沈世婧

自媒體人正迎來一個好時代——登上絢爛的舞臺，緊握那支專屬的話筒發(fā)出聲音，完成自己精心準備的表演，并贏得陣陣掌聲。

按下早上七點準時響起的鬧鐘，起身運動一個小時，小林準備好了迎接新一天的開始。坐在家中，打開電腦，微博和微信的公眾賬號平臺里堆著許多等待回復的粉絲提問和各類信息，他仔細閱讀并逐一回復。

然后，泡一杯咖啡，翻開一本昨夜未讀完的書，看到自己合心又符合讀者喜好的句子便記錄下來，以便日后整理發(fā)布到公眾賬號中。半上午過去，小林還會拿起電話與全國多家有合作的出版機構(gòu)進行溝通交流，談一些關(guān)于新書推薦和宣傳的事兒。剩下的大把時間，是他休息和娛樂的時間。這樣作息交替的一天會在夜里十一點結(jié)束，屆時躺在床上的他會感到疲憊以及寧靜。

這就是一位自媒體人普通的一天。這位主人公小林，在四月末剛剛辭掉工作，自己專職運營一個名為@每日好書推薦（微信號：duhaoshu）的公眾賬號。目前，該賬號在微博擁有56萬粉絲，在微信平臺上，亦獲得了22萬粉絲的支持。小林告訴《出版人》，自己三年多前剛開始運營微博時，就有記錄粉絲成長的習慣，一開始只有幾十人的關(guān)注，后來到幾百人，幾個月后達到了幾千的粉絲量，一步步積累到現(xiàn)在的幾十萬。由于在新浪微博和騰訊微信平臺上有了名氣，目前，一些知名門戶網(wǎng)站的新媒體客戶端請他入駐的邀約也紛至沓來。

“在我看來，自媒體既是自由的媒體，也是自己的媒體，人人都可以成為媒體?！毙×謱Α冻霭嫒恕啡缡钦f。

當談?wù)撟悦襟w時談?wù)撌裁?/p>

眼下，無論身處于出版業(yè)的編輯，還是在媒體圈子里的記者，所有人都經(jīng)歷著一場變革，起因正是新興媒介的日新月異。一個記載著上千個媒體人聯(lián)系方式的名錄也許正變得一文不值，報紙剛從郵箱取回就被丟進垃圾桶，大家突然發(fā)現(xiàn)，赤膊上陣互毆的效果比以往西裝革履走臺更好，一個自媒體人的影響力甚至可以蓋過一家小型電視臺，一個人的粉絲數(shù)可以秒殺幾家紙媒的發(fā)行量。

在這個新起的“江湖”中，也許很難給自媒體下一個完美的定義，身處不同領(lǐng)域使得一千個自媒體人中有一千個答案。在具有權(quán)威的官方定義中，美國學者謝因波曼與克里斯威理斯二人在2003年出版的“自媒體研究報告”中所述觀點似乎更能被大眾所接受，簡而言之——公民用以發(fā)布自己親眼所見、親耳所聞事件的載體，如博客、微博、微信、論壇、BBS等網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，都可以是自媒體。在他們的預言十年之后，自媒體在中國遍地開花。

目前，由移動互聯(lián)和手機客戶端所催生出來的自媒體囊括了多樣化的種類：以百度百家、騰訊大家等為代表的門戶自媒體平臺，以虎嗅、鈦媒體等為代表的專業(yè)科技類博客，以及像網(wǎng)易新聞客戶端、每日頭條這樣的新聞類App，《絲男士》《萬萬沒想到》類似的自制視頻節(jié)目，都被貼上了“自媒體”的標簽。當然， “傲視一切”的各類微信、微博公眾賬號最具代表性。

在中國，更有人認為，相較于“自媒體”，“社交化媒體”這個概念更能點出其核心——互聯(lián)網(wǎng)科技對人們生活方式的革命性顛覆。

正是在這場聲勢浩大的革新中，一批自媒體大軍正迅速組建，并形成不同的門派各領(lǐng)風騷。各路媒體人（紙媒新聞人和IT行業(yè)媒體人）率先搶占至高之地，成為先頭部隊；草根民眾毫不示弱快要與其并駕齊驅(qū)；而一些演藝明星、公眾人物則優(yōu)雅地開辟新徑，利用本身的知名度輕松吸聚萬千眼球。

