摘 要:隨著經(jīng)濟建設的不斷變化與發(fā)展,人們對于電力使用量也在逐漸增加,電力部門為了適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要也不得不逐漸發(fā)展擴大,但與此同時,也暴露出一些新的問題。電力安全管理在電力部門發(fā)展過程中也逐漸被凸顯出來,文章主要針對現(xiàn)階段我國電力安全管理等存在的一些問題進行簡要的分析與總結,并針對這些問題提出了合理化的解決措施,僅供參考。
關鍵詞:電力安全管理;存在問題;解決措施
引言
電力正常運行不僅僅關系到整個經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)狀,更與人們生活有著密切的關系,在激烈的市場競爭中,如何能夠確保電力的正常安全運輸成為了當今電力部門亟待面臨所解決的問題之一。電力部門在發(fā)展過程中,必須加強對電力安全管理體系的建立與完善,結合客觀實際發(fā)展現(xiàn)狀,加強對電力部門人員的管理,制定合理的方針政策,同時不斷協(xié)調各部門彼此之間的關系,從根本上確保電力安全運輸?shù)倪\行,真正意義上發(fā)揮電力部門的效用,推動經(jīng)濟社會的發(fā)展。
1 電力安全管理存在的問題
1.1 操作違章,情緒操作
在電力安全生產(chǎn)過程中,普遍存在著很多員工憑借其經(jīng)驗進行安全操作,完全不能按照相應地的規(guī)范標準進行電力作業(yè),這種操作習慣將嚴重影響電力安全,甚至會造成不可估計的經(jīng)濟財產(chǎn)損失。在一些地區(qū)個人的操作習慣可能會影響整個電力安全生產(chǎn)操作,很多員工將這種操作習慣傳遞給其他相關同事,這種慣性的存在,長久以往則會影響對電力安全操作規(guī)范,一定程度上增加了危險的概率,在這種情況下,操作人員并不會意識到自身安全所處環(huán)境的危險性,從而將自己置身于危險之中。此外,這種錯誤的操作行為還將影響認真負責的電力操作職員的積極性,引發(fā)他們情緒上的某些波動,進而帶著情緒進行電力操作,精神狀態(tài)不能集中,操作過程中反應遲鈍,這些因素的存在將增加電力安全事故的發(fā)生。
1.2 責任落實不到位
在電力生產(chǎn)過程中,從某種程度上而言存在著多道危險工序,所以必須加強落實每到工序的責任人,從根本上保證質量,確保電力生產(chǎn)安全。但是在實際電力工作中,很多工序相交叉,工作人員受到某種因素的影響而導致安全事故的發(fā)生。在進行處理過程中,電力人員相互間不能承擔其責任,且安全事故發(fā)生原因不明,很對責任人相互推諉,這不僅僅嚴重影響員工生產(chǎn)積極性,更對電力安全質量產(chǎn)生極其不良的影響。
1.3 電力器具管理混亂
電力器具的安全使用是確保電力安全管理的重要前提之一,在電力生產(chǎn)安全過程中,所使用器具比較復雜繁多,要求電力工作人員必須定期進行維護與管理。但是就我國目前電力企業(yè)而言,大多數(shù)的采購人員并不能對電力器具進行很好的掌握,相關工作者對其使用也不能夠完全按照規(guī)定進行操作,以上等因素的存在大大影響了電力的安全使用。從長遠角度來看,不僅僅會增加其資金的大量投入,更加對電力安全構成威脅。
1.4 無票作業(yè)
一定意義上而言,電力操作屬于危險行業(yè)之一,所以相關電力部門必須加強對電力人員操作的管理。通常情況下,電力人員必須持有票進行電力作業(yè),這也是確保安全的重要基礎之一。但在實際電力操作中,操作人員并不能嚴格按照規(guī)范標準進行作業(yè),票證的辦理過于比較松散,一些人員甚至自作主張,在操作中不使用票證,憑借經(jīng)驗進行相關操作,針對電力中存在的問題不能及時上報加以解決,有些甚至私自處理,長期以往,這種環(huán)境將極大地影響電力生產(chǎn)安全,所造成的后果將對經(jīng)濟財產(chǎn)造成不可估量的損失。
2 對電力安全管理的解決措施
2.1 建立健全的管理制度
