文|本刊記者 羅曙輝 供圖|天樂(lè)聯(lián)線

讓我們擁抱快樂(lè)的互聯(lián)網(wǎng)生活

文|本刊記者 羅曙輝 供圖|天樂(lè)聯(lián)線

Let’s Embrace Happy Internet Life

訪談嘉賓：天樂(lè)聯(lián)線總裁 楊超

嘉賓簡(jiǎn)介：

楊超，現(xiàn)任天樂(lè)聯(lián)線集團(tuán)首席執(zhí)行官，兼天音通信集團(tuán)副董事長(zhǎng)。曾擔(dān)任戴爾電腦全球副總裁，以及摩托羅拉公司銷售及服務(wù)副總裁。

我們將為消費(fèi)者創(chuàng)造快樂(lè)的互聯(lián)網(wǎng)生活，我們關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)入口，讓用戶上網(wǎng)更便捷、速度更快；人們?cè)诰W(wǎng)上沖浪時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，我們還關(guān)注閱讀，開(kāi)發(fā)出令人愉悅的具有社交性的游戲產(chǎn)品。這些看似不同的細(xì)分板塊背后隱藏著我們致力于營(yíng)造快樂(lè)的互聯(lián)網(wǎng)生活的生態(tài)體系。”2015年4月底召開(kāi)的全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，天樂(lè)聯(lián)線首次亮相并舉辦了“數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)分論壇”，天樂(lè)聯(lián)線總裁楊超這樣解釋“天樂(lè)聯(lián)線”的意義。在新的崗位上首次面對(duì)媒體的采訪，這家新型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO如同他口中所描述的公司一樣，從容、閑適，卻富有激情。

不斷去嘗試和挑戰(zhàn)新領(lǐng)域

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：從摩托羅拉、戴爾這樣的傳統(tǒng)的硬件公司到天樂(lè)聯(lián)線這樣一個(gè)純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司，行業(yè)跨度比較大，是什么促使您做出了這樣的選擇？

楊超：對(duì)我個(gè)人以及我的伙伴們來(lái)說(shuō)，這都是一個(gè)非常激勵(lì)人心的選擇。大屏、智能的手機(jī)成為大勢(shì)所趨，并且真的在全面改變著每一個(gè)人的生活。依托作為上市公司天音集團(tuán)的資金優(yōu)勢(shì)以及在產(chǎn)業(yè)鏈尤其是上游手機(jī)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，我希望借助天樂(lè)聯(lián)線這個(gè)平臺(tái)，帶著大家一起創(chuàng)業(yè)，能夠在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮中發(fā)揮一些價(jià)值。

市場(chǎng)太需要流量了，我們希望幫助用戶節(jié)約上網(wǎng)流量

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：此次品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，天樂(lè)聯(lián)線介紹的第一個(gè)產(chǎn)品線就是搜索引擎OPERA，它能夠解決總理提出的“流量費(fèi)太貴”的問(wèn)題，您如何看待這個(gè)產(chǎn)品的前景以及對(duì)整個(gè)行業(yè)生態(tài)的價(jià)值？

楊超：工信部已經(jīng)將提高網(wǎng)速將作為2015年核心重點(diǎn)工作，前幾天特別提出，2015年底8兆以上寬帶用戶達(dá)46%，年底將超過(guò)55%，到2017年基本把全部城市銅線寬帶全部換成光纖寬帶。這是多少通訊人的夢(mèng)想，市場(chǎng)太需要流量了。要讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真正融入人們的生活和娛樂(lè)，更多視頻、媒體等大流量應(yīng)用不得不遷移到移動(dòng)端。一旦打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)以后，千奇百怪的應(yīng)用都往上躥，就算路再快，仍然會(huì)有堵塞，急需新的技術(shù)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。Opera是挪威的技術(shù)，非常創(chuàng)新，以壓縮流量著稱，我們?cè)谌ツ陮⑵湟胫袊?guó)，其中歐朋流量寶應(yīng)用獨(dú)特技術(shù)，可以最高為用戶節(jié)約流量的90%，2014年為用戶節(jié)省了流量費(fèi)達(dá)18億元。我們相信，它不僅可以幫助用戶節(jié)約上網(wǎng)流量，優(yōu)化用戶體驗(yàn)，增強(qiáng)用戶粘性，也能夠幫助整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用生態(tài)更加健康、可持續(xù)。