潘越飛就是一位傳統(tǒng)媒體人向自媒體人轉(zhuǎn)型的典型。85后的潘越飛，大學畢業(yè)后在浙江報業(yè)集團旗下的《錢江晚報》安安穩(wěn)穩(wěn)地做了三年記者，雖小有名氣，卻也不見大波瀾。2012年，他開始在新媒體平臺上寫稿子，由于出色的文筆和獨特的思路，再加上大部分稿件言辭激烈、觀點鮮明，他的自媒體賬號十分吸睛。其中，一篇《暗黑微博史》更是讓新浪微博一怒之下“封殺”了他三天，不過，潘越飛卻“一戰(zhàn)成名”。接下來，他因結(jié)識《天下網(wǎng)商》的許維，并受到其贊賞，隨即調(diào)崗傳媒夢工廠，但三個月后便決定離職，加盟搜狐，任職搜狐IT移動端主編，做這個決定，他只用了一天時間。

搜狐為什么選擇一個資歷尚淺的地方報紙的記者當主編？據(jù)了解，準備集中發(fā)力自媒體的搜狐，看重的正是潘越飛在自媒體圈中的影響力。

相較潘越飛在媒體圈名聲四起，羅振宇的自媒體就更能被普通大眾所熟知。這位曾經(jīng)的央視欄目制片人，在離開央視沉寂幾年后，因捧上自己的視頻自媒體產(chǎn)品《羅輯思維》這道知識大餐而備受矚目，伴隨著自己打出的“求包養(yǎng)”的調(diào)侃口號，羅振宇實實在在地火了。《羅輯思維》上線后100天以來，這檔用輕松的話語探討嚴肅話題的“視頻+微信”脫口秀節(jié)目，僅僅用了19期，就在優(yōu)酷上獲得累計超過1000萬次的點擊，并獲得超過10萬微信粉絲。隨后，羅振宇發(fā)起會員募集活動，募集5000名發(fā)起會員及500名鐵桿會員，前者的會費是200元，后者是1200元，讓很多人沒有想到的是，這5500個會員名額在6個小時內(nèi)宣告售罄！這意味著160萬元真金白銀已經(jīng)輕松入手。

這些被廣大網(wǎng)民喜聞樂見的案例似乎都暗中牽動著新媒體愛好者和創(chuàng)業(yè)者的心，“一夜成名”或“一夜致富”似乎不再是遙不可及的童話，自媒體在將影響力變現(xiàn)的道路上屢有斬獲，于是便出現(xiàn)了被大家津津樂道的兩種現(xiàn)象：傳統(tǒng)媒體人開始“出走”；一些大企業(yè)拋棄公關(guān)公司開始自己玩新媒體。

自媒體下的“美麗新世界”

有了影響力，資本也來敲門。

今年3月，微信自媒體聯(lián)盟WeMedia獲得了約300萬美元的A輪融資，在此之前，該機構(gòu)曾獲得金種子創(chuàng)投基金200萬人民幣的天使投資，目前整個公司估值在1億元人民幣左右。

自媒體聯(lián)盟（WeMedia）是由青龍老賊朱曉鳴于2013年3月牽頭組建成的一個微信特別組群，試圖探索一條自媒體商業(yè)化之路。這個組群可不是小學生性質(zhì)的業(yè)余愛好活動小組，而是一個集百余位涉足科技、財經(jīng)、美食、娛樂等各個領(lǐng)域的頂級寫作者所構(gòu)成的大聯(lián)盟，頗有“復仇者聯(lián)盟”里的各路英雄好漢共聚一堂要大干一場的架勢。

青龍老賊是朱曉鳴為自己微博所起的名號，乍一聽名字，有幾分江湖大哥的派頭。老賊本是浙江日報集團傳媒夢工場信息總監(jiān)、商務(wù)運營負責人，現(xiàn)供職于浙江新浪，是一個“熱愛生活專注工作的水瓶座男人，洪流中的一滴，卻執(zhí)拗于心中也有整個世界，想要去改變這個世界?！?/p>

原本，這位試圖改變世界的“大哥”并不著急去大干一番，他只想潛移默化地影響一些人。例如，一位來自河南的打工小伙，因為看了他的公眾平臺教程學會了如何做簡單開發(fā)，之后便去幫助當?shù)匾恍┎宛^做微信公眾號，并提供運營咨詢服務(wù)，從此開始了自己的一番小事業(yè)。

“WeMedia聯(lián)盟的自媒體人都是基于興趣愛好，結(jié)合自身熟悉的行業(yè)，為用戶提供信息和服務(wù)，而不是為了賺多少錢或者要做多大的事情。我做自媒體的目的就是想分享自己對移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一些心得，以及微信公眾號的開發(fā)和運營等經(jīng)驗，希望對創(chuàng)業(yè)者和傳統(tǒng)企業(yè)能夠給予一些幫助。”在接受《出版人》采訪時，青龍老賊這樣描述自己正在做的事?！拔易龉娞柕臅r候根本沒意識到自己在做自媒體，我自己也從來沒覺得我是個媒體人。作為一個產(chǎn)品技術(shù)出身的手藝人，我只是享受這種授人以漁后產(chǎn)生的快樂?！崩腺\說。

