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        做互聯(lián)網(wǎng)的“移民”

        2015-01-02 20:34:51攜程旅行網(wǎng)副總裁
        中歐商業(yè)評論 2015年3期
        關鍵詞:攜程公關移民

        文/陸 蓓 攜程旅行網(wǎng)副總裁

        做互聯(lián)網(wǎng)的“移民”

        文/陸 蓓 攜程旅行網(wǎng)副總裁

        “我在攜程找到了自己的位置,但平衡很容易被打破,安全感只能來自經(jīng)歷過熊市的焦慮和牛市的貪婪、打過硬仗之后的內(nèi)心強大?!?/p>

        2009年,我從傳統(tǒng)的金融業(yè)跳槽到攜程。觸網(wǎng)在我的職業(yè)生涯里是一個很大的挑戰(zhàn),可以有機會補上自己的缺口,這跟收入、行業(yè)增長等方面的考量無關。事實上,剛到攜程時我的收入跌得很厲害,但如果一個職業(yè)經(jīng)理人對自己的成長有要求,互聯(lián)網(wǎng)都是一定要去關注的,而職場轉換的參與確實是要打入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的內(nèi)部去體驗的。

        觸網(wǎng):職業(yè)生涯分水嶺

        我在一個體力和膽魄趨于保守的年紀選擇了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

        我最早在媒體工作,2003年攜程邀請過我,我沒有接受,錯過了觸網(wǎng)的機會,第一次職業(yè)轉型我到了一家國有保險集團。我在那里得到了全面的歷練,做過公關、行政管理、客戶服務、銷售管理等,5年內(nèi)換了4個部門,職位不斷提升,權限也一直在擴展。但當我后來負責幾十個億的銷售業(yè)務時,看到了一些可能導致未來風險的行業(yè)操作,因為內(nèi)心的焦慮而選擇了離開。之后我誤打誤撞去了銀行,可以說那是一份金飯碗的工作,但我的專業(yè)難以完全發(fā)揮,企業(yè)文化也讓人不太適應。2009年,攜程向我發(fā)出了第二次邀請,我也算有些“任性”地跳到了攜程。那時我還不到四十歲,對新鮮事物仍有向往。

        當時攜程正處于公司前面一程發(fā)展鼎盛時期,在“鼠標+水泥”的時代處于行業(yè)第一,上海世博會也給旅游業(yè)帶來了刺激。但隨后由于行業(yè)價格戰(zhàn)等原因,攜程的股價從當時的每股50多美元跌到每股十幾美元,由于我在攜程收入的一部分與股票掛鉤,等我可以兌現(xiàn)時期權已經(jīng)潛水。最近兩年攜程經(jīng)歷了“拇指+水泥”的二次創(chuàng)業(yè),股價一度回到60多美元的高位。雖然面對起伏我已不再懼怕,但不能否認,當初剛從拿固定薪水的傳統(tǒng)行業(yè)轉過來,收益的大幅波動還是對心態(tài)有一些影響。

        從傳統(tǒng)行業(yè)跳到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),膽魄和思維方式是最大的挑戰(zhàn)。年紀越大,越趨向保守,我要不停給自己壯膽;思維方式方面,要讓自己去學習更多跨界的能力。互聯(lián)網(wǎng)是一個充滿狼性的世界,要的就是結果。這不像我待過的國有企業(yè),到了中層干部的位置,只要不犯錯誤就不會被開除或者降職。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),可能你做錯一個動作,企業(yè)就倒了。收入是波動的,權限是波動的,這種波動性比傳統(tǒng)企業(yè)要強得多,這些都需要有更好的心理狀態(tài)。

        在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),可能你做錯一個動作,企業(yè)就倒了。收入是波動的,權限是波動的,這種波動性比傳統(tǒng)企業(yè)要強得多,這些都需要有更好的心理狀態(tài)。

        卡位:十年積累一朝爆發(fā)

        “漏洞門”事件中,我?guī)缀鮿佑昧耸畮啄曷殬I(yè)生涯的全部積累。

        我剛進攜程時沒有太多資源,對行業(yè)的觀察期也比想象中長。剛開始我的定位比較弱,直到后來攜程發(fā)生一次公關危機時才接手公關。當時有媒體就某個投訴事件來采訪,公司沒有及時應對,記者等了兩個小時沒得到一句解釋。后來相關人員還很不專業(yè)地要送記者體驗卡,整個過程就被拍了下來,片子播了出去,不僅讓攜程品牌受損,相關管理部門也非常重視。

        事件發(fā)生后,我臨危受命成立專門的公關部門,開展人員培訓,改變思維方式到操作流程。攜程的對外公關策略也從以廣告為主導轉變?yōu)橐詢?nèi)容溝通為主導。我主要做了兩個動作:一是與業(yè)務部門建立順暢的溝通機制,將業(yè)務的亮點、創(chuàng)新的舉措、行業(yè)數(shù)據(jù)的分析等進行梳理,分門別類傳遞給媒體,成為媒體的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供應商;二是風險管理,找出品牌存在的風險點,與投訴部門建立24小時聯(lián)動機制,所有的媒體訴求都及時轉到公關部門,還對投訴進行階段性梳理,幫助業(yè)務部門進行風險點的監(jiān)控和優(yōu)化,漸漸公關部門的工作受到了內(nèi)部各部門認可。

