摘 要：施工安全技術(shù)管理是在施工項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)中，根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、工期、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、勞動(dòng)組織、施工方法、施工機(jī)械設(shè)備、變配電設(shè)施、架設(shè)工具以及各項(xiàng)安全防護(hù)措施等，針對(duì)施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，找出危險(xiǎn)點(diǎn)，為消除和控制危險(xiǎn)隱患，從技術(shù)和管理上采取措施加以防范，消除不安全因素，防止事故發(fā)生，確保項(xiàng)目安全施工。施工安全管理手段和管理理念的創(chuàng)新，使得建筑施工管理效果有了很大的進(jìn)步，但仍存在一些問(wèn)題包括施工安全管理不完善，對(duì)施工質(zhì)量和施工效果造成了影響。因此，對(duì)于建筑施工安全管理存在哪些問(wèn)題我們必須知道并找出相應(yīng)對(duì)策這是刻不容緩的。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；問(wèn)題；對(duì)策

隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，安全生產(chǎn)概念也被提出，安全生產(chǎn)建筑工程伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到了重視。我國(guó)建筑業(yè)安全生產(chǎn)基本狀況： 2005年全國(guó)共發(fā)生傷亡事故717938起，2006年共發(fā)生傷亡事故627158起，2007年共發(fā)生傷亡事故417423起，由此可知我國(guó)總體安全生產(chǎn)事故變化的趨勢(shì)是事故的總量繼續(xù)下降，但是安全生產(chǎn)事故還是存在的。

1 建筑工程施工安全管理存在問(wèn)題

1.1 施工人員施工心理狀態(tài)問(wèn)題

一方面一些施工人員抱著僥幸心理，認(rèn)為違章操作并非一定會(huì)發(fā)生事故，也相信自己有能力可以阻止事故發(fā)生，別人不一定會(huì)發(fā)現(xiàn)違章操作，抱著僥幸心理的人馬虎了事，貪圖方便，從而導(dǎo)致事故發(fā)生。另一方面在建筑施工中，許多施工人員都是來(lái)自于農(nóng)村，相對(duì)來(lái)說(shuō)教育比較少，文化程度也比較低。而建筑施工，是一項(xiàng)技術(shù)性工作，對(duì)他們來(lái)說(shuō)建筑就是干活就是打工，對(duì)建筑技術(shù)工藝要求知之甚少。在施工過(guò)程中對(duì)施工技術(shù)也一知半解，不能精益求精，覺(jué)得沒(méi)有什么需要學(xué)習(xí)的，在這種心理支配下，一旦遇到難一點(diǎn)、復(fù)雜點(diǎn)的就亂了陣腳，因此也導(dǎo)致了事故發(fā)生。

1.2 施工管理制度不完善

為了規(guī)范建筑工程施工生產(chǎn)秩序，目前我國(guó)建筑企業(yè)相對(duì)完善了一系列建筑工程施工管理文件，但是安全責(zé)任從上到下呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，一到施工現(xiàn)場(chǎng)那些完善的制度就變得形同虛設(shè)，很多建筑施工企業(yè)的安全管理責(zé)任制不能夠做到在實(shí)際施工過(guò)程中自覺(jué)地去貫徹執(zhí)行，多數(shù)是應(yīng)付各級(jí)各類(lèi)檢查時(shí)，走過(guò)場(chǎng)，流于形式，才想起與之對(duì)應(yīng)的管理?xiàng)l文。當(dāng)然安全管理人員更不會(huì)貫徹安全制度和明確責(zé)任制、考慮時(shí)間、項(xiàng)目因素，更不會(huì)考慮到人員變動(dòng)因素，還有安全責(zé)任，因此不能夠?qū)λl(fā)生事件及時(shí)彌補(bǔ)，導(dǎo)致安全事故發(fā)生，施工進(jìn)度停留，從而也影響建筑工程成本控制預(yù)算。

1.3 危險(xiǎn)因素的存在

對(duì)建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，施工過(guò)程中所涉及的設(shè)備、半成品、材料、施工機(jī)械、燃料、設(shè)施、機(jī)具等這些都存在危險(xiǎn)。建筑施工企業(yè)的危險(xiǎn)源大概可分為以下幾類(lèi)：高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機(jī)械傷害、起重傷害、中毒和窒息、火災(zāi)和爆炸、車(chē)輛傷害、粉塵、噪聲、灼燙、其他等。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的危險(xiǎn)源主要與施工部位、分部分項(xiàng)工程、施工裝置及物質(zhì)有關(guān)。如：腳手架、模板支撐體系、起重吊裝、物料提升機(jī)、施工電梯安裝與運(yùn)行，基坑施工，局部結(jié)構(gòu)工程或臨時(shí)建筑失穩(wěn)，造成坍塌、倒塌意外；高度大于2m的作業(yè)面，因安全防護(hù)設(shè)施不符合或無(wú)防護(hù)設(shè)施、人員未配備勞動(dòng)保護(hù)用品造成人員踏空、滑倒、失穩(wěn)等意外；焊接、金屬切割、沖擊鉆孔等施工及各種施工電器設(shè)備的安全保護(hù)不合格，造成人員觸電、局部火災(zāi)等意外；工程材料、構(gòu)件及設(shè)備的堆放與搬（吊）運(yùn)等發(fā)生高空墜落、堆放散落、撞擊人員等意外；人工挖孔樁、室內(nèi)涂料及粘貼等因通風(fēng)排氣不暢造成人員窒息或氣體中毒重大危險(xiǎn)源。施工用易燃易爆化學(xué)物品臨時(shí)存放或使用不符合格、防護(hù)不到位，造成火災(zāi)或人員中毒意外；工地飲食因衛(wèi)生不合格，造成集體中毒或疾病。