建立健全的管理制度是做好管理工作和防止出現(xiàn)安全事故的基礎。建立健全的管理制度可以為員工的操作提供一套合理的參考規(guī)范,可以讓員工明確違規(guī)操作的后果,從而減少違規(guī)操作的發(fā)生??茖W有效的管理制度必須要符合電力生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)實踐,因此在制定管理制度之前,相關人員要收集習慣性違章等問題的具體行為事例,分析產(chǎn)生的原因,并且從根本上遏制,把這些違章操作寫入到考核制度之中,然后加強管理制度的落實工作,在管理制度中要詳細寫明各種違規(guī)操作的危害性,并制定嚴厲的處罰措施,對員工起到規(guī)范和震懾作用。在管理制度制定完成之后,電力部門要組織工作人員對該管理制度進行學習,讓員工了解相關的操作規(guī)范和相關的處罰措施,促使員工有針對性的改正違規(guī)操作。此外,電力部門還要加強對工作人員的培訓,提升員工的安全操作意識,要通過多方面的培訓與教育,提升員工的職業(yè)道德,增強員工的自我保護意識。
2.2 關心員工心理狀態(tài)
電力安全事故的產(chǎn)生,很大一部分原因是員工的精神狀態(tài)不佳,因此,關注員工精神世界,保障員工心理健康也是電力部門的一項重要工作。電力工作人員的精神狀態(tài)會大大影響他的注意力與工作狀態(tài),而電力生產(chǎn)的高風險性恰恰要求工作人員集中精神、全身心投入工作。電力生產(chǎn)最前線的工作人員往往承受著很大的精神壓力,因為他們的工作內容單調乏味,缺乏樂趣,卻又承擔很高的風險,需要在巨大的精神壓力下保持鎮(zhèn)靜應對突發(fā)狀況,如果電力部門不關注員工的精神狀況,缺乏必要的心理指導,就很有可能激化員工的消極情緒,大大增加電力安全事故的發(fā)生。電力部門需要及時對員工進行心理輔導,及時排除員工的負面情緒,還要注意給員工充分的休閑時間,開展豐富多彩的活動,調動員工的積極性。
2.3 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度
現(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關鍵,必須從嚴要求,養(yǎng)成良好的習慣。在一些電力安全事故中,往往是由于現(xiàn)場工作人員責任心不強、疏忽大意,釀成了事故,一些工作人員或者是貪圖省事,抱著僥幸心理,或者是自以為是,盲目自信,不僅給自己和家庭帶來了不幸和災難,而且也給國家和人民財產(chǎn)帶來了巨大損失,給社會帶來了不穩(wěn)定因素。因此,電力部門需要對多發(fā)性和重復性的事故進行認真的總結,提高改進辦法,并形成規(guī)定和制度,治理薄弱環(huán)節(jié),還應做好事故通報匯編工作,組織全體員工認真學習,舉一反三,以杜絕重復事故的發(fā)生。
2.4 提升技術水平
電力行業(yè)針對員工操作技術水平必須加強培訓,在實際操作過程中加強管理監(jiān)督,提升操作人員的安全意識,在工作中養(yǎng)成良好的行為操作習慣,這樣不僅僅可以避免安全事故的發(fā)生,從而也能帶動工作人員認真工作的積極性,通過考核選拔責任心比較強且專業(yè)技術操作比較熟練的技術人員對其進行監(jiān)督維護,指導他們必須按照規(guī)范標準要求進行實際操作,進而從根本上杜絕因人為操作而導致的安全事故的發(fā)生。針對特殊崗位職員,要進行階段式的教育與培訓,加強安全宣傳、技術培訓等安全監(jiān)管工作的大力推行,通過分析安全事故造成的原因進行自我反省及總結經(jīng)驗,端正工作人員的工作態(tài)度及他們對安全意識的認識與理解,對在實際操作中不能按照規(guī)范標準進行操作的員工要給予一定的處罰,有效聽取有經(jīng)驗的操作人員的思想?yún)R報及總結,將安全生產(chǎn)意識貫穿于整個電力操作過程中,不斷建立完善的監(jiān)督管理機制,切實提高供電企業(yè)安全技術操作水平。
3 結束語
電力行業(yè)的發(fā)展在整個國民經(jīng)濟建設中起到了極其重要的影響和作用,所以對其安全生產(chǎn)必須引起足夠的重視。針對現(xiàn)有階段電力行業(yè)存在的不足,必須建立完善的監(jiān)督管理機制,對電力行業(yè)人員要加強技術管理培訓,分工合理明確其責任,同時注重各部門之間的相互協(xié)調,從而不斷提高在激烈市場競爭中的地位,促進國民經(jīng)濟建設的發(fā)展。
參考文獻
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