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        熱電廠化學(xué)在線儀表標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)踐研究

        2015-01-01 00:00:00王超
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2015年6期

        摘 要:化學(xué)在線儀表通過對熱力生產(chǎn)過程連續(xù)監(jiān)測來監(jiān)督水汽質(zhì)量,對火力發(fā)電廠安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行起著重要作用。文章以某熱電廠中化學(xué)在線儀表管理所存在問題為實(shí)踐案例,對此廠的化學(xué)儀表進(jìn)行分類總結(jié),實(shí)現(xiàn)了熱電廠化學(xué)在線儀表的標(biāo)準(zhǔn)化管理。這對火電廠的安全高效運(yùn)行具有一定的借鑒意義。

        關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)化;化學(xué)在線儀表;應(yīng)用;推廣

        引言

        化學(xué)在線儀表對火力發(fā)電廠安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行起著重要作用,其主要是對水汽質(zhì)量的監(jiān)督[1]。這種監(jiān)督工作,主要依靠化學(xué)儀表對熱力生產(chǎn)過程連續(xù)監(jiān)測來實(shí)現(xiàn)。在一般的電廠中,化學(xué)在線儀表種類十幾種,數(shù)量上百塊,而相應(yīng)管理人員通常為2-3人,人員少、維護(hù)量大是各廠化學(xué)在線儀表所存在的普遍問題。因此,許多研究者都對此問題進(jìn)行了相關(guān)的探討分析[2-6],并指出基于此對化學(xué)儀表進(jìn)行分類總結(jié),標(biāo)準(zhǔn)化的管理,能夠很大程度的發(fā)揮化學(xué)在線儀表的水汽質(zhì)量監(jiān)督的作用。

        1 化學(xué)在線儀表的管理問題

        公司于2012年底投運(yùn)了2*300MW機(jī)組,投運(yùn)化學(xué)在線儀表108塊,包括硅表、鈉表、磷表、COD等十幾種,日常維護(hù)工作量大。按照每天工作8小時(shí),在現(xiàn)場工作6小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),化學(xué)在線儀表維護(hù)人員兩名,每周工作84小時(shí),仍不能使化學(xué)在線儀表100%投入,存在一定的管理問題。

        1.1 儀表缺陷管理不到位

        全廠化學(xué)在線儀表系統(tǒng)沒有系統(tǒng)性的缺陷管理,處于盲目消缺的狀態(tài),即運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)問題后,通過缺陷FMIS系統(tǒng)下達(dá)相應(yīng)缺陷,熱控的化學(xué)在線儀表維護(hù)人員根據(jù)缺陷情況,對化學(xué)在線儀表進(jìn)行修理。而維護(hù)人員對于全廠化學(xué)在線儀表的數(shù)量、分布、種類,沒有相應(yīng)的概念,更談不上對儀表正常運(yùn)行周期與劣化趨勢進(jìn)行分析,只能是針對缺陷采取相應(yīng)的處理。

        1.2 儀表日常維護(hù)不到位

        包括化學(xué)在線儀表在內(nèi)的熱工二次設(shè)備沒有實(shí)行預(yù)防性計(jì)劃檢修為主的檢修體制,導(dǎo)致設(shè)備欠維修,常常出現(xiàn)超期服役儀表依然使用和失效元件不能及時(shí)更換的現(xiàn)象,儀表測量準(zhǔn)確性和可靠性得不到保證。而這種現(xiàn)象呈惡性循環(huán)下去,維護(hù)量大、人員少是一個(gè)突出表現(xiàn),而即使有人員不轉(zhuǎn)變思路,仍然按照老的維護(hù)思路去維護(hù),三至四個(gè)化學(xué)儀表維護(hù)人員也不能保證化學(xué)在線儀表的正常投運(yùn)。而面對不同種類的化學(xué)儀表,由于人員技術(shù)知識(shí)欠缺。僅僅由廠家技術(shù)人員負(fù)責(zé)儀表安裝并校驗(yàn)合格后移交生產(chǎn)使用,檢修人員對新設(shè)備到貨后的質(zhì)量檢查工作往往不到位,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)廠家技術(shù)人員現(xiàn)場服務(wù)時(shí)校好儀表,移交電廠運(yùn)行后才發(fā)現(xiàn)儀表測量準(zhǔn)確度差、誤差大,某些功能沒有達(dá)到設(shè)計(jì)要求等問題。

        1.3 維護(hù)備件費(fèi)用管理不到位

        全廠化學(xué)在線儀表種類繁多,備件種類更是多樣性,通常采取的費(fèi)用管理方式就是當(dāng)問題發(fā)生后,經(jīng)過確認(rèn)無法進(jìn)行消除,需要購買備件或者探頭或者藥劑,此時(shí)進(jìn)行物資采購?;瘜W(xué)在線儀表很多都是選用進(jìn)口儀表,進(jìn)口部件采購周期一般都在6-8周左右,如果必須進(jìn)行更換就會(huì)發(fā)生非計(jì)劃內(nèi)的采購,所謂急采,急采的費(fèi)用往往是正常采購的1.3-1.5倍。長時(shí)間的采購周期嚴(yán)重的影響了化學(xué)在線儀表的投入與使用,這樣的費(fèi)用管理方法,不僅僅造成對費(fèi)用貴的浪費(fèi),對于設(shè)備的維護(hù)與使用也造成不良的影響,導(dǎo)致設(shè)備往往是不能用而直接換新的,也一定程度造成了費(fèi)用的浪費(fèi)。

