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        媒體融合時(shí)代下傳統(tǒng)出版社的營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型探索

        2015-01-05 11:55:23劉焰紅謝俊波
        出版廣角 2014年24期
        關(guān)鍵詞:出版社圖書(shū)轉(zhuǎn)型

        劉焰紅 謝俊波

        互聯(lián)網(wǎng)已然成為當(dāng)今的先進(jìn)生產(chǎn)力,如何強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,增強(qiáng)借力發(fā)展意識(shí),發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)破難精神,真正利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”,達(dá)到傳統(tǒng)出版與新媒體融合發(fā)展的最佳效果呢?

        美國(guó)未來(lái)學(xué)大師約翰·斯比特的超級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)《大趨勢(shì)》全球銷(xiāo)量超過(guò)1400萬(wàn)冊(cè),書(shū)中關(guān)于未來(lái)的預(yù)測(cè)目前來(lái)看沒(méi)有一條是錯(cuò)誤的,它的核心觀點(diǎn)其實(shí)就是一句話:美國(guó)正在進(jìn)入信息社會(huì),或美國(guó)正在從工業(yè)時(shí)代向信息時(shí)代過(guò)渡。無(wú)論他的預(yù)測(cè)是否準(zhǔn)確,不可否認(rèn),互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代早已到來(lái)。在媒體融合的時(shí)代下,傳統(tǒng)出版社如何探尋營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的道路呢?

        一、傳統(tǒng)出版業(yè)“唱衰”而“不衰”

        在席卷全球的互聯(lián)網(wǎng)浪潮中,業(yè)內(nèi)業(yè)外對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)一片“唱衰”之聲,然而2013年文化產(chǎn)業(yè)的兩個(gè)資本并購(gòu)案引人矚目。其一,2013年2月17日,貝塔斯曼與培生兩大傳媒集團(tuán)喜獲美國(guó)司法部審批,同意兩者將各自旗下的圖書(shū)出版公司合并為企鵝蘭登書(shū)屋出版集團(tuán)。暢銷(xiāo)書(shū)《五十度灰》的作者E.L.詹姆斯與2012年諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)得主莫言的作品的版權(quán)從此歸于一家,傳統(tǒng)出版通過(guò)并購(gòu)的方式,保持在內(nèi)容資源方面的持續(xù)優(yōu)勢(shì),以此從科技巨頭亞馬遜和蘋(píng)果手中收復(fù)失地。其二,被稱(chēng)為VC中的傳奇的紅杉資本,約出資1.5億元人民幣投向傳統(tǒng)民營(yíng)出版公司——新經(jīng)典文化。該投資是迄今為止國(guó)內(nèi)民營(yíng)書(shū)業(yè)獲得的最大單筆投資,一向逐利的風(fēng)險(xiǎn)投資居然青睞傳統(tǒng)出版。

        從身邊的變化和行業(yè)重要?jiǎng)討B(tài)中我們可以看到,隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的不斷發(fā)展,數(shù)字化不可避免且真實(shí)快速地改變了我們的閱讀生活。但是,筆者認(rèn)為,在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),數(shù)字出版與傳統(tǒng)出版將并行不悖。目前中國(guó)出版產(chǎn)業(yè)處于“宏觀競(jìng)爭(zhēng)不足,微觀競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度”的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。出版社要發(fā)展,既要認(rèn)真應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)形態(tài)升級(jí)的新變化,吸收新的存儲(chǔ)技術(shù)、傳播方式的優(yōu)點(diǎn),改變內(nèi)容生產(chǎn)模式,更要在內(nèi)容生產(chǎn)的“專(zhuān)精細(xì)”上下功夫,采取差異化發(fā)展的經(jīng)營(yíng)策略。