興趣，是吸引很多人投身自媒體的初始動力。而滿足感和聲譽，則成為支撐很多人堅持自媒體創(chuàng)作的信念。

潘越飛表示，自己的文章在自媒體平臺上發(fā)出后，網(wǎng)友對他的內(nèi)容給出觀點、分析和線索補充，其他媒體人進行解讀和反駁，自己得到了信息的完善和是否要寫下去的判斷，這一個全新的流程讓他擺脫了傳統(tǒng)媒體閉門造車的困境，“爽快至極”。

自媒體取代了沒有溫度和血肉、只有權(quán)威的傳統(tǒng)媒體組織結(jié)構(gòu)，很多自媒體人是憑自己的興趣愛好或?qū)I(yè)領(lǐng)域知識，又懷著急于跟大眾分享的心態(tài)，加上希望和讀者們交流互動得到反饋的心情，繼而運營起自媒體來的。因此，用戶體驗佳、方便閱讀和訂閱、推廣渠道精確的微信平臺，就帶給了大眾希望，使得這個“新世界”變得越來越美好。

換種與世界相處的方式

如果2013年自媒體的關(guān)鍵詞是“新”，那么2014年便是“鬧”。這個“鬧”有熱鬧、鬧騰，也有鬧心。

2013年10月，在電商帝國阿里巴巴供職九年的文德選擇了離職，創(chuàng)辦了自己的電商自媒體——“淘寶鬼腳七”。曾負責過淘寶搜索、一淘搜索并擔任阿里巴巴技術(shù)總監(jiān)的鬼腳七，有著豐富的電子商務(wù)經(jīng)驗和信息處理能力，他的自媒體賬號也辦得風生水起，目前，該微信號訂閱人數(shù)有20萬之多。

在阿里時，已身居管理者的鬼腳七待遇優(yōu)渥，很多人并不能理解他為何會選擇自媒體創(chuàng)業(yè)。鬼腳七坦言，“我希望換一種生活方式。以前，每天我都知道明天我該做什么，明天會發(fā)生什么，下周該做什么，下周會發(fā)生什么?，F(xiàn)在我忽然不知道了。我不知道明天會發(fā)生什么，反而讓我變得有些期待，我覺得很精彩。更重要的是，我心里沒有常規(guī)的工作任務(wù)，也沒有老板來安排工作。走在大街上，我有些無所適從，但又無比的輕松，這種感覺真好。我知道，這就是自由，內(nèi)心還隱隱有些慶幸?！?/p>

不過，鬼腳七的成功和心態(tài)并不是每一個做自媒體的人能擁有的。在積攢了粉絲之后，2014年，大批自媒體運營者正快步向“錢”跑，而他們賺眼球、推軟文、忙炒作的做法，也讓原本“清凈”的微博、微信生態(tài)發(fā)生著改變。就在4月20日，一個名為“自媒體工會”的賬號發(fā)消息稱，102位自媒體人的涉及900萬訂閱人數(shù)的200余個賬號被封，“一夜之間憑空消失了”，并強烈指出騰訊的強權(quán)行為“令人發(fā)指”。不同于此前因發(fā)布敏感話題而遭封殺的賬號，這次被封殺的絕大多數(shù)都是營銷號，他們大量轉(zhuǎn)載未經(jīng)授權(quán)的文章，積累一定數(shù)量的粉絲后，便開始推送各種垃圾廣告和營銷信息。自媒體火了之后，伴隨鮮花和掌聲而來的還應(yīng)該有對這一新興行業(yè)的思考。一方面，某些所謂的自媒體缺乏自我約束能力，為了一己私利，觸碰道德和法律底線，帶來一些不和諧的社會問題；另一方面，自媒體中也出現(xiàn)了越來越多標題黨，用謾罵、戲謔和不屑的寫作方式嘩眾取寵、博取眼球的“自捧炒作者”，他們的盲目自大也為整個圈子帶來了浮躁。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》的呂崢評論道：“自媒體有別于傳統(tǒng)媒體的魅力在于回歸初心，率性而為，行文能保持獨立性、客觀性和思想性，而一旦無法超脫于利益之外，在尋求變現(xiàn)的過程中棲棲遑遑，進退失據(jù)，則徹底喪失了存在的意義?！弊悦襟w正將大眾牽引進一個全新的時代，個中滋味只有真正投入進去以后才能知曉。潑冷唱衰也好，振臂疾呼也罷，自媒體無可爭議地改變著我們每個人與社會、與世界相處的方式。關(guān)于它的未來，或許沒有人能預言，但探索的過程本身，就已經(jīng)足夠具有價值。■