文|包愛軍

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的傳統(tǒng)模式是農(nóng)村種植傳統(tǒng)的農(nóng)作物和經(jīng)濟作物，將農(nóng)產(chǎn)品賣給各種形式的收購商，產(chǎn)量由上天和土地說了算，價格由收購商說了算，產(chǎn)品質(zhì)量由自己的良心說了算。在各地推行農(nóng)民專業(yè)合作社的形勢下，許多農(nóng)村成立了農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社，形成了松散的聯(lián)合結(jié)構(gòu)，并未徹底改變農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的運行模式。電子商務歷經(jīng)十幾年的發(fā)展和完善，在商業(yè)領域逐漸成熟，供銷體系健全，物流渠道暢通，為社會創(chuàng)造了巨大的財富，在國家政策的引導下，農(nóng)村這個失落的世界終于引起了注意，農(nóng)村電商正在悄然興起。

農(nóng)村電商的含義

農(nóng)村電商即農(nóng)村電子商務，是指利用農(nóng)村電子商務平臺或運營中心為基礎，通過密集的鄉(xiāng)村連鎖網(wǎng)點，以數(shù)字化、信息化的手段，通過集約化管理、市場化運作、成體系的跨區(qū)域跨行業(yè)聯(lián)合，構(gòu)筑緊湊而有序的商業(yè)聯(lián)合體，降低農(nóng)村商業(yè)成本、擴大農(nóng)村商業(yè)領域、使農(nóng)民成為平臺的最大獲利者，使商家獲得新的利潤增長。這里的核心目標就是使農(nóng)民成為平臺的最大獲利者，從兩個方面來考慮，一是農(nóng)村生產(chǎn)、生活用的物資與消費品的下行體系的建立，使農(nóng)村足不出村就可以通過村級連鎖網(wǎng)點在指定運營平臺上進行物品網(wǎng)上采購，極大的降低了生產(chǎn)和生活支出；另一個是生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品通過運營中心的營銷策略直接在網(wǎng)上進行銷售，極大提升價格空間和銷售市場，增加農(nóng)村的生產(chǎn)性收入，這兩方面，一個是節(jié)流，一個是開源，農(nóng)民自然成為了農(nóng)村電商的受益者。

隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，電子商務也以強勁的發(fā)展勢頭改變著傳統(tǒng)的商業(yè)運行模式，交易從線下轉(zhuǎn)為線上，交流由點對點轉(zhuǎn)為多點對多點溝通，供需信息以動態(tài)化、透明化的方式在企業(yè)間無延遲傳遞，所有的這一切，使商業(yè)運行更加快速、準確、節(jié)約，短短的十幾年時間，電子商務席卷了商業(yè)領域，創(chuàng)造了巨大的社會財富。在商業(yè)和城市間的電子商務發(fā)展的如火如荼的時候，人們在城市這片商業(yè)“紅?！敝懈傁嘧汾s，似乎將農(nóng)村這片“藍?！边z忘在角落里。七億多人口的農(nóng)村同樣擁有巨大的商業(yè)市場，電子商務如何在農(nóng)村這個巨大舞臺上創(chuàng)造奇跡，這是值得研究的課題。

農(nóng)村電子商務運營體系的架構(gòu)

農(nóng)村電子商務體系與工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的電子商務模式由于面對的主體和消費群體的不同而有著巨大的差距，增加收入和減少支出是解決農(nóng)民增收問題的兩個關鍵環(huán)節(jié)。

生產(chǎn)資料和消費品的下行體系。解決減少支出問題的關鍵所在就是降低農(nóng)民的生產(chǎn)性支出和消費性支出，也就是解決降低生產(chǎn)資料和日用品、家電等的購買成本。農(nóng)民傳統(tǒng)的購買方式是到鎮(zhèn)上、集市上或縣城里直接購買，這樣的商品經(jīng)過多道銷售商的流通，價格自然不會很低，解決這個問題的方法就是構(gòu)建農(nóng)村消費品下行體系，建立針對農(nóng)村的網(wǎng)上購銷體系，吸引廠家直接入駐，農(nóng)民通過網(wǎng)點進行采購，減少所有的中間環(huán)節(jié)，讓農(nóng)民得到最大的價格實惠。