        關(guān)于內(nèi)容生產(chǎn)和紙媒的銷(xiāo)售傳播,我們可以來(lái)看一個(gè)案例——《讀庫(kù)》?!蹲x庫(kù)》由張立憲主編,自2006年起,一年出6冊(cè),有“雜志書(shū)潮流中最具含金量的一本”之稱(chēng)。6年來(lái)《讀庫(kù)》銷(xiāo)量不斷上升,目前每期20000冊(cè)左右,且不斷重印,據(jù)說(shuō)第1期的累積銷(xiāo)量已達(dá)5萬(wàn)冊(cè)以上。《讀庫(kù)》的成功首先在于明確了“雜志書(shū)”的定位,其目標(biāo)市場(chǎng)劃分、內(nèi)容選擇、外觀設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)渠道、讀者的互動(dòng)以及品牌建設(shè),構(gòu)成其獨(dú)特的商業(yè)模式,也為我們帶來(lái)很多的市場(chǎng)靈感。《讀庫(kù)》正是利用雜志與圖書(shū)之間的邊緣地帶,獲得了發(fā)展的空間。排除不可復(fù)制的個(gè)人因素,張立憲在打造《讀庫(kù)》的過(guò)程中所考慮的問(wèn)題、做出的選擇、采用的路徑,對(duì)在互聯(lián)時(shí)代深感迷茫的我們來(lái)說(shuō)都是難得的經(jīng)驗(yàn),值得同業(yè)借鑒,同時(shí)更有力地證明:傳統(tǒng)出版的發(fā)展空間依然巨大。

        二、媒體融合背景下的轉(zhuǎn)型案例分析

        隨著互聯(lián)網(wǎng)思維在全球各行業(yè)的興起,傳統(tǒng)出版業(yè)已經(jīng)發(fā)生了極大變化。尤其是智能手機(jī)、平板電腦等智能終端的出現(xiàn)與普及,多媒體與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,各類(lèi)數(shù)字化出版物也呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展態(tài)勢(shì),雖然這給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來(lái)了沖擊,但也為出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。互聯(lián)網(wǎng)已然成為當(dāng)今的先進(jìn)生產(chǎn)力,如何強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,增強(qiáng)借力發(fā)展意識(shí),發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)破難精神,真正利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”,達(dá)到傳統(tǒng)出版與新媒體融合發(fā)展的最佳效果呢?筆者從三家出版社營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的探索中得到答案。

        第一,服務(wù)型營(yíng)銷(xiāo)思維的建立。電子工業(yè)出版社圍繞“從傳統(tǒng)出版社向現(xiàn)代知識(shí)服務(wù)商轉(zhuǎn)型”這一戰(zhàn)略目標(biāo),從資源數(shù)字化管理和知識(shí)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)兩個(gè)角度入手,借助行業(yè)特色和自身出版優(yōu)勢(shì),依托結(jié)構(gòu)化加工,開(kāi)放共享協(xié)議,內(nèi)容動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)和重組以及數(shù)字內(nèi)容資源全媒體發(fā)布等關(guān)鍵數(shù)字技術(shù),開(kāi)展基于云計(jì)算的知識(shí)資源服務(wù)、動(dòng)態(tài)數(shù)字出版應(yīng)用、開(kāi)放存取共享服務(wù)等數(shù)字出版實(shí)踐,同時(shí)積極拓寬數(shù)字出版領(lǐng)域,嘗試基于內(nèi)容的知識(shí)服務(wù)模式,探索基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的增值電信業(yè)務(wù),有力地推動(dòng)傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型。

        第二,領(lǐng)導(dǎo)型營(yíng)銷(xiāo)思維的建立。人民軍醫(yī)出版社早在2009年就圍繞“做高端醫(yī)學(xué)出版的引領(lǐng)者,數(shù)字醫(yī)學(xué)出版的開(kāi)拓者,優(yōu)質(zhì)出版資源的整合者”這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo),在國(guó)內(nèi)率先探索數(shù)字醫(yī)學(xué)出版的全新模式。自2010年開(kāi)始,人民軍醫(yī)出版社出版的新書(shū)就同步提供閱讀卡,讀者可通過(guò)閱讀卡免費(fèi)上網(wǎng)在線閱讀,并可鏈接“中華醫(yī)學(xué)資源核心數(shù)據(jù)庫(kù)”查詢(xún)相關(guān)醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在國(guó)內(nèi)外出版界中,人民軍醫(yī)出版社首創(chuàng)了對(duì)“醫(yī)學(xué)書(shū)+數(shù)據(jù)庫(kù)”的注解式無(wú)障礙閱讀,這也是其跨媒體出版物有別于其他電子出版物的顯著標(biāo)志。除此之外,人民軍醫(yī)出版社還建設(shè)了“軍醫(yī)網(wǎng)上書(shū)城”,推出了線上拷貝版電子書(shū)、數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)聯(lián)版電子書(shū);在實(shí)體書(shū)城中,推出捆綁型網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)版+光盤(pán)版電子書(shū)。同時(shí),手機(jī)版電子書(shū)、掌上醫(yī)學(xué)圖書(shū)館也同步推出,形成對(duì)數(shù)字產(chǎn)品的系列化布局,以多層面的產(chǎn)品形態(tài)來(lái)滿(mǎn)足讀者的不同需求。

