文| Hans Daems 編譯| 本刊記者 胡文娟

CSR Europe動(dòng)態(tài)

可持續(xù)發(fā)展城市：開啟合作和企業(yè)社會(huì)創(chuàng)新的大門

文| Hans Daems 編譯| 本刊記者 胡文娟

在今天，人口結(jié)構(gòu)變化、全球變暖、鄉(xiāng)-城遷移模式、人口增長(zhǎng)以及其他一大堆的問題已經(jīng)對(duì)全球社區(qū)發(fā)展構(gòu)成了重大威脅，此外，聯(lián)合國(guó)也指出持續(xù)加劇的城區(qū)擴(kuò)張將使得未來城市數(shù)量在2050年達(dá)到驚人的64億。很顯然，我們需要一個(gè)系統(tǒng)的、創(chuàng)新的方法來保證世界各地城市更加智能、宜居。但這對(duì)企業(yè)意味著什么？在可持續(xù)城市市場(chǎng)中，企業(yè)又面臨著哪些機(jī)會(huì)？

在日立看來，智慧城市就是利用智能系統(tǒng)來運(yùn)行的城市。我們相信，人類可以利用IT和通信技術(shù)把社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)整合在一起，在鏈接這些基礎(chǔ)設(shè)施組件的過程中就有很多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。如，在數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域使用IT技術(shù)，我們已經(jīng)交付了無數(shù)個(gè)以系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)為中心的解決方案——智能電網(wǎng)就是這種解決方案之一。通過融合我們?cè)谶@兩個(gè)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)和公認(rèn)記錄，日立在可持續(xù)城市轉(zhuǎn)變中找準(zhǔn)位置，做出了獨(dú)特的貢獻(xiàn)。

然而，企業(yè)是不能自行完成智慧城市構(gòu)建的。正如曾在布魯塞爾舉辦的日立“智慧城市利益相關(guān)方對(duì)話”所指出的——合作增添更多價(jià)值。通過將政府、學(xué)界、民間團(tuán)體和企業(yè)等各方代表聯(lián)合起來，企業(yè)才能夠貢獻(xiàn)自己特有的商業(yè)力量，進(jìn)而創(chuàng)造出共享價(jià)值，而這種保持聯(lián)絡(luò)也能夠形成一股集中的精力，來面對(duì)全球挑戰(zhàn)并將之轉(zhuǎn)為機(jī)遇。

通過企業(yè)2 0 2 0，歐洲企業(yè)社會(huì)責(zé)任協(xié)會(huì)（C SR Europe）建立了一個(gè)利益相關(guān)方對(duì)話的平臺(tái)，這有助于將已經(jīng)完成的工作成果集中起來，產(chǎn)生結(jié)果并傳播信息。這是企業(yè)一個(gè)停止豎井思維，同城市結(jié)伴合作的機(jī)會(huì)。如同城市需要社會(huì)創(chuàng)新，社會(huì)創(chuàng)新也一樣需要城市。我們需要尋找方法，努力讓企業(yè)、政府和民眾形成長(zhǎng)期的合伙人關(guān)系，共同努力。在解決今天的城市挑戰(zhàn)中，每一個(gè)利益相關(guān)方都應(yīng)貢獻(xiàn)出自己的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，技術(shù)的進(jìn)步也能幫助我們實(shí)現(xiàn)前所未有的通力合作。

那么請(qǐng)思考你的組織如何才能參與到一個(gè)更加智能、更加包容的可持續(xù)城市的構(gòu)建中來？讓我們共同參與進(jìn)來，為我們大家保護(hù)這個(gè)可持續(xù)的未來。（本文編譯自CSR Europe“企業(yè)2020”博客，作者Hans Daems, 日立（歐洲）集團(tuán)公共事務(wù)官）

格羅寧根大學(xué)醫(yī)學(xué)中心加深與華為合作

在2015華為云會(huì)議上，華為同來自荷蘭的格羅寧根大學(xué)醫(yī)學(xué)中心（簡(jiǎn)稱UMCG）簽署了新的合作協(xié)議，雙方將在智慧醫(yī)療領(lǐng)域深化合作。這是繼今年早些時(shí)候，華為同UMCG（歐洲最大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)之一）以及格羅寧根市政府簽署了三方諒解備忘錄(MoU)，即借助華為技術(shù)，在格羅寧根地區(qū)開發(fā)智能城市概念，共同探索合作模式之后，華為同UMCG的進(jìn)一步合作。格羅寧根市希望通過合作來改善居民生活質(zhì)量和智能水平，增強(qiáng)公共醫(yī)療、公共安全、城市服務(wù)、環(huán)境保護(hù)以及商業(yè)活動(dòng)等。

