許玲琴

CPECC，信得過(guò)的合作伙伴

許玲琴

2號(hào)壓氣站全景

4月2日，中國(guó)石油工程建設(shè)公司（CPECC）哈薩克斯坦分公司傳來(lái)喜訊：分公司承建的中亞輸氣管道C線CCS2、CCS6壓氣站項(xiàng)目順利通過(guò)哈國(guó)工作委員會(huì)驗(yàn)收，達(dá)到項(xiàng)目投用和最終國(guó)家驗(yàn)收的條件。

這是繼中亞管道A/B線5個(gè)壓氣站投用后，C線首批投用的兩座壓氣站。CPECC以新的業(yè)績(jī)，贏得業(yè)主高度評(píng)價(jià)——CPECC，信得過(guò)的合作伙伴！

2014年，CPECC哈薩克斯坦分公司內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，共承建中亞天然氣管道哈國(guó)段13座壓氣站中的7座。

截至今年4月下旬，中亞管道A/B線哈國(guó)境內(nèi)3座已全部投用；C線CCS2、CCS6項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、預(yù)試車全部完成；CCS4、CCS8項(xiàng)目總體進(jìn)度已超過(guò)75%。

建成國(guó)際范本

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，分公司較好地解決了哈國(guó)規(guī)范與國(guó)際規(guī)范在項(xiàng)目建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題，建成一整套國(guó)際化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和實(shí)施范本，為在哈后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)樹立了樣板。

項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，分公司克服工期緊、任務(wù)重、現(xiàn)場(chǎng)自然條件惡劣、哈國(guó)簽證政策收緊導(dǎo)致人員不能及時(shí)到位等不利因素，充分吸取A/B線壓氣站項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提前進(jìn)行項(xiàng)目策劃、準(zhǔn)備，發(fā)揮群體項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)全程管控。

再現(xiàn)“中亞速度”

壓縮機(jī)組是壓氣站項(xiàng)目的核心設(shè)備，基礎(chǔ)澆筑持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，質(zhì)量要求高。冬季施工氣候嚴(yán)寒，條件惡劣。為完成首臺(tái)壓縮機(jī)組基礎(chǔ)混凝土澆筑，項(xiàng)目部精心制定專項(xiàng)施工方案，逐項(xiàng)落實(shí)人員、機(jī)具、材料，落實(shí)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，有針對(duì)性地采取應(yīng)對(duì)措施。

澆筑過(guò)程中，質(zhì)量技術(shù)、HSE人員全程監(jiān)控，克服嚴(yán)寒氣候?qū)θ藛T和設(shè)備帶來(lái)的不利影響，一次性安全澆筑成功。

為保證混凝土養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)了保溫棚，棚內(nèi)啟用暖風(fēng)機(jī)，使棚內(nèi)溫度保持在30攝氏度以上；項(xiàng)目部安排專業(yè)技術(shù)人員全天候值守，隨時(shí)測(cè)量記錄混凝土基礎(chǔ)內(nèi)外溫度差；壓縮機(jī)組基礎(chǔ)內(nèi)部采用循環(huán)水降溫，及時(shí)噴淋養(yǎng)護(hù)，確保壓縮機(jī)組基礎(chǔ)質(zhì)量?jī)?yōu)良。

AGP業(yè)主人員、MOODY監(jiān)理人員全程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)CPECC的混凝土澆筑質(zhì)量給予肯定。項(xiàng)目部嚴(yán)格管理，精心施工，確保CCS2、CCS6首臺(tái)壓縮機(jī)組一次點(diǎn)火成功，實(shí)現(xiàn)壓氣站壓縮機(jī)組安裝調(diào)試關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)僅用了10個(gè)月時(shí)間，再創(chuàng)CPECC重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的“中亞速度”。

