摘 要：隨著國民經(jīng)濟建設(shè)的不斷變化發(fā)展，路橋工程建設(shè)作為國家經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)的主要發(fā)展命脈，對國民經(jīng)濟建設(shè)有著極其重要的影響。改革開放以來，路橋工程建設(shè)在一定程度上雖然獲得了前所未有的發(fā)展，但與發(fā)達國家相比，仍然存在著很大的差距。路橋工程造價作為路橋建設(shè)工程的主體，對路橋工程建設(shè)影響十分巨大。文章主要針對現(xiàn)階段我國路橋工程建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀所存在的一些問題進行詳細地分析與總結(jié)，并結(jié)合實際現(xiàn)狀提出了合理化的解決措施，以便更好地推動我國路橋工程建設(shè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：路橋；工程造價；控制要點

引言

路橋工程建設(shè)在國民經(jīng)濟發(fā)展過程中有著不可替代的重要作用。對此，文章深入探討了我國目前路橋工程在造價運行中的各種控制要點，以及路橋施工設(shè)計環(huán)節(jié)對路橋工程造價的影響。針對路橋工程造價中存在問題，提出了相應(yīng)地解決措施，從而縮小與發(fā)達國家在路橋工程建設(shè)方面的差距。同時，要確保路橋工程施工質(zhì)量符合國家規(guī)范標準要求，對于路橋工程造價而言，掌握其關(guān)鍵點是至關(guān)重要的，下面就進行詳細的分析與總結(jié)。

1 路橋施工對工程造價帶來的影響

施工組織設(shè)計環(huán)節(jié)是以施工作為出發(fā)點進行考慮問題的，在開展設(shè)計工作時，必須要對活動場地開展細致分析，結(jié)合項目所需的技術(shù)以及場地具備的實際條件，融會各類要素得出最為優(yōu)秀的技術(shù)，上述內(nèi)容是項目預(yù)算編制工作中要認真遵守的。預(yù)算工作會受到很多要素的影響，接下來針對具體的幾個關(guān)鍵內(nèi)容展開分析。

1.1 施工現(xiàn)場平面布置

施工組織設(shè)計的最初階段就是施工現(xiàn)場的平面布置，它關(guān)系到整個工程的規(guī)劃問題，具體包括施工材料運輸和供應(yīng)路線、水電線路、倉庫位置、各種設(shè)備的擺放區(qū)域等等。做好平面布置工作，可以很好的提升工作者的工作效率，同時還能夠提升機械設(shè)備的使用率，降低資源不合理利用情況的發(fā)生，進而起到降低項目預(yù)算的作用。

1.2 項目施工工期

在設(shè)計的時候要明確很多細節(jié)，比如要明確時間，有序的安排活動步驟，做好材料供應(yīng)工作。在規(guī)劃時間時，不能忽略了項目的品質(zhì)。在實際工作中很多單位過分的重視利潤和時間而忽略項目最為關(guān)鍵的品質(zhì)。所以在合理配置資源的背景下，要盡量的縮減時間，降低項目所需的資金數(shù)量。

1.3 施工措施的選擇

目前項目建設(shè)時可以使用的方法有很多種，雖說很多方法會受到一些外在因素的干擾，比如地形條件以及惡劣的氣候等等，不過還是有很多的方法可以在同樣的背景狀況中運用，此時為了降低成本，就需要工作者認真的分析造價，選取那些既能夠符合品質(zhì)規(guī)定，又能夠節(jié)約資金的方法。

1.4 運輸組織

對于路橋項目來講，其施工時的運輸工作是非常關(guān)鍵的一項工作，在運輸?shù)臅r候要秉承一原則，即盡量的走最短的距離，盡量不進行中轉(zhuǎn)。因此就需要對場地進行有效的布置，要結(jié)合具體的情況，認真分析規(guī)劃，計算每天的材料用量，合理安排車輛，盡量的把原料一次性的運到場地，降低中轉(zhuǎn)組資金。

2 如何對路橋工程造價進行有效控制

要想掌控好項目的成本，就要保證在建設(shè)的時候始終牢記成本，認真的比對建設(shè)過程中運用的技術(shù)以及方法等，對工作產(chǎn)生的資金加以認真的監(jiān)管，對于項目中潛在的一些問題認真的處理，盡最大可能的把各個步驟產(chǎn)生的費用掌控好。