農(nóng)產(chǎn)品的上行體系。解決增收問題就是要構(gòu)建良好的農(nóng)產(chǎn)品上行體系，通過龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和農(nóng)戶這樣聯(lián)合的方式，通過專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品包裝、品牌宣傳、質(zhì)量管控、線上銷售等方式進行農(nóng)產(chǎn)品的上行體系建設，通過網(wǎng)上實時銷售、預銷售、產(chǎn)品預訂單等多種方式開展農(nóng)產(chǎn)品的短期與長期銷售，農(nóng)民可以根據(jù)運營中心的訂單來進行針對性的生產(chǎn)與策略調(diào)整，避免應時農(nóng)產(chǎn)品的積壓、滯銷等現(xiàn)象出現(xiàn)。農(nóng)產(chǎn)品通過上行體系直接與消費者或最終廠家進行交易，避免中間眾多的收購環(huán)節(jié)，提升價格優(yōu)勢，解決農(nóng)民的增收問題。

縣域物流體系的建立。電子商務的發(fā)展極大帶動了物流企業(yè)，大宗商品物流、快遞公司如雨后春筍般的萌生，在運營成本的制約下，所有的物流到達縣城后就停止了，無法到達交通條件落后、距離偏遠的農(nóng)村這一層面。

解決農(nóng)產(chǎn)品上行體系和消費品下行體系最終建立的關鍵問題是物流的“最后一公里”的問題。在縣級城市設立運營中心，進行上行和下行商品的匯聚，在城鎮(zhèn)網(wǎng)點設立集散地，在村一級設立下行商品的分發(fā)網(wǎng)點和農(nóng)產(chǎn)品的匯聚網(wǎng)點，建立起一套縣城自有的一套物流體系，是解決這個問題的根本辦法。在自有物流鏈基礎上，充分利用客運資源、零散物件代運等途徑來進行縣級物流體系的配套與完善。

縣域培訓中心的建立。農(nóng)村電子商務的起步才剛剛開始，是商業(yè)領域中的一片“藍?！?，市場發(fā)展空間巨大，商機無限，但真正認識到農(nóng)村電商發(fā)展契機的人還很少。在農(nóng)村電商的發(fā)展過程中，要對政府機構(gòu)、縣域企業(yè)家、農(nóng)村專業(yè)合作社、農(nóng)村技術人員等開展不同層次的理念培訓與技術培訓，在不同的發(fā)展階段開展不同內(nèi)容的專項跟蹤培訓，因此，建立一個科學的培訓團隊，根據(jù)本地農(nóng)村電商的發(fā)展步伐，開展科學適當?shù)呐嘤柺欠浅Ｖ匾牟襟E。

農(nóng)村電商的發(fā)展前景

農(nóng)村這一片寂靜的沃土，在經(jīng)濟迅速發(fā)展的環(huán)境下，土地對農(nóng)民已經(jīng)失去了原來的吸引力，大批青壯年勞動力都涌到各級城市的建設中，農(nóng)村剩下的大部分是“三八”、“六一”、“九九”，年齡結(jié)構(gòu)的巨大變化使農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展出現(xiàn)了各式各式的問題。農(nóng)村電商的興起和快速發(fā)展，為農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力，互聯(lián)網(wǎng)+的模式，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間，為農(nóng)民工、大學生和有志于發(fā)展農(nóng)村事業(yè)的群體提供了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的絕好機會。隨著農(nóng)村電商的進一步發(fā)展和壯大，生產(chǎn)資料和消費品的下行體系與農(nóng)產(chǎn)品的訂單式上行體系進一步完善，必然帶動農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，使廣大的農(nóng)民也能充分享受到互聯(lián)網(wǎng)+時代的紅利。