摘 要：目前，隨著狀態(tài)檢修工作及\"三集五大\"體系建設(shè)的逐步深入開展，國網(wǎng)公司各下屬省電力公司愈加重視在精益化技術(shù)的研究工作，在國網(wǎng)公司的指導(dǎo)下，形成了輸電線路精益化管理、輪換式、工廠化檢修、一體化運(yùn)檢等優(yōu)秀探索方案。執(zhí)行過程中，離不開信息化手段的支撐與輔助，本文主要介紹了通過構(gòu)建信息化平臺提升輸電專業(yè)管理水平，有機(jī)補(bǔ)充PMS（ERP）等現(xiàn)有信息平臺為覆蓋的日常管理工作，形成簡潔高效的運(yùn)檢精益化管理體系，為專業(yè)資源集中管控、優(yōu)化配置和細(xì)化操作提供有益的探索實(shí)踐。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；輸電專業(yè)；精益化管理；專業(yè)資源管控

引言

隨著狀態(tài)檢修工作及“三集五大”體系建設(shè)的逐步深入開展，國網(wǎng)公司各下屬省電力公司愈加重視在精益化技術(shù)的研究工作，在國網(wǎng)公司的指導(dǎo)下，形成了輸電線路精益化管理、輪換式、工廠化檢修、一體化運(yùn)檢等優(yōu)秀探索方案。項(xiàng)目的研究以建立通暢的省公司與基層單位上傳下達(dá)體系為核心，有機(jī)補(bǔ)充PMS（ERP）等現(xiàn)有信息平臺為覆蓋的日常管理工作，形成簡潔高效的運(yùn)檢精益化管理體系，能夠?qū)⑹?nèi)輸電專業(yè)資源集中管控、優(yōu)化配置和細(xì)化操作，促進(jìn)山西輸電專業(yè)高效率管理執(zhí)行。

1 項(xiàng)目研究背景

輸電線路是影響整個輸電網(wǎng)絡(luò)的最重要的因素，它將發(fā)電廠、變電站、配電設(shè)備和電力用戶聯(lián)結(jié)成一個有機(jī)整體。專業(yè)管理是生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，提升管理水平是國家電網(wǎng)公司對山西電力有限公司的明確要求，也是輸電專業(yè)實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營、精益化管理和可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。輸電線路管理的重要性毋庸置疑，多年來電力企業(yè)生產(chǎn)管理的相關(guān)信息化工作無不包含輸電線路管理內(nèi)容，包括相關(guān)工作安排、執(zhí)行管控、缺陷障礙、兩票等，但這些內(nèi)容與其他專業(yè)的信息化管控并無不同，沒有體現(xiàn)出輸電線路專業(yè)特點(diǎn)和重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容，無法形成專業(yè)化管理的優(yōu)勢，同樣無法形成輸電線路專業(yè)管理的精益化、專注性和省級一體化的管控目標(biāo)，噬需構(gòu)建省級輸電線路專業(yè)精益化管理平臺解決問題。

項(xiàng)目的主要目的是為山西電網(wǎng)的輸電線路專業(yè)提供一個技術(shù)交流、專業(yè)化管理的信息平臺。通過技術(shù)論壇、文件發(fā)布、通知公告、專題交流等形式，構(gòu)建輸電線路專業(yè)信息交流平臺；在共享PMS數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對輸電線路專業(yè)的重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況、運(yùn)行故障跳閘信息、檢修計(jì)劃的執(zhí)行情況以及人員、工器具、車輛情況進(jìn)行精益化化管理，成為山西電網(wǎng)輸電線路專業(yè)的綜合性、專業(yè)化的信息平臺。平臺具有很強(qiáng)的擴(kuò)展性，可以根據(jù)管理的需要進(jìn)行內(nèi)容的維護(hù)及擴(kuò)展。

技術(shù)論壇：項(xiàng)目提供省內(nèi)輸電線路專業(yè)技術(shù)交流及共同提高的專業(yè)功能，為專業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新理論和新思路的匯集碰撞提供平臺，促進(jìn)山西電網(wǎng)輸電專業(yè)運(yùn)維管理水平，并為人才培養(yǎng)與專家效應(yīng)提供支撐。

文件發(fā)布：項(xiàng)目包括專業(yè)內(nèi)部各類型技術(shù)規(guī)程、相關(guān)規(guī)定、通知、文件的發(fā)布和傳遞機(jī)制，能夠?yàn)槭?nèi)輸電專業(yè)垂直一體化管理提供文件交互支撐。

通知公告：項(xiàng)目在顯著位置提供通知公告查閱功能，為專業(yè)管理提供便捷、高效、統(tǒng)一、實(shí)時的信息展示、廣而告之的信息化手段。

專題交流：項(xiàng)目提供專業(yè)工作中重要、典型和有代表性的技術(shù)、管理、缺陷故障、運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容的專題討論交流功能，為保障全省專業(yè)共同提高、優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)快速鑒定推廣及典型缺陷故障同步警醒等奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

重點(diǎn)工作：項(xiàng)目具備重點(diǎn)工作展示、提醒功能，為省公司下屬尤其是各縣供電公司輸電線路末端管理班組第一時間明確工作方向及開展方法提供技術(shù)支持，進(jìn)一步提升專業(yè)管理精益化水平。

運(yùn)行信息：項(xiàng)目提供省內(nèi)輸電線路運(yùn)行信息一覽，為省、市、縣各級線路運(yùn)維管理單位提供實(shí)時、詳盡的線路運(yùn)行信息。