        第三,數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)思維的建立。浙江大學(xué)出版社按照數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求,先后啟動(dòng)了“支持跨平臺(tái)、浸入式、社交化學(xué)習(xí)的新一代數(shù)字化教材APP,支持多終端閱讀的求是書(shū)城APP,面向基礎(chǔ)教育的移動(dòng)學(xué)習(xí)APP,基于LCMS的網(wǎng)絡(luò)教育服務(wù)平臺(tái)(2013年入選新聞出版改革發(fā)展項(xiàng)目庫(kù)),基礎(chǔ)教育試題庫(kù),數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)”等多個(gè)產(chǎn)品與平臺(tái)的研發(fā)工作,積極探索新型數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品形態(tài)與服務(wù)模式。

        三、 媒體融合背景下的轉(zhuǎn)型探索之路

        在瞬息萬(wàn)變的信息時(shí)代,傳統(tǒng)出版從業(yè)者需要付出更多的心力和腦力,研究“突出重圍”的發(fā)展方式,這是挑戰(zhàn),更蘊(yùn)含無(wú)限可能。傳統(tǒng)出版是數(shù)字出版的原動(dòng)力,數(shù)字化則給我們提供了更多選擇,兩者其實(shí)具有相得益彰的潛力,等待我們?nèi)ピ鷮?shí)推進(jìn)。筆者以所在的湖北科學(xué)技術(shù)出版社為例,從傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版兩方面探索營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型之路。

        1.做實(shí)傳統(tǒng)出版

        面對(duì)市場(chǎng)的需求,湖北科技出版社主打?qū)I(yè)圖書(shū)、大眾圖書(shū)和文教圖書(shū)三大業(yè)務(wù)板塊,通過(guò)成立醫(yī)衛(wèi)分社、文教分社,成立跨部門(mén)的重點(diǎn)項(xiàng)目工程工作小組、常銷(xiāo)書(shū)工程工作小組、農(nóng)業(yè)圖書(shū)工作小組和對(duì)外合作工作小組,在各個(gè)方面進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)嘗試。

        第一,專(zhuān)業(yè)圖書(shū)創(chuàng)牌子。專(zhuān)業(yè)圖書(shū)出版是科技類(lèi)出版社的“先天使命”,也是大多數(shù)科技社的立社之本。湖北科技出版社的專(zhuān)業(yè)圖書(shū)出版主要由跨部門(mén)的重點(diǎn)項(xiàng)目工程工作小組完成,其使命有三:一是收集相關(guān)領(lǐng)域最新資訊,形成月報(bào)在社內(nèi)發(fā)布,并不定期針對(duì)有價(jià)值的信息進(jìn)行價(jià)值挖掘;二是定期開(kāi)碰頭會(huì),討論選題方向、作者人選、編輯加工中的“疑難雜癥”等;三是做好各領(lǐng)域重點(diǎn)作者隊(duì)伍的維護(hù)與更新。以幾個(gè)重點(diǎn)選題為例,“現(xiàn)代創(chuàng)傷醫(yī)學(xué)叢書(shū)”獲得國(guó)家出版基金資助,金額高達(dá)187萬(wàn)元;《混沌保密通信學(xué)》獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)學(xué)術(shù)著作出版基金資助;《中國(guó)水生植物圖志》等4個(gè)項(xiàng)目入選國(guó)家“‘十二五中長(zhǎng)期重點(diǎn)出版物規(guī)劃”增補(bǔ)計(jì)劃;《長(zhǎng)江科學(xué)技術(shù)文庫(kù)(第二輯)》《環(huán)境污染與健康研究叢書(shū)》《基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)圖譜系列全輯》等9個(gè)項(xiàng)目獲得湖北省學(xué)術(shù)著作出版基金資助。

