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        韓國“身土不二”精神對我國民族企業(yè)發(fā)展的借鑒意義

        2015-01-04 03:24:05黃科珂李楊曉丹白雪
        環(huán)球市場信息導報 2015年3期
        關鍵詞:三星韓國民族

        文|黃科珂 李楊曉丹 白雪

        在韓國,“身土不二”的最初含義為“本國農產品是最適合韓國人自身體質的”,之后這一觀念從農業(yè)領域擴展到社會生活的各個方面,在這種民族文化意識的影響下,韓國成功打造出 “三星”“LG”等一系列國際知名自主品牌,據(jù)一份韓國的市場調查表明,在韓國智能手機市場,安卓市場占有率為85%,其中三星占60%,LG則占15%,而風靡全球的蘋果僅占14%,由此可見,韓國國民對于本土品牌有一種令外人難以理解的“堅持”。該文將從韓國“身土不二”精神出發(fā),就政府、企業(yè)、消費者三個角度分析其對我國民族企業(yè)發(fā)展的啟示。

        在政府層面上,韓國可謂把身土不二精神發(fā)揮到了極致。例如企業(yè)巨頭三星集團的發(fā)展幾乎是在韓國政府從政策到資金再到宣傳力度上,不顧成本百分之百的全力支持下發(fā)展起來的。甚至有“到底是韓國的三星還是三星的韓國”這一質疑在國內外甚囂塵上。而我國政府目前雖然做出了一些成績,但對于民營企業(yè)尤其是發(fā)展并不完善的中小型民族企業(yè)的扶持顯然不足。

        政府能起到的最好的帶動作用就是支持與示范。政府是我國政策制定與執(zhí)行的機構, 它的政策將直接影響到企業(yè)的發(fā)展?!吧硗敛欢本駥φ芷鸬降慕梃b作用,首先就是要為企業(yè)的發(fā)展提供支持, 大量優(yōu)先采購本土自主產品是政府可以做到的很重要的方面。這樣會起到支持和示范作用,也會很快在民眾心中樹立自主品牌的正面形象, 引導大眾逐漸消除顧慮,使用本土產品, 支持自主品牌發(fā)展。 例如國家領導人的座駕甚至政府機關配備的公用車輛打上中國自主品牌“紅旗”的標簽對樹立品牌形象發(fā)揮了積極作用。其二,反國際壟斷。在國際市場的競爭中,為中國尚未發(fā)育成熟的民族企業(yè)留出空間,政府相關的法律政策還應繼續(xù)完善。這對于民族企業(yè)不被兼并,維持好自身的發(fā)展有很大意義,匯源集團收購案就是警鐘,值得借鑒。最后,政府還應加強對民族企業(yè)技術和資金方面的扶持,增加高??蒲型顿Y,保護知識產權,為中國民族企業(yè)投融資提供政策優(yōu)惠,降低市場準入門檻都是行之有效的舉措。

        眾所周知,著名的三星、現(xiàn)代公司,作為民族企業(yè)其實力強大,十分深刻地影響著韓國的政治經(jīng)濟社會。如縱觀他們的在華企業(yè),我們發(fā)現(xiàn)他們不僅人力資源上偏向于本土化 ,在原材料和加工零件的采購上都有著明顯的“本土化特征”。這些企業(yè)對于“身土不二”的堅持值得我們反思。遺憾的是我國民族企業(yè)發(fā)展日益衰微已成為事實。首先,由于企業(yè)對于自身品牌的開發(fā)和保護的意識尚缺,許多“老字號”離我們而去,成為國外企業(yè)并購吞并的對象。還有許多企業(yè)處于生產鏈的下游,即負責加工代工部分,利潤甚微。另外,我們的民族企業(yè)缺乏創(chuàng)新思維,缺乏產學研投入。

        要振興我國民族企業(yè),首先要加強自主創(chuàng)新研發(fā)能力。只有創(chuàng)新,企業(yè)才能獲得前進的動力。企業(yè)可以和科研機構、高校建立長期有效的合作,加強新產品的開發(fā),精心打造“中國創(chuàng)造”,形成自身競爭力;其次還需要具備品牌意識,樹立市場信譽度。市場經(jīng)濟競爭中,品牌作為一種戰(zhàn)略性的資產,能提高企業(yè)的認可度和競爭力。另外,企業(yè)要不斷提高產品質量。韓國人對“身土不二”的堅持,其本質是對產品質量的堅持。產品如果失去了品質保證,消費者對產品的忠誠度便會降低。只有生產出真正滿足消費者需求的質量上乘的產品,才能夠使“身土不二”精神適應中國的土壤,民族企業(yè)才能不斷發(fā)展,獲得生機。除此之外,企業(yè)在生產環(huán)節(jié)使用“國貨”,加強民族企業(yè)間的聯(lián)系,建設信息交流平臺和聯(lián)動合作機制也是民族企業(yè)壯大自己的強有力措施。

        同時,身土不二在韓國民眾生活的各個方面也得到了消費者的普遍支持。在韓國,比國外進口牛肉貴上兩到三倍的韓牛,卻依然在韓國暢銷。反觀大多數(shù)中國消費者,國貨列為低端,洋貨等同高端的意識也可謂根深蒂固。而這種對“洋貨”的追捧也反應了當今消費者對國產產品的忽視。根據(jù)統(tǒng)計資料顯示,2011年度全國護膚品牌市場前十位產品綜合占有率為38.47%,只有自然堂和佰草集兩大國產品牌擠入前十,市場份額總計7.43%,而寶潔公司出產的玉蘭油,單個市場份額則高達8.12%。

        綜上所述,本文從“身土不二”精神入手,從政府,企業(yè),消費者三個方面研究其對我國民族企業(yè)發(fā)展的啟示。但民族企業(yè)要想真正得到發(fā)展,僅僅憑借這三方的努力是遠遠不夠的。尤其是在全球化下面臨者諸多挑戰(zhàn)的民族企業(yè),創(chuàng)新,擁有核心競爭力才能在國內外競爭中掌握主導權。另外,民族企業(yè)的發(fā)展也離不開政府,全社會的支持和關注,離不開消費者的信賴和支持,離不開新聞媒體的積極引導。當所有力量凝聚,我國民族企業(yè)才能有快速而持久的發(fā)展。

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