郝艷軍 李佑坤

中流擊水弄潮生
——記“加油中國·傳承鐵人”十大年度人物鄧建明

郝艷軍 李佑坤

鄧建明在鉆井船施工現(xiàn)場調(diào)研

時(shí)任中國海油渤海石油管理局總工程師（鉆完井）兼工程技術(shù)作業(yè)中心總經(jīng)理的鄧建明有著太多光環(huán)，他的名字被各種“第一”、“首次”包圍著。二十六年前，他一頭扎進(jìn)渤海油田，成為大海深處那個(gè)特別忙碌的人。二十六年后，鄧建明的嘴里只有一句話：“開發(fā)渤海油田，就是要打破禁錮，我愿做第一個(gè)‘吃螃蟹’的人。”

防砂專家在渤海

十六年前的一天，岐口17-2油田嚴(yán)寒砭骨，忙碌在完井現(xiàn)場的人們卻心急如焚。

這是我國第一個(gè)海底大位移井的防砂完井作業(yè)，也是國家863計(jì)劃之一，完井作業(yè)成功與否舉足輕重。

渤海海域發(fā)現(xiàn)的大多是邊際油田，地質(zhì)疏松、油稠。使用常規(guī)的完井技術(shù)作業(yè)效率低，大大延遲油田投產(chǎn)期。為做到萬無一失，渤海油田引進(jìn)了美國哈里伯頓公司的防砂技術(shù)。然而，恰恰是由于完全采用外方技術(shù)和工具在完井中出現(xiàn)了問題，致使作業(yè)耽誤了1個(gè)多月，損失巨大。

就在人們一籌莫展之際，大家不約而同想到了一個(gè)湖南小伙子：鄧建明。而此時(shí)，鄧建明已被請到哈里伯頓公司的總部達(dá)拉斯，和該公司的全球首席防砂專家Coby Rose一起研究改進(jìn)思路。

那年，鄧建明剛滿30歲，卻已是渤海油田任命的第一批完井項(xiàng)目經(jīng)理。1989年投身中國海油以來，十年風(fēng)吹浪打的海上生涯，已讓他面皮漸暗，但雙眼灼灼、愈加明亮。早在海上實(shí)踐過程中，他就已反復(fù)仔細(xì)觀察這些防砂技術(shù)的應(yīng)用，并找出了dual trip（兩趟多層）工具設(shè)計(jì)的癥結(jié)所在。

面對“全球首席”，他毫不退縮，直指外方存在的技術(shù)問題，有理有據(jù)地提出自己的改造意見，告訴他們問題出在哪里，應(yīng)該改進(jìn)哪個(gè)部位。Coby Rose有點(diǎn)不相信自己的耳朵——眼前這個(gè)“小個(gè)子”，哪兒來的這許多高招？“防砂專家在渤?！边@句話，Coby Rose脫口而出。更讓他驚訝的是，經(jīng)過改進(jìn)，dual trip防砂技術(shù)在渤海灣完井應(yīng)用中的問題，竟從此一“改”了之，為日后為完井作業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

從完全采用外方技術(shù)和工具，被人家牽著鼻子走，到被稱作是防砂專家，直指外方存在的技術(shù)問題，他這個(gè)昔日在外國人眼里并不起眼的“小個(gè)子”，綻放出了巨大的光彩，也標(biāo)志著渤海油田完井作業(yè)自主程度的大幅度提升。

領(lǐng)軍征戰(zhàn)三千萬

“防砂專家在渤海！”十六年后，Coby Rose依然清晰地記得自己說過的這句話。而此時(shí)，鄧建明已站在“加油中國·傳承鐵人”十大年度人物的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。

在閃爍的鎂光燈下，更耀眼的是過早爬上鬢角發(fā)梢的白發(fā)。

時(shí)針撥回到六年前，鄧建明接到渤海油田上產(chǎn)三千萬噸的“軍令狀”。按照計(jì)劃，當(dāng)年高峰期鉆井近300口、完井270口，資源緊缺，人員攤薄。面對困難，鄧建明帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎難而上，繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)快鉆完井精神，秉持以安全為根本，全力控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；開拓思路，積極落實(shí)鉆井資源，成立“四大支持中心”，從公司全局高度進(jìn)行高效統(tǒng)籌調(diào)配，實(shí)現(xiàn)了對人力資源、大型裝備資源和器材的優(yōu)化配置；加大人才培養(yǎng)力度，加速海油高效學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)；確定了“渤海七號+水下基盤”、“鉆井帽＋50D鉆機(jī)＋支持平臺(tái)”等方法開發(fā)渤中13-1/渤中29-4等油田，開創(chuàng)了油田開發(fā)新模式并為今后作業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