        第二,大眾圖書(shū)爭(zhēng)面子。2012年以來(lái),社內(nèi)一方面通過(guò)建立“傳幫帶”機(jī)制,鼓勵(lì)資深老編輯帶新編輯,以快速培養(yǎng)編輯團(tuán)隊(duì);另一方面多次組織調(diào)研小組深入華北、華南、華東、華中各區(qū)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,學(xué)習(xí)別人所長(zhǎng),分析可以有所為的細(xì)分領(lǐng)域,最后敲定科普、園藝、生活、體育等方向?yàn)橹攸c(diǎn)突破領(lǐng)域,并陸續(xù)出版了一大批市場(chǎng)反響良好的圖書(shū)。如“中國(guó)科普大獎(jiǎng)圖書(shū)典藏書(shū)系”“中國(guó)第一套青少年科普分級(jí)閱讀書(shū)系”以及《現(xiàn)代家庭中醫(yī)健康生活中醫(yī)手冊(cè)》等成為讀者喜愛(ài)的常銷(xiāo)品種;《會(huì)說(shuō)話的食療書(shū)——健康家常菜》《會(huì)說(shuō)話的食療書(shū)——失眠這樣吃就對(duì)了》在全國(guó)大眾健康類(lèi)暢銷(xiāo)圖書(shū)排行榜中分列第10位和第11位,在全國(guó)生活類(lèi)圖書(shū)排行榜中分列第19位和第20位;《中國(guó)人的民生》被權(quán)威圖書(shū)評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)——中國(guó)圖書(shū)評(píng)論學(xué)會(huì)推薦入選“大眾好書(shū)榜”,銷(xiāo)量在中國(guó)新聞出版報(bào)優(yōu)秀暢銷(xiāo)書(shū)榜總榜上名列第4位,社科分榜上名列第1位;“綠手指”園藝品牌逐步形成,目前該板塊在全國(guó)排名第5位,《多肉萌物志》一書(shū)一度占據(jù)開(kāi)卷排行榜首位,有5種圖書(shū)同時(shí)進(jìn)入榜單前100位。

        第三,文教圖書(shū)打底子。湖北科技出版社文教圖書(shū)出版特別注重與數(shù)字技術(shù)結(jié)合,已形成文教產(chǎn)品配套網(wǎng)站集群,為讀者提供豐富的數(shù)字內(nèi)容增值服務(wù)。如與《安全教育》課程配套的 “湖北生命安全教育網(wǎng)”,與《勞動(dòng)與技術(shù)》課程配套的資源平臺(tái)“鄂科勞技工作坊”,湖北省中小學(xué)生校外課堂綜合資源平臺(tái)等。2014年6月,經(jīng)過(guò)緊張而激烈的教材評(píng)審角逐,湖北科技出版社的《生命安全教育》《心理健康教育》兩套義務(wù)教育、普通高中全學(xué)段全媒體免費(fèi)教材送審?fù)ㄟ^(guò)。

        2.探索數(shù)字出版

        為扎實(shí)做好“傳統(tǒng)與新媒體融合”,早日實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的目標(biāo),湖北科技出版社在結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,明確了“夯實(shí)基本功,以數(shù)字化項(xiàng)目推動(dòng)出版社整體轉(zhuǎn)型”的工作思路。

        第一,二維碼整體實(shí)施。湖北科技出版社在二維碼實(shí)踐工作中,以品牌營(yíng)銷(xiāo)為主,通過(guò)二維碼塑造出版社專(zhuān)業(yè)出版品牌形象,打造一流作者團(tuán)隊(duì),展開(kāi)立體營(yíng)銷(xiāo)。在二維碼營(yíng)銷(xiāo)中,湖北科技出版社通過(guò)提供簡(jiǎn)單的內(nèi)容增值服務(wù),如在圖書(shū)封底、部分頁(yè)面印上二維碼,將更具體的文字解釋?zhuān)S富的圖片、音視頻信息傳遞給讀者。目前,湖北科技出版社已策劃出版全國(guó)首套O2O互動(dòng)食療叢書(shū)——會(huì)說(shuō)話的食療書(shū)之“這樣吃就對(duì)了”系列,占領(lǐng)了圖書(shū)出版二維碼應(yīng)用新的制高點(diǎn)。截至2014年10月,已出版二維碼圖書(shū)近30種,大部分圖書(shū)在開(kāi)卷排名中占位靠前。

        第二,借助電商平臺(tái),全媒體營(yíng)銷(xiāo)。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始介入網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,湖北科技出版社同樣不例外。根據(jù)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示,湖北科技出版社利用自有渠道開(kāi)設(shè)的淘寶天貓商城、微博微書(shū)店等在讀者中有較高的聲譽(yù)。且自媒體微博、微信公眾號(hào)與讀者的有效互動(dòng)帶來(lái)了較好的效果,如“烏賊劉”劉語(yǔ)熙的《我,遇見(jiàn)我》通過(guò)作者參與微話題互動(dòng),微博上線預(yù)售12小時(shí)內(nèi)下單量超過(guò)3000冊(cè)。

        (作者單位:湖北科學(xué)技術(shù)出版社)

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