把史玉柱的冒進(jìn)往回拉

巨人網(wǎng)絡(luò)總裁劉偉，被稱(chēng)為“史玉柱背后的女人”，典型的A型血，理性，史玉柱是個(gè)天生要打破規(guī)則的人，他倆正好互補(bǔ)。有段時(shí)間，為了打廣告，史玉柱經(jīng)常帶著劉偉和程晨三個(gè)人一起跑中央電視臺(tái)。她倆都是娃娃臉，看起來(lái)都年紀(jì)輕輕。有人不明就里，就老跟史玉柱開(kāi)玩笑說(shuō)，老史，你怎么老是帶兩個(gè)侄女出來(lái)啊。

史玉柱哼哼哈哈，笑而不答。其實(shí)，當(dāng)時(shí)她倆都是上海健特的副總，主管腦白金和黃金搭檔業(yè)務(wù)，是史玉柱主要的管理者，“四個(gè)火槍手”之二（其他兩人是陳國(guó)、費(fèi)擁軍）。劉偉是史玉柱最早的員工之一（1992年），歷任文秘、人事部長(zhǎng)、副總裁等職，現(xiàn)在是巨人網(wǎng)絡(luò)總裁。

史玉柱曾經(jīng)感嘆，女人比男人更忠誠(chéng)，他也樂(lè)得外界形成一種印象：怎么手下有那么多美女老總？“我們公司男的多，我們這個(gè)行業(yè)（網(wǎng)絡(luò)游戲）男的要占70%以上，對(duì)外的恰恰是幾個(gè)女的，所以有這種誤解。對(duì)內(nèi)的，你看我們的團(tuán)隊(duì)要是全部集合起來(lái)，女的外面基本都知道，男的外面基本都不知道。”

“我們公司主事的是劉偉?！笔酚裰f(shuō)，“她跟了我十幾年，沒(méi)在經(jīng)濟(jì)上犯過(guò)一回錯(cuò)，我自然非常相信她?！薄拔覜_動(dòng)的時(shí)候，她就會(huì)把我往后拉?！?/p>

巨人倒下的風(fēng)波劉偉，正好避開(kāi)了——1996年她生孩子，但是她仍然覺(jué)得那次巨大的失敗不只是史玉柱一個(gè)人的失敗，而是團(tuán)隊(duì)所有人心里的一個(gè)黑洞?！八f(shuō)要修70層，可我們所有人都沒(méi)反對(duì)呀。再說(shuō)他這么偏執(zhí)的一個(gè)人，要是不經(jīng)歷點(diǎn)挫折，后面怎么可能走得順呢？”

他的偏執(zhí)與她的理性

劉偉的長(zhǎng)相和談吐都很有親和力，而史玉柱則被費(fèi)擁軍形容為“不會(huì)公關(guān)的孩子”?！八f(shuō)話特別直，有時(shí)候也不管人家能不能接受，在這些方面我們會(huì)相互配合一下。再加上他臉皮薄，有些話說(shuō)不出口，這個(gè)時(shí)候我就必須得說(shuō)了。”

劉偉的理性和史玉柱的偏執(zhí)恰成對(duì)比。史玉柱說(shuō)：“有時(shí)候我跑得太過(guò)了，她會(huì)往后拉我一下?！庇幸淮尉奕俗黾緢?bào)，他倆就爭(zhēng)辯起來(lái)，史玉柱覺(jué)得公司網(wǎng)游不存在人均消費(fèi)過(guò)高的問(wèn)題，數(shù)據(jù)可以公開(kāi)，劉偉說(shuō)沒(méi)有公司這么干的，不能公開(kāi)。最后聽(tīng)了劉偉的。史玉柱后來(lái)心有不甘地開(kāi)玩笑說(shuō)，其實(shí)這樣的爭(zhēng)執(zhí)一般六成是劉偉妥協(xié)。劉偉開(kāi)玩笑說(shuō)，自己是典型的A型血，天生要遵守規(guī)則，不遵守就難受，可史玉柱是天生要打破規(guī)則的人，他倆正好互補(bǔ)?！叭f(wàn)一哪天咱倆意見(jiàn)老能一致就壞了。”

“他相對(duì)比較浪漫，我非常理性，他有冒險(xiǎn)精神，我非常謹(jǐn)慎?！眲サ拇_謹(jǐn)慎，在巨人工作多年以后，她有了強(qiáng)烈的角色意識(shí)。在面對(duì)挫折、危機(jī)事件處理、男女搭配這樣的問(wèn)題時(shí)，她最后總能把話題落到團(tuán)隊(duì)而非她個(gè)人上。

巨人上市當(dāng)天，在開(kāi)香檳和接受采訪的時(shí)候，她也很平靜?！皼](méi)什么興奮感，可能之前路演、做報(bào)告，喜悅的情緒已經(jīng)釋放掉了。我想的是今后怎么干，所有的情況都需要提前預(yù)估出來(lái)?！笔酚裰f(shuō)，劉偉做上海健特副總的時(shí)候，只要是她負(fù)責(zé)的那一塊，花錢(qián)就是比別人要少很多。劉偉說(shuō)：“我很注重平衡，要做大某個(gè)目標(biāo)，這方面我跟史總是完全相反的，他是非常膽大、非常冒進(jìn)的一個(gè)人?！?/p>

如果把整個(gè)公司看成一艘船，“老史是舵手，他要把握方向，我們每個(gè)人在不同的崗位去配合他，但是日常管理他基本上不管了，我就要把握全局了。”而做了這么多行業(yè)，劉偉感覺(jué)“其實(shí)還是有很多挑戰(zhàn)的”。

性別意識(shí)不是劉偉想強(qiáng)調(diào)的，“我不會(huì)介意是男是女，而是介意你本身這個(gè)人的特質(zhì)……我是一個(gè)挺中庸的人，說(shuō)不上有什么特別強(qiáng)的個(gè)性?！彼t虛地說(shuō)。