檢修工作：項(xiàng)目全面管控省內(nèi)檢修工作包括各類型重點(diǎn)檢修計(jì)劃、檢修現(xiàn)場實(shí)時播報、檢修工作進(jìn)展及項(xiàng)目資金情況、檢修工作問題通報等工作，形成對省內(nèi)輸電線路專業(yè)檢修工作的一體化、精益化和規(guī)范化管控。

人員信息：項(xiàng)目為省內(nèi)輸電人的各類信息進(jìn)行管理，包括人員基本信息、崗位及相關(guān)職責(zé)、人員調(diào)動及崗位調(diào)整信息、專家及優(yōu)秀人才信息展示等。

工器具管理：項(xiàng)目針對輸電線路運(yùn)維工作中所需工器具進(jìn)行全生命周期管理，包括工器具庫房、工器具臺賬、工器具出入庫信息、工器具使用記錄、工器具巡視及保養(yǎng)記錄、工器具校驗(yàn)試驗(yàn)記錄、工器具采購信息及工器具報廢信息等。

車輛管理：項(xiàng)目針對省內(nèi)輸電專業(yè)擁有的運(yùn)維車輛管理實(shí)現(xiàn)全面管控，應(yīng)當(dāng)包括車輛檔案管理、駕駛員檔案管理、行車安全管理、車輛定位管理、用車記錄管理、加油管理、維修管理和費(fèi)用管理等幾大方面，目的在于增加車輛安全行駛，提高車輛使用效率。

2 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

2.1 構(gòu)建信息傳遞通道，形成與地市、縣公司密切、快速的工作溝通、任務(wù)傳遞、執(zhí)行反饋的上傳下達(dá)取得，提升工作效率，更好的服務(wù)基層，保障安全生產(chǎn)。

2.2 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)日信息的彩信方式展現(xiàn)，完成信息的實(shí)時填報、智能排版、定時發(fā)布，并實(shí)時提醒日信息填報、信息審核流轉(zhuǎn)確認(rèn)。

2.3 建立周例會材料管控體系，結(jié)合短信提醒形成匯報單位資料收集、匯總、排序與輸出。

2.4 實(shí)現(xiàn)總結(jié)報表管理，全面涵蓋季節(jié)性及技改大修等工作的總結(jié)報表，嵌入時效性、有效性預(yù)警驗(yàn)證等管控手段。

2.5 全面支撐輸電線路專業(yè)的精益化管理，包括文件通知、專業(yè)總結(jié)、故障分析、重點(diǎn)工作、技術(shù)交流、監(jiān)督、現(xiàn)場會等。

2.6 搭建短信通知反饋平臺，為會議、定期工作、報表、工作匯報等時效性要求嚴(yán)格的工作的通知、確認(rèn)、反饋提供快捷、準(zhǔn)確手段支撐。

3 項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)

實(shí)現(xiàn)省級輸電專業(yè)一體化運(yùn)作項(xiàng)目：構(gòu)建了省級電力企業(yè)輸電線路專業(yè)的技術(shù)交流、專業(yè)化管理的信息平臺，提升了精益化、專注性和省級一體化的管控力度。通過建立省供電公司、地市供電公司、縣供電公司、基層運(yùn)檢管理班組的垂直一體化工作傳遞平臺，縮短各級輸電線路專業(yè)溝通距離，使專業(yè)內(nèi)部工作上報下達(dá)更加通暢、效率更高。形成了形成生產(chǎn)運(yùn)檢各級管理單位全面及時掌握相關(guān)信息的有效手段，為管理層提供更加專業(yè)、詳細(xì)和快速的決策輔助。

構(gòu)建專業(yè)技術(shù)交流、精益化專業(yè)管理：項(xiàng)目通過技術(shù)論壇、文件發(fā)布、通知公告、專題交流等形式，構(gòu)建輸電專業(yè)信息交流平臺；在共享PMS數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合輸電專業(yè)管理實(shí)際，形成輸電專業(yè)精益化技術(shù)交流及專業(yè)化管理模式。如輸電專業(yè)的重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況、運(yùn)行故障跳閘信息、檢修計(jì)劃的執(zhí)行情況以及人員、工器具、車輛情況進(jìn)行精益化化管理，從而成為輸電專業(yè)的綜合性、專業(yè)化的信息平臺。

基于時效性、有效性報表管控手段構(gòu)建運(yùn)檢數(shù)據(jù)匯總挖掘機(jī)制：項(xiàng)目全面管理春檢、迎峰度夏、秋檢及迎峰度冬等季節(jié)性及技改大修等工作的總結(jié)報表管理，嵌入時效性、有效性報表管控手段，運(yùn)用圖數(shù)結(jié)合的方式以表格、柱圖、餅圖、曲線圖等展現(xiàn)形式輔助分析工作開展情況及可提升方向提醒。

4 結(jié)束語

項(xiàng)目構(gòu)建的信息化平臺依托彩信/短信平臺、在線文檔編輯平臺、生產(chǎn)信息上傳下達(dá)機(jī)制等技術(shù)構(gòu)建的輸電線路專業(yè)精益化管控機(jī)制，從而為專業(yè)各項(xiàng)工作的高效、規(guī)范開展提供了強(qiáng)大技術(shù)支撐，尤其是針對周期性會議、各類型工作計(jì)劃安排、各專業(yè)日常工作的集中管控模式的應(yīng)用相關(guān)內(nèi)容研究，形成了特色專業(yè)精益化管理體系。且項(xiàng)目建設(shè)過程中，鍛煉了一批業(yè)務(wù)骨干，隨著項(xiàng)目的不斷深入研究應(yīng)用，穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)及強(qiáng)大的技術(shù)能力將提供雄厚的技術(shù)支撐。