是由年齡、受教育程度和性別混合而成的。2014年美國民用航天人力資源數(shù)量變少但年齡變大。2014年日本的航天人力資源在連續(xù)四年增長后略有下降。歐洲國家繼續(xù)促進(jìn)歐洲航天局和歐洲航天產(chǎn)業(yè)人力資源的增長。在大多數(shù)國家，雖然在許多地方也做了很多的努力來增加人力資源中女性的數(shù)量，但男性仍占航天產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位，特別是在技術(shù)領(lǐng)域。各國就業(yè)波動(dòng)變化的原因是與每個(gè)國家出臺的政策和預(yù)算決定息息相關(guān)，而且將會影響這一競爭日益激烈的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和領(lǐng)導(dǎo)地位。

● 陳旭光 高浩 譯

廖春發(fā) 校