安全環(huán)保優(yōu)先

施工中，中亞管道4個(gè)壓氣站項(xiàng)目部牢固樹立“以人為本、安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的理念，以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)為基礎(chǔ)，狠抓中國(guó)石油“六大禁令”貫徹落實(shí)。扎實(shí)做好隱患排查治理與整改，強(qiáng)化過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控，深入開展“5S”管理和目視化管理等安全活動(dòng)，確保安全環(huán)保工作得到全面、有效落實(shí)。

4個(gè)項(xiàng)目部推出“分包隊(duì)伍紅黃綠牌”管理辦法，對(duì)作業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)HSE管理實(shí)行打分制，強(qiáng)制約束分包商HSE行為。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的HSE能力、履行責(zé)任等方面的考核監(jiān)督，要求項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格履行HSE職責(zé)。整個(gè)工程未發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、環(huán)境污染、生態(tài)破壞和職業(yè)病危害事故，實(shí)現(xiàn)了健康、安全與環(huán)保階段性工作目標(biāo)。

培訓(xùn)強(qiáng)筋健骨

為提高全體員工在突發(fā)狀態(tài)下的應(yīng)急處置能力，項(xiàng)目部組織開展消防、高空墜落、觸電、緊急集合等預(yù)案演練，認(rèn)真落實(shí)冬季防火、防凍滑、防交通事故等“八防”措施。遇到雨、雪、大風(fēng)等異常天氣，嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)水、電、車輛、設(shè)備等關(guān)鍵點(diǎn)作業(yè)，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，確保冬、雨季施工人員和設(shè)備安全。

項(xiàng)目部高度重視培訓(xùn)工作，要求每位新入場(chǎng)員工對(duì)照中、俄文版本HSE手冊(cè)接受入場(chǎng)教育。對(duì)倒班的哈國(guó)雇員和司機(jī)，每次倒班后安排專人進(jìn)行常規(guī)安全培訓(xùn)，使新增人員和當(dāng)?shù)毓蛦T盡快熟悉崗位。

項(xiàng)目部注重與當(dāng)?shù)匕傩蘸椭C共處，增進(jìn)友誼。員工主動(dòng)了解當(dāng)?shù)孛袼酌袂?，遵守?dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和道德規(guī)范，尊重當(dāng)?shù)貑T工的風(fēng)俗習(xí)慣和宗教信仰，受到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)好評(píng)。

通過(guò)多方會(huì)審

作者（右三）與CPECC哈薩克分公司壓氣站的建設(shè)者合影

2014年11月10日至12日，由哈薩克斯坦國(guó)家建委、緊情局（消防管理處、工業(yè)安全監(jiān)察委員會(huì)）、環(huán)保局、衛(wèi)生局、勞動(dòng)局、南哈州政府動(dòng)力管理和住宅公共事業(yè)煤氣供應(yīng)處（能源局）、哈薩克天然氣輸氣公司（業(yè)主哈方股東）、AGP中哈方業(yè)主、Intertek Ltd監(jiān)理、哈薩克斯坦油氣設(shè)計(jì)院（KING）設(shè)計(jì)監(jiān)督等多方代表組成的工作委員會(huì)，對(duì)中亞管道C線CCS2壓氣站進(jìn)行投產(chǎn)前檢查驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)3天工程實(shí)體和竣工資料檢查驗(yàn)收，委員會(huì)一致認(rèn)為：CCS2壓氣站EPCC工程在勘查設(shè)計(jì)物資采購(gòu)、施工質(zhì)量、能源供應(yīng)、環(huán)保衛(wèi)生、消防安全方面均符合哈國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，滿足引入主工藝氣條件，準(zhǔn)許投產(chǎn)輸氣。

這標(biāo)志著CCS2壓氣站建設(shè)階段已圓滿結(jié)束，自此轉(zhuǎn)入試運(yùn)階段。

在驗(yàn)收審查會(huì)上，與會(huì)各方對(duì)CPECC哈薩克斯坦分公司C線壓氣站項(xiàng)目建設(shè)給予肯定，股東稱CPECC為“放心的承包商，信得過(guò)的合作伙伴”。