技術(shù)方面，他牢固樹立以油田開發(fā)效益最大化的理念，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)逐步形成了針對渤海油田不同油藏地質(zhì)特征的鉆完井勘探、開發(fā)，油藏調(diào)整有特色的技術(shù)體系，為公司中長遠(yuǎn)發(fā)展鞏固和發(fā)展了鉆完井技術(shù)，使鉆完井技術(shù)成為公司的核心競爭力之一。

國家863計(jì)劃綏中36-1油田整體加密調(diào)整先導(dǎo)試驗(yàn)井的投產(chǎn)情況曾經(jīng)讓所有人一度擔(dān)憂。這個(gè)難題甩給了鄧建明。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過17個(gè)月鉆完井作業(yè)，克服了油田注采關(guān)系復(fù)雜、鉆井防碰風(fēng)險(xiǎn)高、油層保護(hù)、防砂等難題，43口加密井完美收官，2010年產(chǎn)量超出ODP配產(chǎn)。這種油田大規(guī)模整體加密調(diào)整在全球范圍內(nèi)尚屬首次，得到了國內(nèi)外同行的認(rèn)可。

不知從哪天開始，鄧建明“老了”，出門前，妻子常撫摸他日漸滋長的白發(fā)。但站在他背后的是一個(gè)橫空出世的三千萬噸油田，一年上產(chǎn)竟達(dá)1000萬噸，渤海油田一舉成為當(dāng)年的全國第二大油田。也正是在那一年，中國海油建成了“海上大慶油田”。

擔(dān)綱“優(yōu)快”二十年

鄧建明和同事在一起技術(shù)交流

參加工作二十六年來，鄧建明參與了綏中36-1、秦皇島32-6、渤中25-1、墾利油田群等油氣田的開發(fā)，歷任完井兼修井副監(jiān)督、監(jiān)督、總監(jiān)，完井項(xiàng)目經(jīng)理，作業(yè)經(jīng)理和設(shè)計(jì)經(jīng)理等。

這些年，到底為渤海油田創(chuàng)造了多少個(gè)“首次”和“第一”，鄧建明自己沒數(shù)過，也沒時(shí)間數(shù)。他總是大海深處那個(gè)特別忙碌的人，他的辦公室也常常空空如也，但他的大腦儲(chǔ)備卻異常豐富——渤海油田這“優(yōu)快”二十年，他全程參與始終，幾乎每一口優(yōu)快鉆井，他幾乎都能信手拈來。

1994年的中國海油已完成從低起點(diǎn)上起飛，但傳統(tǒng)觀念和技術(shù)方式仍是公司新一輪發(fā)展的絆腳石。就在這時(shí)，一條信息傳到渤海灣：美國人在泰國灣鉆一口3000多米深的井只需三五天。類似的井，中國人則需要50多天才能鉆成。巨大的差距引發(fā)人們的強(qiáng)烈反思。當(dāng)年8月，一個(gè)8人考察團(tuán)緊急赴泰國考察學(xué)習(xí)，決心將“優(yōu)質(zhì)快速鉆井”（即優(yōu)快鉆井）技術(shù)帶回國內(nèi)。

1995年8月，渤海油田革故鼎新，創(chuàng)新管理方式，并應(yīng)用“優(yōu)質(zhì)快速鉆井”技術(shù)，一舉創(chuàng)造“渤海奇跡”——“歧口18-1”平均鉆井周期從50多天縮至18.82天；綏中36-1油田J區(qū)鉆井則從昔日的22天縮短至3.71天，最快一口井僅用2.6天，且質(zhì)量全優(yōu)。渤海油田走出了不靠增加設(shè)備就能承擔(dān)更大勘探開發(fā)工作量的路子，一批曾被認(rèn)定為效益差的邊際油田也得以成功開發(fā)。

而從第一個(gè)“優(yōu)快”試點(diǎn)項(xiàng)目起，鄧建明和他的團(tuán)隊(duì)就投身其中，并付出巨大熱情。他們創(chuàng)新了29項(xiàng)鉆完井技術(shù)，獲國家技術(shù)專利31項(xiàng)，其中復(fù)雜井網(wǎng)加密制導(dǎo)技術(shù)、多層系多壓力防砂技術(shù)填補(bǔ)了行業(yè)技術(shù)的空白，處于世界領(lǐng)先水平。

正是在優(yōu)快鉆井的推動(dòng)下，渤海油田才得以用不到十年的時(shí)間就跨入1000萬噸油田俱樂部，又僅用七年時(shí)間跨入3000萬噸油田門檻，成為我國海上第一大油田。

