中國保利集團(tuán)公司董事長 徐念沙

關(guān)于“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想，政府和學(xué)界對(duì)此進(jìn)行了廣泛研討，從政治、外交、文化、經(jīng)濟(jì)等各方面的理解比較深刻。但從企業(yè)角度來看，如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，有效發(fā)揮企業(yè)作為“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施主體的作用，值得進(jìn)行更深入思考和研究。

一、中國企業(yè)是順利實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)

“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，不僅將加強(qiáng)中國與沿線國家的多方合作，也將為中國企業(yè)帶來更多的機(jī)會(huì)和更大的動(dòng)力。2015年一季度，我國與“一帶一路”沿線國家雙邊貿(mào)易額2360億美元，占全國進(jìn)出口總額的26%。在“一帶一路”沿線國家共有70多個(gè)在建合作區(qū)項(xiàng)目，建區(qū)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資超過80億美元，帶動(dòng)入?yún)^(qū)企業(yè)投資近100億美元，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值超過200億美元，可為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造20萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。改革開放三十多年來，中國企業(yè)積累了豐富的產(chǎn)業(yè)資源、先進(jìn)的技術(shù)水平、成熟的管理經(jīng)驗(yàn)。中國與俄羅斯、印度、巴基斯坦等“一帶一路”沿線國家之間戰(zhàn)略契合度高，經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性強(qiáng)，合作前景值得期待和憧憬。在“一帶一路”戰(zhàn)略的撬動(dòng)作用下，中國企業(yè)走出去必將迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

以“一帶一路”為契機(jī)，推動(dòng)中國企業(yè)走出去，支持周邊互聯(lián)互通、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活改善。既有助于深化國際合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)區(qū)域繁榮發(fā)展；也有助于增進(jìn)溝通交流，加強(qiáng)信任，減少摩擦，維護(hù)地區(qū)安全穩(wěn)定；對(duì)我國而言具有重大的戰(zhàn)略意義和外交價(jià)值。中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住這一難得的歷史機(jī)遇，在政府引導(dǎo)下充分發(fā)揮走出去的主體作用，努力成為“一帶一路”建設(shè)的積極參與者和重要推動(dòng)者。

二、“一帶一路”戰(zhàn)略下中國企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

過去十多年，中國企業(yè)走出去取得了輝煌成就，今天更需要在全球產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)更高價(jià)值的先進(jìn)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)方面發(fā)揮更加重要的作用。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，中國企業(yè)必須變得更具戰(zhàn)略性、競爭力和效率，“一帶一路”戰(zhàn)略也將成為新一輪中國企業(yè)走出去的“指南針”，同時(shí)帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

機(jī)遇方面：一是擴(kuò)大海外市場規(guī)模。“一帶一路”沿線65個(gè)國家總?cè)丝诩s44億，經(jīng)濟(jì)總量約21萬億美元，蘊(yùn)含了巨大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿ΑV闊的市場拓展空間；二是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過轉(zhuǎn)移優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)中的過剩產(chǎn)能，加大企業(yè)在研發(fā)、技術(shù)、品牌上進(jìn)行新的投入，引導(dǎo)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和再升級(jí)；三是提升企業(yè)創(chuàng)新能力。在適應(yīng)不同國家環(huán)境的同時(shí)，學(xué)習(xí)借鑒海外成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)在發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)路徑、商業(yè)模式的改革和創(chuàng)新。

挑戰(zhàn)方面：一是企業(yè)自身管理能力方面。海外國家的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境復(fù)雜多變，商業(yè)規(guī)則、法律體系、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等與國內(nèi)截然不同，對(duì)企業(yè)的適應(yīng)能力和管理水平提出更高要求；二是海外市場有效需求方面?！耙粠б宦贰毖鼐€國大多為新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國家，有的市場看似空間巨大，實(shí)則有效需求不足，盲目進(jìn)入將帶來高風(fēng)險(xiǎn)；三是配套金融服務(wù)支持方面。部分地區(qū)的金融環(huán)境并不完善，商業(yè)銀行運(yùn)作條件受限，甚至不具備運(yùn)作能力，對(duì)中國企業(yè)的支持有限。

三、“一帶一路”戰(zhàn)略下中國企業(yè)應(yīng)有效利用開發(fā)性金融

在上述三類挑戰(zhàn)之中，金融資源是企業(yè)成功走出去不可或缺的要素，金融服務(wù)及其杠桿優(yōu)勢對(duì)企業(yè)而言尤為重要。在“一帶一路”下中國企業(yè)應(yīng)特別重視對(duì)開發(fā)性金融工具的有效運(yùn)用。

