張 群

（遼寧沈煤紅陽熱電有限公司，遼寧 遼陽 111300）

經(jīng)濟活動分析是指運用各種經(jīng)濟指標和會計核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務(wù)核算資料，通過大量的對經(jīng)濟現(xiàn)象的調(diào)查研究，對企業(yè)的經(jīng)濟活動過程及其成果進行分析研究，搞清楚企業(yè)經(jīng)濟活動的內(nèi)在規(guī)律，從而肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗、找出差距、采取措施、挖掘潛力提高企業(yè)管理水平。它是企業(yè)經(jīng)濟活動過程的重要環(huán)節(jié)，是促使企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益的一種管理活動和重要的管理方法。

企業(yè)是在國家宏觀調(diào)控下，依法自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的市場主體。企業(yè)要獨立地組織生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)的投資決策、生產(chǎn)方式和結(jié)構(gòu)、資金運作等經(jīng)營問題都由自己決定，企業(yè)決策正確與否直接影響到企業(yè)的前途和命運。

發(fā)電企業(yè)為了使企業(yè)能向社會提供更多更好的產(chǎn)品和服務(wù)、取得更大的經(jīng)濟效益、有更好的發(fā)展前景，就必須對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)狀況進行有效的監(jiān)控和評價，這種監(jiān)控和評價就是經(jīng)濟活動分析。

1 發(fā)電企業(yè)開展經(jīng)濟活動分析的重要意義

正確組織和有效開展經(jīng)濟活動分析工作，對實行科學管理，提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展具有重要意義。

1.1 對發(fā)電企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下生存與發(fā)展具有重要意義

市場經(jīng)濟使包括生產(chǎn)資料（設(shè)備、廠房、原材料等）在內(nèi)的生產(chǎn)要素（資金、土地、技術(shù)、信息等）都作為商品進入市場。發(fā)電企業(yè)不僅要經(jīng)營商品，而且要進行資金、技術(shù)、土地等其他生產(chǎn)要素的經(jīng)營。發(fā)電企業(yè)要進行生產(chǎn)要素的全方位經(jīng)營，要在激烈的市場競爭中博弈，就必須開展經(jīng)濟活動分析，了解并確定價格，優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，提高企業(yè)的競爭能力和生存能力。

發(fā)電企業(yè)的資金、物資、人力、技術(shù)、無形資產(chǎn)等資源，是通過市場進行配置的，企業(yè)要想做大做強，就必須有效地配置企業(yè)的資源。在資金市場、物資市場、人力市場、技術(shù)市場等運作，從另一方面又表現(xiàn)為資金的運動，所以，企業(yè)要做好資源的配置，首先應做好資金的管理，了解資金的狀況，發(fā)揮資金效益。通過對資金的分析，達到優(yōu)化資源配置的目的。

競爭是市場的基本特征。競爭是企業(yè)優(yōu)勝劣汰，發(fā)電企業(yè)要保持長盛不衰，就必須認真開展經(jīng)濟活動分析，以降低生產(chǎn)成本、提高競爭能力。在確定戰(zhàn)爭戰(zhàn)略時，更要知己知彼，既要了解自身，也要了解競爭對手的經(jīng)營及財務(wù)狀況，開展經(jīng)濟活動分析是提高企業(yè)競爭能力的客觀要求。

1.2 對發(fā)電企業(yè)加強科學管理、提高管理水平具有重要意義

企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地，科學管理將成為決定因素之一?，F(xiàn)在企業(yè)管理理論的發(fā)展及國際跨國公司的先進管理經(jīng)營告訴我們，要想獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須以現(xiàn)代化企業(yè)管理的目標、對象、方式、重點、組織、考核、競爭力等方面對企業(yè)進行變革，提高企業(yè)的管理水平。

企業(yè)在管理措施變更前、變更過程中和變更后，企業(yè)在制訂企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方針、經(jīng)營目標和計劃等經(jīng)營決策事前、事中、事后的過程中，都要通過經(jīng)濟活動分析驗證、監(jiān)督和總結(jié)。