成本是按照單位工程施工圖紙進行預(yù)算的，使用目標管理嚴格控制工程成本并且要結(jié)合工程的預(yù)期目標進行確定，具體的工程利潤運算方式是工程總體造價減去工程繳納的稅金和目標成本最終得出工程獲得的實際利潤。在得到工程最低利潤的情況下，把工程目標利用招標的方式，用合同替代行政命令。

在縱向中使用四級承包方式。工程本身非常復(fù)雜，假如把各個步驟全面掌控好的話，會占用很多的時間和勞動力，因此在實際的工作中一般是依據(jù)相關(guān)要素和建設(shè)方訂立合約，在合約中明確項目的時間以及品質(zhì)和安全等等的內(nèi)容，每個工長在明確自己所承包的任務(wù)指標的前提下，用施工任務(wù)書的形式下發(fā)下層的施工隊組，施工隊組在明確自己所承擔的指標后，將任務(wù)以工作日的形式，分階段下發(fā)給各個施工小組。

從橫向方面，項目經(jīng)理是公司法人委托的代理人，項目經(jīng)理以這種身份簽訂經(jīng)濟合同，包括與公司內(nèi)、外部生產(chǎn)、施工、經(jīng)營單位等簽訂構(gòu)件預(yù)制件、配件加工、材料采購?fù)獍こ痰?，用?jīng)濟和法律手段規(guī)范項目經(jīng)理部與相關(guān)單位的責任，緊緊圍繞預(yù)期的項目成本目標展開管理工作。

3 路橋工程造價成本控制的具體措施

在實際的建設(shè)過程中，控制成本是非常關(guān)鍵的一個工作。不過應(yīng)該在項目品質(zhì)達標，時間合理的前提下進行。相關(guān)的工作者應(yīng)親臨場地開展督導(dǎo)工作，要對項目的總體情況有詳細的了解，要確保項目中任何費用的活動都被合理的監(jiān)管。避免工程結(jié)算，施工企業(yè)只拿變更簽證增加費用的部分資料，不拿減少部分的資料，造成工程造價逐漸增加的情況，對工程各項造價的增減都要做到全面掌握。在路橋工程項目竣工結(jié)算及財務(wù)決算階段，應(yīng)對竣工結(jié)算先進行內(nèi)部審核，后通過上級部門的評審，才能最終完成結(jié)算支付。通過竣工結(jié)算審查，防止多算情況的出現(xiàn)，使建設(shè)造價控制在合理的金額內(nèi)。同時通過審計，檢查基本建設(shè)資金的使用情況，對項目實施的投資效益進行評價，為今后的工程實施積累經(jīng)驗，并為今后類似工程提供參考。負責人應(yīng)該對場地的所有施工活動開展全方位的成本分析，工作中所涉及到的技術(shù)非常多，所有技術(shù)在運用時所生成費用是不一樣的，因此就需要負責人認真的分析。結(jié)合工作中的實際狀況提出最為有效的方案。只有這樣才能夠降低設(shè)計方面的錯誤，減少不必要的經(jīng)濟損失。經(jīng)濟技術(shù)工作人員要在圖紙當中并沒有進行明確標準的工程量和簽證的時候?qū)κ┕がF(xiàn)場進行指導(dǎo)簽證，例如人工擴孔樁，如果圖紙中沒有對擴孔的時間進行明確的標準，那么經(jīng)濟技術(shù)工作人員就要對擴孔進行實際丈量，將丈量結(jié)果作為結(jié)算標準，避免工程數(shù)據(jù)出現(xiàn)不準確的現(xiàn)象。

因此，路橋工程造價管理部門要加強自身建設(shè)，調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)新情況，研究新問題，通過造價工程師培訓(xùn)、認證，以及對取得認證資格的從業(yè)人員進行再教育、年檢的方式，努力提高從業(yè)人員的思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)等方面素質(zhì)，建立一支既懂技術(shù)，又懂經(jīng)濟、法律和管理，且具有良好職業(yè)道德的復(fù)合性人才隊伍，需要有一整套完善的制度與方法做保障。

4 結(jié)束語

通過分析得知，當前時期路橋項目的造價管控工作是經(jīng)濟建設(shè)中的重中之重。要想開展好該項工作，就要保證在開展工作的時候積極的探索要點控制措施。在目前階段，針對管控工作中存在的問題要認真的分析處理，要結(jié)合實踐在工作中歸納出一套有效的管控措施，切實帶動我國路橋項目造價管控工作的發(fā)展。

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