1、虛實(shí)結(jié)合、產(chǎn)融互動(dòng)是利用開發(fā)性金融的關(guān)鍵

開發(fā)性金融是以服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略為宗旨，以中長期投融資為手段，把國家信用與市場化運(yùn)作相結(jié)合的一種成本較低的金融形態(tài)和金融工具。作為傳統(tǒng)政策性金融的深化和發(fā)展，更注重資產(chǎn)質(zhì)量和資金安全，強(qiáng)調(diào)支持發(fā)展與防范風(fēng)險(xiǎn)并重。開發(fā)性金融已有100多年的歷史，但在中國是新興事物，其快速成長得益于創(chuàng)新。因此，開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)一定要繼續(xù)創(chuàng)新，才能無往不利落地于“一帶一路”各種環(huán)境之中。一方面，因地制宜創(chuàng)新金融工具和運(yùn)作模式，充分發(fā)揮中長期融資優(yōu)勢和導(dǎo)向作用，強(qiáng)化開發(fā)性金融向產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和覆蓋，與企業(yè)有效銜接形成資金閉合回路，建立互利共贏的良性循環(huán)；另一方面，在融資方式上給予有實(shí)力的企業(yè)一定的寬松度，充分了解企業(yè)信譽(yù)及行業(yè)地位，全面把握項(xiàng)目前景及戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，既看歷史，也看未來。

歸根結(jié)底，開發(fā)性金融需要與企業(yè)進(jìn)行有效結(jié)合。金融是經(jīng)濟(jì)的源頭活水，企業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體。貨幣、股票、基金及各種金融衍生品最終要轉(zhuǎn)換為工廠、樓房、公路、橋梁等實(shí)體形態(tài)，并形成產(chǎn)品和服務(wù)來滿足用戶需求，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)始終是金融向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的重要平臺(tái)。由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換，最終是要落實(shí)到企業(yè)身上，通過配置開發(fā)性金融資源，建造基礎(chǔ)設(shè)施、各種民生工程，以實(shí)體形態(tài)沉淀下來，進(jìn)入市場之中。李克強(qiáng)總理曾形象比喻，“實(shí)體經(jīng)濟(jì)是肌體，金融是血液。光有肌體，沒有血液，經(jīng)濟(jì)活不了?！彼?，開發(fā)性金融資源與企業(yè)之間的有效銜接，顯得尤為關(guān)鍵。要有效發(fā)揮開發(fā)性金融的獨(dú)特優(yōu)勢，使金融資源落地生根、開花結(jié)果，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善，關(guān)鍵是要做到虛實(shí)結(jié)合、產(chǎn)融互動(dòng)。

2、關(guān)于企業(yè)有效運(yùn)用開發(fā)性金融的思考

今年以來，圍繞“一帶一路”建設(shè)規(guī)劃，絲路基金已設(shè)立并完成首筆項(xiàng)目簽約，亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行的籌備工作緊鑼密鼓，再加上中國國家開發(fā)銀行，未來開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)將為“一帶一路”戰(zhàn)略落地提供有力的資金支持。為了更好落實(shí)“一帶一路”戰(zhàn)略，企業(yè)如何才能有效運(yùn)用開發(fā)性金融？

首先，為應(yīng)對(duì)“一帶一路”上的困難與挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)的先導(dǎo)和引領(lǐng)作用。根據(jù)開發(fā)性金融特點(diǎn)設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營模式，與開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)一同打造產(chǎn)融結(jié)合的海外投資運(yùn)營平臺(tái)。用好、用活、用足金融資源，創(chuàng)新金融對(duì)海外發(fā)展的支撐體系，以金融的力量長期穩(wěn)定地驅(qū)動(dòng)國際化發(fā)展。

其次，面對(duì)“一帶一路”沿線不同國家政治、社會(huì)、文化、市場環(huán)境的顯著差異，企業(yè)要有一套行之有效的組織機(jī)構(gòu)和管理制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理和運(yùn)營，形成并維護(hù)自身的“善俗良習(xí)”。無論身處何時(shí)、何地，都能適應(yīng)海外發(fā)展需要和國際競爭環(huán)境，打造成為“全天候”跨國企業(yè)。

最后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家宏觀政策導(dǎo)向，結(jié)合“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)規(guī)劃，不僅要建設(shè)好基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，也要考慮打造有國際影響力的民生工程，發(fā)揮產(chǎn)能優(yōu)勢，擴(kuò)大國家影響力，構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力。

另一方面，政府應(yīng)當(dāng)給予走出去的企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)一定政策性支持，特別是在“一帶一路”中商業(yè)、金融環(huán)境不完善的國家和地區(qū)，從政策上要有所放寬；鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)的市場化運(yùn)作，政策和市場要堅(jiān)持兩手抓、兩手硬。歸根結(jié)底是要通過市場化手段整合各類資源，將政府的組織協(xié)調(diào)作用、金融的中長期投融資作用、企業(yè)的主體和平臺(tái)作用集合起來，加快中國企業(yè)走出去的步伐，提高走出去的質(zhì)量和效益，助推“一帶一路”戰(zhàn)略順利實(shí)施。

“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要途徑，順應(yīng)了當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)、政治、外交格局的新變化。走出去的中國企業(yè)，不論是國有還是民營，應(yīng)當(dāng)廣泛尋求國際經(jīng)濟(jì)合作機(jī)會(huì)，加強(qiáng)同各國政府、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)的交流互動(dòng)，為落實(shí)“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略、推動(dòng)中國企業(yè)走出去做出新的貢獻(xiàn)。