1.4 工作疲勞與作業(yè)環(huán)境不良

首先，在建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)，施工人員因工作單調(diào)，簡(jiǎn)單而重復(fù)產(chǎn)生疲勞。其次因工程需要加快施工進(jìn)度而導(dǎo)致施工人員生理負(fù)荷、激烈動(dòng)作和持久的體力和腦力的勞動(dòng)，導(dǎo)致體力和腦力疲勞，不能很好完成工作。再次，作業(yè)環(huán)境不良，存在噪聲、粉塵以及其他有毒有害物質(zhì)，作業(yè)場(chǎng)地骯臟雜亂，光線陰暗這就使得施工人員不能處在良好的施工環(huán)境進(jìn)行作業(yè)，可以說(shuō)這些都是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。

2 建筑工程施工安全管理對(duì)策

2.1 加強(qiáng)工程管理人員與施工人員安全培訓(xùn)

專(zhuān)職安全管理生產(chǎn)人員不僅要懂得安全生產(chǎn)管理知識(shí)和安全生產(chǎn)防護(hù)技術(shù)，更重要的是把這些知識(shí)和技術(shù)傳授給其他管理者和職工專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員必須掌握安全教育的基本理論，對(duì)員工進(jìn)行定期安全教育，在安全教育中要注意方式，運(yùn)用現(xiàn)實(shí)中的典型感染力使得工作人員獲得真實(shí)感受，使得工作人員都能保持安全素質(zhì)和意識(shí)警覺(jué)性，全方位的保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2.2 建立安全生產(chǎn)管理體制，并行安全管理手段

應(yīng)該建立相關(guān)安全管理體制，相應(yīng)的管理體制更應(yīng)該健全和完善?，F(xiàn)在提出的有權(quán)責(zé)利相結(jié)合的管理體制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程管理及項(xiàng)目效益方面對(duì)施工方負(fù)責(zé)，同時(shí)其他部門(mén)主管及施工人員也會(huì)有自己應(yīng)當(dāng)?shù)呢?zé)任。采取法律手段規(guī)范安全管理、經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)安全管理、文化手段加強(qiáng)安全管理以及科技手段支持安全管理。

2.3 對(duì)危險(xiǎn)源的有效控制

危險(xiǎn)源確定后，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行系統(tǒng)危險(xiǎn)性分析，建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)根據(jù)危險(xiǎn)源的等級(jí)分別確定各級(jí)負(fù)責(zé)人，并明確他們具體責(zé)任。特別是明確各級(jí)危險(xiǎn)源定期檢查責(zé)任。除了作業(yè)人員必須每天自查外，還要規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期參加檢查。加強(qiáng)危險(xiǎn)源日常管理，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)重程度按照規(guī)定分級(jí)進(jìn)行信息反饋和整改。

2.4 合理安排休息時(shí)間，改善環(huán)境條件

在工作效率開(kāi)始下降或者在明顯下降之前，及時(shí)安排工作休息，這樣不僅大腦皮層細(xì)胞的生理機(jī)能得到恢復(fù)，而且體內(nèi)蓄積的氧氣也會(huì)及時(shí)得到補(bǔ)償，因而有利于保持一定的工作效率。休息次數(shù)太少，對(duì)某些體力或心理負(fù)荷較大的作業(yè)來(lái)說(shuō)，難以消除疲勞，而休息次數(shù)太多，會(huì)影響作業(yè)者對(duì)工作環(huán)境適應(yīng)性并中斷對(duì)工作的興趣，也會(huì)影響工作效率和造成工作中的分心，因此工間休息必須根據(jù)作業(yè)性質(zhì)和條件具體確定。一般重體力勞動(dòng)可以采取安靜休息，對(duì)于局部體力勞動(dòng)為主的作業(yè)則應(yīng)加強(qiáng)對(duì)稱部位的相應(yīng)活動(dòng)，從而使原活動(dòng)旺盛區(qū)域受到抑制，處于休息狀態(tài)。

改善工作環(huán)境，科學(xué)安排環(huán)境色彩，環(huán)境裝飾及作業(yè)場(chǎng)所所布局，設(shè)置合理的溫度、濕度、確保充足光照，努力消除或降低作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的噪聲、粉塵以及其他有害有毒物質(zhì)，創(chuàng)造一個(gè)整潔有序的作業(yè)場(chǎng)地。

3 結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)建筑施工安全管理存在的問(wèn)題不僅僅是施工人員心理狀態(tài)問(wèn)題、作業(yè)環(huán)境不良、危險(xiǎn)源的存在以及不完善的安全管理制度，還有其他因素，為了解決這些問(wèn)題施工單位所需要做的是健全建筑工程當(dāng)中的施工管理制度，做好安全培訓(xùn)工作、改善工作環(huán)境、對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制等。降低生產(chǎn)事故的頻發(fā)，提高政府形象，給招商引資帶來(lái)積極影響，提高工施工管理水平，促進(jìn)建筑工程施工的順利開(kāi)展，使建筑工程行業(yè)也會(huì)向著良好的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]程楨，韓家寶，等.建筑施工質(zhì)量管理與質(zhì)量控制[M].北京：中國(guó)質(zhì)檢出版社，2010.

[2]宋占峰，史耀波.建筑工程施工管理的若干問(wèn)題分析[J].中國(guó)科技博覽，2013（08）.

[3]黃振健，陳麗萍.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全分析及對(duì)策研究[J].科技廣場(chǎng)，2009.

[4]宋云珍.論述如何加強(qiáng)建筑工程管理工作[J].四川建材，2007，37（6）.

[5]郭建君，毛昌賢.建筑工程施工進(jìn)度管理及控制措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（3）.