瑞典啟動(dòng)國(guó)家商業(yè)和人權(quán)行動(dòng)計(jì)劃

8月24日，瑞典企業(yè)與創(chuàng)新部長(zhǎng)Mikael Damberg發(fā)布了瑞典政府的商業(yè)與人權(quán)行動(dòng)計(jì)劃，該行動(dòng)計(jì)劃經(jīng)由企業(yè)、工會(huì)組織、政府機(jī)構(gòu)和公民社會(huì)之間對(duì)話制定?！拔曳浅８吲d的是，瑞典是世界上第六個(gè)正式通過商業(yè)與人權(quán)行動(dòng)計(jì)劃的國(guó)家。該行動(dòng)計(jì)劃為支持瑞典企業(yè)在國(guó)內(nèi)和國(guó)外履行社會(huì)責(zé)任又邁出了一步。積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任有助于增加瑞典出口企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，”Damberg說。

可口可樂有望實(shí)現(xiàn)100%的水分補(bǔ)給目標(biāo)

可口可樂宣布他們有望在2015年實(shí)現(xiàn)100%水分補(bǔ)給目標(biāo)，這比原計(jì)劃要提前5年實(shí)現(xiàn)?？煽诳蓸吠ㄟ^高質(zhì)量的廢水處理系統(tǒng)，將生產(chǎn)飲料所產(chǎn)生的廢水返回大自然。2007年，可口可樂公司制定目標(biāo)，即通過在61個(gè)國(guó)家開展209個(gè)當(dāng)?shù)厮?xiàng)目，將企業(yè)所用水全部返還給當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)或大自然。根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)的驗(yàn)證結(jié)果，在許多重要合作伙伴的幫助下，可口可樂水處理系統(tǒng)補(bǔ)給或平衡了大約94%的廢水（基于2014年銷量）。

社區(qū)商業(yè)宣布新的商業(yè)-學(xué)?；锇殛P(guān)系研究

英國(guó)商業(yè)-社區(qū)慈善拓展組織——社區(qū)商業(yè)（Business in the Community，簡(jiǎn)稱BITC）宣布正在進(jìn)行一項(xiàng)研究，評(píng)估商業(yè)和學(xué)校之間伙伴關(guān)系的影響。BITC聯(lián)手英國(guó)就業(yè)和技能委員會(huì)、英國(guó)華威大學(xué)評(píng)估雇主-參與活動(dòng)對(duì)于參加Business Class活動(dòng)的年輕人的影響，這個(gè)項(xiàng)目觀察學(xué)生從學(xué)校到職場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。這項(xiàng)研究具有重大意義，因?yàn)樗鼘⒚枥L出成功的樣子并為優(yōu)秀實(shí)踐提供實(shí)證。

完整的發(fā)現(xiàn)和研究報(bào)告將在11月底舉辦的BITC國(guó)家教育會(huì)議上發(fā)布。不過，這次研究的中期發(fā)現(xiàn)包括：

參加學(xué)校教育的學(xué)生可以經(jīng)歷更多與雇主接觸的機(jī)會(huì)。

學(xué)生的志向同受教育程度密切相關(guān)。

了解職業(yè)生涯且更有動(dòng)力在學(xué)校學(xué)習(xí)的學(xué)生更加有自信。

英國(guó)現(xiàn)代奴隸法案公司實(shí)踐指導(dǎo)

非營(yíng)利組織商業(yè)與人權(quán)實(shí)踐中心Shift，近期發(fā)布了一個(gè)簡(jiǎn)短的備忘錄。結(jié)合聯(lián)合國(guó)指導(dǎo)原則中對(duì)于商業(yè)與人權(quán)的內(nèi)容，Shift剖析了2015現(xiàn)代奴隸法案中的各項(xiàng)規(guī)定。

CSR Europe組織城市-商業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)，驅(qū)動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

鑒于在base（business and a sustainable enviroment，商業(yè)和可持續(xù)環(huán)境）EUcities（歐盟城市）的背景下，CSR Europe將會(huì)組織一個(gè)半天會(huì)議，探討城市與商業(yè)如何合作，才能在地方層面促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。會(huì)議將于10月28日舉行。

編輯｜胡文娟 wenjuan.hu@wtoguide.net