成功容易沖昏頭腦，但鄧建明一直保持著清醒?！拔覀儾荒芴稍诠诓旧线^日子！”在渤海油田中長期發(fā)展規(guī)劃到來前的一次內(nèi)部會(huì)議上，面對“十二五”期間成倍的工作量，鄧建明提出，只有提早轉(zhuǎn)變觀念，賦予優(yōu)快鉆井新的時(shí)代內(nèi)涵，尋求“二次優(yōu)快”，才能立于不敗之地。

“二次優(yōu)快”類似于一種商務(wù)模式，它構(gòu)建的是分立企業(yè)、企業(yè)與員工之間的利益同心圓，以技術(shù)為引擎，以回報(bào)為導(dǎo)向，以激勵(lì)為措施，高度整合企業(yè)文化、個(gè)人價(jià)值觀和跨企業(yè)管理之手，實(shí)現(xiàn)多方利益的最大化，驅(qū)動(dòng)油田科學(xué)、健康、可持續(xù)地發(fā)展。

在鄧建明的推動(dòng)下，“二次優(yōu)快”在歧口18-1取得成功，經(jīng)驗(yàn)全面推廣到墾利和秦皇島32-6油田后，墾利油田群年度提前233天，提效達(dá)23%；秦皇島32-6綜合調(diào)整項(xiàng)目年度提前228天，提效達(dá)31%；兩個(gè)油田年度累計(jì)節(jié)約鉆完井成本5億元?！岸蝺?yōu)快”試點(diǎn)在渤海3個(gè)開發(fā)項(xiàng)目提效顯著，鉆完井降本超過6億元，僅2013年共22井次刷新總公司鉆完井記錄14項(xiàng)……

技術(shù)“破冰”勇當(dāng)先

伴隨著渤海油田的迅猛發(fā)展，鄧建明在技術(shù)高峰上不斷攀越向前。

二十六年來，鄧建明發(fā)表論文16篇，國際重要期刊6篇；專利14項(xiàng)；編寫著作3部。

無數(shù)項(xiàng)技術(shù)成果屢獲國內(nèi)大獎(jiǎng)。其中，海上油田叢式井網(wǎng)整體加密提高采收率技術(shù)獲省部級特等獎(jiǎng)，海洋淺層鉆井工程安全作業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用獲省部級特等獎(jiǎng)，鉆采新技術(shù)推動(dòng)海上油氣田高效開發(fā)獲省部級一等獎(jiǎng)，多枝導(dǎo)流適度出砂技術(shù)研究與應(yīng)用獲省部級一等獎(jiǎng)，中國海油鉆井隔水導(dǎo)管關(guān)鍵工具及應(yīng)用獲省部級一等獎(jiǎng)，膨脹式座掛定位分支井完井工具及在渤海油田的應(yīng)用獲省部級一等獎(jiǎng)，中國海油射孔器材與工藝技術(shù)國產(chǎn)化獲省部級二等獎(jiǎng)，海上油田多支導(dǎo)流適度出砂鉆采技術(shù)示范獲省部級二等獎(jiǎng)，復(fù)雜壓力體系稠油油藏高效開發(fā)鉆完井新技術(shù)及應(yīng)用獲省部級二等獎(jiǎng)，非懸臂式鉆機(jī)鉆叢式開發(fā)井技術(shù)獲省部級三等獎(jiǎng)，渤海海域深井鉆井新技術(shù)獲省部級三等獎(jiǎng)。

這些科研成果為渤海油田的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。他所帶領(lǐng)的工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)先后獲得中國海油“五千萬噸產(chǎn)量直接貢獻(xiàn)專項(xiàng)獎(jiǎng)”、“全國工人先鋒號”、“2007-2009年度中國海洋石油工業(yè)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)，他本人也在海上大慶建設(shè)過程中被評為中國海油立功個(gè)人一等獎(jiǎng)。

按照中國海油渤海油田中長期發(fā)展規(guī)劃，未來五六年鉆完井工作量將達(dá)2000多口！大規(guī)模綜合調(diào)整占主流，稠油、低滲、薄層等低品位油藏開發(fā)是關(guān)鍵！如何在有限的資源條件下克服困難，保質(zhì)保量完成如此巨大的工作量？渤海油田如何“破冰”前行，這是他在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上考慮的問題。

領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上短暫的停留后，鄧建明又出發(fā)了。中國海油渤海油田中長期發(fā)展，在路上；鄧建明踏浪前行的人生，在路上。