那天吃晚飯的時(shí)候，老公突然問我：“我今天穿得很難看嗎？ ”

我打量他，棗紅色毛衣，黃褐色便褲，挑剔的話，撞色撞得猛了點(diǎn)。老公郁悶地說：“今早和一個(gè) 90后下屬打招呼的時(shí)候，他說嘿，頭，你今天怎么穿得這么難看。 ”

你有沒有發(fā)現(xiàn)，“管理”成為一個(gè)越來越重要的話題，是隨著 90后新兵進(jìn)入職場(chǎng)開始的。原因是這批小朋友，不像 70后80后那樣，只要你有個(gè)頭銜，就覺得自然而然該聽你的。網(wǎng)絡(luò)上對(duì) 90后的描述著實(shí)不少，基本可以總結(jié)為兩個(gè)詞：有錢，任性。所謂有錢，指的是他們的 60后父母為其提供的強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)和精神后盾；而任性的名目可就太多了，包括像我老公遭遇的那樣沒有等級(jí)觀念地隨便噴、工作中缺乏責(zé)任感和耐性、一個(gè)不開心就拍屁股走人……

面對(duì)這么一群“不上道”的小屁孩，為什么我們還要苦苦琢磨怎么管理他們？親愛的，我給你一個(gè)充分的理由：走了這個(gè) 90后，再來的還是 90后。至少近十年之內(nèi)，總有那么一天，你得和這些孩子狹路相逢。

既然如此，就如默罕默德所說，山不來我這，我就去山那邊。

對(duì)桀驁不馴的 90后來說，以權(quán)壓人既然 OUT了，剩下的只有以德服人和以技服人。

說起以德服人，很容易讓人想起《西游記》。急需人手的唐僧，碰到從石頭里蹦出來的美猴王，用的正是這一招。將 90后比成孫大圣，當(dāng)然暫時(shí)是高看他們。不過仔細(xì)想來，在他們的種種不靠譜之中，那些屬于個(gè)性、自由和自我感覺良好的部分，不正是我們一直隱隱遺憾著的嗎？如果我們的童年有足夠的愛和鼓勵(lì)，我們本該也成為他們今天的樣子。他們身上的荊棘，亦是他們的光芒。問題是，你得像唐僧那樣，展現(xiàn)人性的美好，讓 90后相信跟著你走才是正道。

相對(duì)于以德服人，以技服人是硬功夫。能用好這一招的人，得如我閨蜜子君那樣，在廣告公司里成為一個(gè)神話——只要她出馬，多難伺候的客戶都能拿下。別管 90前還是 90后，都以在她的團(tuán)隊(duì)里為榮。不過即使這樣，也阻止不了她在聽到 90后下屬的請(qǐng)假理由之后的暗傷：昨晚和男友縱欲過度，今天起不了床。想起已經(jīng)冷戰(zhàn)超過一星期的老公，你說她是羨慕嫉妒恨呢，還是羨慕嫉妒恨呢？

除了以上這兩點(diǎn)還有一條真理，是我在和我那 10后女兒的相處過程中悟到的。哄她吃飯一直是件難事，直到有一天我告訴她：從今天起，由你自己決定吃多少，媽媽所做的，只是到時(shí)間就將飯菜收掉。從那以后，她一直吃得很好。所以也許訣竅在于，你得將這件事從你的事，變成他自己的事。因?yàn)闊o論 90后還是10后，這些孩子們之所以叛逆，都是在抗議你只想用他們的手腳，而不用他們的頭腦。

被管理者也許永遠(yuǎn)想不到，管理者要為他們花費(fèi)這么多的心思。人生總是走得越遠(yuǎn)，越懂得多一份包容和理解。誰不曾年少輕狂，誰又不是活到老學(xué)到老。別管你是 30+還是 40+，你自己清楚你離真正的成熟還差著多少。就讓我們一起，被孩子們逼著成長(zhǎng)吧。