企業(yè)決定某一時期的經(jīng)營目標、計劃時，必須利用經(jīng)濟活動分析資料，評價前期的經(jīng)營目標、計劃的執(zhí)行情況和執(zhí)行結(jié)果，預測計劃期間企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的變化，以及它們對企業(yè)經(jīng)濟活動的影響。在經(jīng)營目標、計劃的實施過程中，經(jīng)濟活動分析起到監(jiān)督保障的作用。通過事中即時分析，便于發(fā)現(xiàn)影響完成計劃的主觀、客觀原因，及時采取改進措施或調(diào)整經(jīng)營目標，能保證企業(yè)各項經(jīng)營目標、計劃協(xié)調(diào)、順利地實現(xiàn)。事后分析對總結(jié)、改善企業(yè)經(jīng)營管理都是必不可少的。

企業(yè)改革的核心內(nèi)容是企業(yè)要成為“四自”（自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束）的法人實體和市場競爭的主體。企業(yè)改革的主要方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是建立以法人治理結(jié)構(gòu)為主要內(nèi)容的有限責任公司或股份有限公司。

企業(yè)作為法人實體要獨立地組織生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金來源、資金使用等經(jīng)營問題都要由企業(yè)自己決策，企業(yè)決策正確與否直接影響到企業(yè)的前途和命運。這就要求企業(yè)設(shè)立經(jīng)營及財務(wù)狀況評價和監(jiān)控的指標體系，創(chuàng)造有效的決策監(jiān)督手段和途徑，經(jīng)濟活動分析恰恰就是這種有效的手段和途徑。

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理者為了不辜負股東會、董事會的重托，要借助管理手段之一的經(jīng)濟活動分析管理好并發(fā)展企業(yè)。

現(xiàn)代企業(yè)制度明晰了企業(yè)產(chǎn)權(quán)，財產(chǎn)所有者比誰都想運用經(jīng)濟活動分析，了解企業(yè)經(jīng)營狀況，了解其投資的收益情況。作為企業(yè)債權(quán)人，無論是銀行還是其他經(jīng)濟實體，都通過經(jīng)濟活動分析了解企業(yè)的經(jīng)營及財務(wù)狀況，判斷企業(yè)能否按期還本付息。

1.3 對發(fā)電企業(yè)提高經(jīng)濟效益具有重要意義

經(jīng)濟效益是評價企業(yè)經(jīng)營管理工作業(yè)績的重要標準。企業(yè)為了提高經(jīng)濟效益，必須在增強市場競爭能力的同時，精打細算、厲行節(jié)約、反對浪費，力求以最少的勞動耗費，取得更多更好的經(jīng)營成果，積累更多的資金、求得更大的發(fā)展。

1.4 對落實績效、責任考核具有重要意義

目前企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)上下級之間都推行各種各樣的績效考核辦法，發(fā)電企業(yè)，特別是在集團公司與下屬各單位之間，都通過績效考核檢查計劃目標的完成情況，落實責任，兌現(xiàn)獎罰?？冃Э己送ㄟ^經(jīng)濟活動分析檢查計劃目標的完成情況，分析主、客觀原因?qū)Ω黜椊?jīng)濟活動的影響，分清影響企業(yè)及內(nèi)部各部門、各單位經(jīng)濟效益的責任。

2 經(jīng)濟活動分析與財務(wù)分析、審計的關(guān)系

2.1 經(jīng)濟活動分析與財務(wù)分析的關(guān)系

財務(wù)分析借助會計資料分析企業(yè)的經(jīng)營及財務(wù)狀況，弄清企業(yè)的優(yōu)勢與不足，為企業(yè)的經(jīng)營決策和財務(wù)管理提供依據(jù)。

經(jīng)濟活動分析旨在正確認識企業(yè)經(jīng)濟活動過程和經(jīng)營結(jié)果，掌握企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，提高企業(yè)管理水平，全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益。兩者的目的相同，但對象、范圍、內(nèi)容不大相同，后者要比前者大得多。

2.2 經(jīng)濟活動分析與審計的關(guān)系

審計是重點偏于財務(wù)會計領(lǐng)域，經(jīng)濟活動分析涵蓋企業(yè)經(jīng)濟活動的全過程。

因此，財務(wù)分析或?qū)徲嬀荒艽娼?jīng)濟活動分析。當然，經(jīng)濟活動分析也不能代替財務(wù)分析或?qū)徲嫛?/p>