        2014年3月突發(fā)的信用卡“漏洞門”事件全面檢驗了我們團隊的功力,這是攜程歷史上最嚴重的公關危機,我們在兩三天內(nèi)平息了外界的質(zhì)疑。我?guī)缀鮿佑昧耸畮啄曷殬I(yè)生涯的全部積累——在主流媒體時,我被訓練了敏感性以及對媒體操作流程的了解;在銀行時,我被訓練過如果發(fā)生擠兌風潮,應該怎樣寫公關稿;在保險集團時,我被訓練過當大量的客戶投訴發(fā)生時,應當注意哪些……在攜程這種公司,每一個動作都會計算投入產(chǎn)出比。兩年來,我們的公關團隊已經(jīng)被公認為是公司投入產(chǎn)出比最高的部門,這很不容易。一方面,跟外部的溝通要靠智慧,靠的是內(nèi)容溝通而不僅僅是錢的投放;另一方面,我們跟業(yè)務部門的溝通也越來越好,即便有摩擦,但如果是為公司好,別人也能夠理解你帶來的一些麻煩。

        平衡:抵御失落,保持狼性

        畫一個理想的大餅容易,但每天去做事的時候,都可能會承受這些藏在細節(jié)里的失落感。

        從我的角度看,從傳統(tǒng)大企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng),有幾點需要注意。第一,狼性要足。在傳統(tǒng)行業(yè)的大公司,一個人很容易變成“中國好學生”,只會把公司要求做的事情做好,對創(chuàng)新的要求不是很高。但到了互聯(lián)網(wǎng)公司,必須敢于進行小到一項業(yè)務、大到一個模式的創(chuàng)新,包括邊緣地帶的嘗試,即除了規(guī)定不可以做的“負面清單”之外,所有事情都要有去嘗試的勇氣。這是思維上的最大轉變,否則你無法理解互聯(lián)網(wǎng)思維,無法理解自己業(yè)務之外的東西,也無法發(fā)現(xiàn)自己新的閃光點。這對于一個已經(jīng)建立起自己的舒適圈的職場人來說是一個很大的挑戰(zhàn),說得好聽點是要變得年輕,不好聽就是要“求生存”。

        第二,心理素質(zhì)要更強。大企業(yè)都不大可能倒閉,員工也不大可能被革職或降職,盡管有些傳統(tǒng)大企業(yè)在走下坡路,但日子還是安逸的。到互聯(lián)網(wǎng)公司就像是一次職業(yè)的“移民”,要有足夠的心理承受能力和適應能力去接受這種撞擊,以及可能的失敗。比如,在傳統(tǒng)大公司,你的適應期可能有三年,但互聯(lián)網(wǎng)公司不會給你這么長時間,也許三個月的試用期通不過就讓你走人了,非?,F(xiàn)實?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不少公司都依靠風險投資存活,試錯的時間就會更短。對于一個高階的職業(yè)經(jīng)理人來說,必須對某些互聯(lián)網(wǎng)公司依靠燒錢來支撐運轉的風險有足夠認識,要接受轉型失敗的可能性。

        很多事情說起來容易,但人越是曾在高位,越容易感受到落差,很多時候失落感都在細節(jié)里。舉例來說,我之前所在的銀行,洗手間都是四五星級的,而創(chuàng)業(yè)公司哪怕洗手間的衛(wèi)生程度都要差很多。攜程也有很多從酒店行業(yè)轉來的人,他們習慣西裝革履地來上班,一看這里的工程師,再資深的都是牛仔和T恤。就連老板出去,也從來不像一些國企領導有人“伺候”,全都是自己背著包趕飛機。對這些“小事”,來自大公司的人可能會失落,覺得失去了權力感??偠灾嬕粋€理想的大餅容易,但每天去做事的時候,都可能會承受這些藏在細節(jié)里的失落感。

        另外,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司就是要“stay hungry, stay foolish”(求知若饑,虛心若愚),哪怕是身家億萬的創(chuàng)始人,走進辦公室仍是這種思維方式。比如梁建章,他的決策關系到公司兩萬多人,他的戰(zhàn)略要分解成每一個職業(yè)經(jīng)理人的工作,這考驗著創(chuàng)始人的管理能力,以及他跟職業(yè)經(jīng)理人信任度的建立與專業(yè)的配合。整個過程是動態(tài)的,只有去嘗試、去感受,共同努力去尋找一個平衡點。

        傳統(tǒng)大企業(yè)就像大的海輪,抗風險能力強,相對穩(wěn)定,當你從經(jīng)濟艙一步步爬到商務艙,責任和權限越來越大,表面一團和氣也好,暗里利益紛爭也罷,總歸還在一艘大船上。而互聯(lián)網(wǎng)公司就像是大海里面的漁船,每天必須去打魚。現(xiàn)在的攜程,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)算是“大叔”級企業(yè)了,依然要在每一個細節(jié)中保持攻城略地的狼性,始終有危機感。梁建章每天早上7點來公司,晚上7點后離開,開會從不打盹,午飯只吃盒飯,始終如此。

        我在攜程找到了自己的位置,但這種平衡可能也是動態(tài)的,安全感只能來自經(jīng)歷過熊市的焦慮和牛市的貪婪、打過硬仗之后的內(nèi)心強大。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),哪怕你已經(jīng)衣食無憂,只要你對企業(yè)懷有責任,就還要去奔跑,因為這就是每天的形勢,誰都不知道明天哪一個對手又會從哪個角落里殺出來。但是不管怎樣,這次職業(yè)移民讓我來到了一個新的領域,讓我覺得自己又有了年輕的感覺,讓我學會面對不確定性,我的思想和人生因此更加豐盈。

        在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),哪怕你已經(jīng)衣食無憂,只要你對企業(yè)懷有責任,就還要去奔跑,因為這就是每天的形勢,誰都不知道明天哪一個對手又會從哪個角落里殺出來。

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