聽(tīng)看轉(zhuǎn)換的移動(dòng)閱讀，讓大家的視力更好

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：與傳統(tǒng)的公司相比，一個(gè)純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司帶來(lái)的社會(huì)影響力更大，也更迅速，這同時(shí)也意味著互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)于社會(huì)、文化甚至整個(gè)時(shí)代的發(fā)展承擔(dān)著更重要的責(zé)任，您如何看待這給您帶來(lái)的挑戰(zhàn)？

楊超：互聯(lián)網(wǎng)公司的企業(yè)社會(huì)責(zé)任受到了越來(lái)越多的關(guān)注，但是在快速發(fā)展變化的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，包括政府在內(nèi)，都在思考如何把控，如何監(jiān)管，才是適度的，既能夠激勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，又能夠最大限度減少負(fù)面的影響。在天樂(lè)聯(lián)線，我們組建了很好的團(tuán)隊(duì)。我可能在制度建設(shè)，系統(tǒng)建設(shè)上比較有經(jīng)驗(yàn)，我們的團(tuán)隊(duì)在知識(shí)機(jī)構(gòu)上比我更強(qiáng)，所以我們搭在一起，看怎么把工作做好。我們一直在研究什么樣的產(chǎn)品方向以及應(yīng)用方式是更加有利于這個(gè)行業(yè)趨勢(shì)、貼近用戶需求，并且符合主流的具有正能量的社會(huì)價(jià)值觀和文化。

比如說(shuō)我們考慮到了網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)閱讀產(chǎn)品的創(chuàng)新。網(wǎng)上小說(shuō)的一大特點(diǎn)是靠文字賣錢(qián)，內(nèi)容非常長(zhǎng)，手機(jī)這么小的屏幕看起來(lái)會(huì)很累，我自己看書(shū)的體驗(yàn)是，情節(jié)很長(zhǎng)很想知道結(jié)果，然后就拼命翻看，這個(gè)對(duì)我眼睛是有傷害的。對(duì)此，我們團(tuán)隊(duì)將在6、7月份出爐的產(chǎn)品就有聽(tīng)書(shū)的功能，也就是聽(tīng)看轉(zhuǎn)換，用戶可以轉(zhuǎn)成聽(tīng)也可以轉(zhuǎn)成看，保持體驗(yàn)的延續(xù)性并對(duì)保持視力有幫助。

如果我們自己都不快樂(lè)，如何為用戶提供快樂(lè)呢

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：在這樣一個(gè)追求創(chuàng)新的公司，天樂(lè)聯(lián)線90后的員工多嗎？

楊超：大部分都是90后。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：與70后、80后相比，對(duì)于90后的管理可能更具有挑戰(zhàn)性，天樂(lè)聯(lián)線有哪些嘗試?

楊超：我們說(shuō)天樂(lè)聯(lián)線就是為互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民快樂(lè)沖浪提供服務(wù)的。在互聯(lián)網(wǎng)中最大的消費(fèi)人群也是年輕人。所以說(shuō)90后的員工本身就是我們的主力。如果我們自己都不快樂(lè)，如何為用戶提供快樂(lè)呢。所以我們的團(tuán)隊(duì)也會(huì)想盡辦法去創(chuàng)造一些大家愉悅的一些工作環(huán)境。在辦公樓裝修完第一件事，就是建立一個(gè)健身房，并且請(qǐng)專門(mén)的教練。公司還提供了外包食堂，保證大家的飲食健康。

編輯｜羅曙輝 shuhui.luo@wtoguide.net