        2 標(biāo)準(zhǔn)化管理的思路及方案

        2.1 色彩化梳理全廠化學(xué)在線儀表

        通過色彩化的方式梳理了全廠化學(xué)在線儀表系統(tǒng),對化學(xué)在線儀表的種類、數(shù)量、地域分布等進(jìn)行歸納總結(jié),最終梳理出全廠化學(xué)在線儀表的詳細(xì)信息,這是對化學(xué)在線儀表標(biāo)準(zhǔn)化管理的前提。

        2.2 點(diǎn)檢定修全廠的化學(xué)在線儀表

        通過對化學(xué)在線儀表實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢定修,不僅可以防止過維修與欠維修的發(fā)生,提高設(shè)備的可靠性,降低維修費(fèi)用;而且還保證了化學(xué)儀表點(diǎn)檢定修工作的順利實(shí)施化學(xué)儀表的日常消耗性材料使用和運(yùn)行材料費(fèi)用及時(shí)到位,以及化學(xué)儀表定期維護(hù)工作的及時(shí)性和連續(xù)性。另外,在線化學(xué)儀表實(shí)施點(diǎn)檢定修以來,在機(jī)組檢修時(shí)化學(xué)儀表檢修項(xiàng)目從原熱控設(shè)備檢修計(jì)劃中分離出來實(shí)施單獨(dú)立項(xiàng)、??顚S?,從而保證了化學(xué)儀表點(diǎn)檢基礎(chǔ)上的定修計(jì)劃的順利實(shí)施,這是對化學(xué)在線儀表標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體實(shí)施方法。

        2.3 管理化學(xué)在線儀表的費(fèi)用

        化學(xué)在線儀表管理的一個(gè)關(guān)鍵問題就是合理利用費(fèi)用,既要減少費(fèi)用的發(fā)生,又要把設(shè)備維護(hù)到位。而其中對于設(shè)備的維護(hù)來講,備件的有無與質(zhì)量,是決定化學(xué)在線儀表能否正常投運(yùn)的基石,所以梳理好化學(xué)在線儀表的月維護(hù)費(fèi)用,是做好費(fèi)用管理的必要保證。

        2.4 定期整合全廠的化學(xué)在線儀表信息

        通過對全廠化學(xué)在線儀表進(jìn)行細(xì)致化的工作,達(dá)到了又應(yīng)急消缺到設(shè)備良性治理,最終達(dá)到了通關(guān)過定期工作的開展對化學(xué)在線儀表良好控制的階段?;瘜W(xué)在線儀表的定期工作是一個(gè)需要長期穩(wěn)定堅(jiān)持的工作,既是保證化學(xué)在線儀表設(shè)備運(yùn)行的基礎(chǔ),又是達(dá)到全廠化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督的必要保證,所以此項(xiàng)工作也是化學(xué)在線儀表標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)延伸,即化學(xué)在線儀表的定期標(biāo)準(zhǔn)化工作。

        3 標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施及效果

        通過對全公司化學(xué)在線儀表進(jìn)行專業(yè)摸查,分類梳理總結(jié)如下,全公司總計(jì)有化學(xué)在線儀表108塊,可細(xì)分為五個(gè)區(qū)域:化學(xué)水區(qū)域、汽水取樣區(qū)域、精處理區(qū)域、中水區(qū)域、工業(yè)廢水區(qū)域。以中水區(qū)域?yàn)槔?,對于不同種類的化學(xué)儀表,用不同顏色與圖形進(jìn)行區(qū)分,制作出專業(yè)的色彩化圖紙如圖1所示。因此,通過色彩化圖形可以很好的歸納總結(jié)出,化學(xué)在線儀表區(qū)域劃分與種類數(shù)量劃分統(tǒng)計(jì)如表1所示。

        經(jīng)過系統(tǒng)性的排查,清苑熱電的化學(xué)儀表分布一目了然,5個(gè)區(qū)域,15個(gè)種類,108塊化學(xué)儀表。梳理完畢后,對于化學(xué)儀表的專項(xiàng)治理工作與管理工作的方案,也就更加明確。方便圖紙的整理與資料的歸納,特別對于備件的定期采購有很大的指導(dǎo)性幫助?;谝陨系恼韺瘜W(xué)五個(gè)區(qū)域的備件采購工作作出定量的統(tǒng)計(jì)分析,結(jié)果如表2所示。通過表2的歸納梳理可以得出,化學(xué)在線儀表的月維護(hù)費(fèi)用為49054元,日巡檢時(shí)間總和為337min,月維護(hù)時(shí)間總和為1380,平均之后的日巡檢維護(hù)時(shí)間為399.7min,平均到2個(gè)人身上可以完全勝任此項(xiàng)維護(hù)工作。

        4 結(jié)束語

        文章以大唐清苑熱電有限公司中化學(xué)在線儀表管理所存在問題為實(shí)踐案例,通過一定的手段實(shí)現(xiàn)了熱電廠化學(xué)在線儀表的標(biāo)準(zhǔn)化管理,對提高機(jī)組的安全高效運(yùn)行性具有一定的指導(dǎo)意義。

        參考文獻(xiàn)

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        [5]閆青,崔連軍,王鎏.點(diǎn)檢定修制在張家口發(fā)電廠在線化學(xué)儀表管理中的應(yīng)用[J].華北電力技術(shù),2012.

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        作者簡介:王超(1985-),男,漢族,河北保定人,碩士研究生,工程師,公司控制中心熱控主管,主要從事電廠控制系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)以及優(yōu)化改造的等方面的研究工作。

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