變化的研究

年初的時(shí)候?yàn)椤倦s志寫卷首語，我給出的標(biāo)題是：變化自己創(chuàng)新發(fā)展，這是在釣魚臺(tái)賓館與萬科副總裁毛大慶的一番談話受到的啟發(fā)?！把劾镉星ぃ闹杏形磥怼边@是一種格局，是一種境界，是一種識(shí)時(shí)務(wù)的才智。一年下來，時(shí)勢如所料，但有準(zhǔn)備的萬科依然如期地達(dá)成了自己的目標(biāo)，2000億銷售額已毫無懸念。這一年，活得比較好的房企，都在做同樣的事：變化自己，創(chuàng)新發(fā)展。

中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議之后，改革、創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化被稱之為三個(gè)增長點(diǎn)。我覺得這三個(gè)關(guān)鍵詞其實(shí)都是在傳遞一個(gè)意思，就是我們所處的大環(huán)境將要發(fā)生變化，但這些變化并不是都在給我們發(fā)紅包，這里面有機(jī)遇，也有風(fēng)險(xiǎn)與壓力。在這樣的情勢下，我們研究房地產(chǎn)的方方面面都應(yīng)該順應(yīng)大勢，轉(zhuǎn)換思路，否則我們的研究成果就會(huì)是以期昏昏，使人昭昭的無用之物，甚至是有害之物。

除了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展格局發(fā)生變化以外，來自互聯(lián)網(wǎng)的沖擊也不可小覷。大數(shù)據(jù)時(shí)代已然來臨，有準(zhǔn)備的無準(zhǔn)備的房地產(chǎn)企業(yè)都無一例外地要接受大考。正如法國思想家維克多·雨果所說，你可以阻擋一支入侵的軍隊(duì)，但你無法阻擋一種思想。被互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)沖擊的房企已經(jīng)到了非改變不可的時(shí)候了。

郁亮焦慮，萬科沒有拿到進(jìn)入下一個(gè)時(shí)代的入場券，這并不是地產(chǎn)大佬的矯情。在這種大變局的時(shí)代沒有人能固守傳統(tǒng)的陣地，未來將會(huì)是什么樣子？現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克告誡人們，預(yù)測未來的最好辦法就是創(chuàng)造未來。時(shí)勢多變，必須以變應(yīng)變。

迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，我們必須正確理解大數(shù)據(jù)究竟是什么？大數(shù)據(jù)不僅具有容乃大的特征，更重要的意義在于可以分析使用的數(shù)據(jù)在大量增加，數(shù)據(jù)的交換、整合、分析，可以產(chǎn)生新的知識(shí)，創(chuàng)造新的價(jià)值，帶來“大知識(shí)”、“大科學(xué)”、“大發(fā)展”……從網(wǎng)頁到萬維網(wǎng)，再到語義網(wǎng)每一次技術(shù)的革命都要改變甚至顛覆很多東西，語義網(wǎng)的出現(xiàn)為大數(shù)據(jù)的實(shí)現(xiàn)提供了技術(shù)上的可能。互聯(lián)網(wǎng)不僅是一種技術(shù)，更是一種思維。

2015年，互聯(lián)網(wǎng)思維將會(huì)被更多的人理解、運(yùn)用，房企也不例外，王石說，你不接受，別人接受運(yùn)用，被淘汰就是一種自然。贅述這么多，想要表達(dá)的是：在動(dòng)蕩的大變革時(shí)期，我們要順勢而為，對(duì)于研究豪宅體系價(jià)值而言，也應(yīng)注入新的理念，改進(jìn)研究思路與方法。

研究的變化

我們提出新常態(tài)下住宅的體系價(jià)值的命題，并沒有超越前賢的沖動(dòng)，給自己的理由恰恰是為了正確地學(xué)習(xí)與科學(xué)地傳承。從《雅典憲章》、《馬丘比丘憲章》，到中國兩院院士吳良鏞主持起草的《北京宣言》，都無一例外地從研究城市四大功能人手，去探尋規(guī)劃設(shè)計(jì)城市功能定位的方法與路徑，圍繞的軸心就是讓城市人怎樣美好地生活在這里。上海世博會(huì)受到全世界的好評(píng)，其中一個(gè)重要的原因就是“城市讓生活更美好”的主題口號(hào)深得人心。建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì)師的思維從一定程度上講必須在高度上有市長的思維，在空間上有城市的思維，從時(shí)間上有立足現(xiàn)在，著眼未來的思維。唯有如此，才能實(shí)現(xiàn)城市讓生活更美好的愿望。

豪宅市場是住宅市場寶塔型結(jié)構(gòu)中的塔尖部分，現(xiàn)在將來都必定是小眾市場，中國如此，美利堅(jiān)如此，法蘭西如此，全世界如此。醉心于豪宅體系價(jià)值的研究，并無意為富人們做專屬服務(wù)，而是通過一種高端的生活方式的價(jià)值發(fā)現(xiàn)與梳理，去影響改變更多人的生活品質(zhì)。

回顧一下我們的生活經(jīng)歷，很多過去只有少數(shù)人享用的高端生活（比如有私家車、出遠(yuǎn)門坐飛機(jī)……），現(xiàn)在亦已進(jìn)入尋常百姓家。過去北京人避諱談豪宅，開發(fā)商也不太敢說自己的項(xiàng)目是豪宅本屆中國地產(chǎn)年度風(fēng)云榜組委會(huì)主動(dòng)與我們中國豪宅研究院聯(lián)系，要求一起來評(píng)比豪宅的獎(jiǎng)項(xiàng)。這說明住宅市場階梯型結(jié)構(gòu)已經(jīng)被社會(huì)認(rèn)同，高端住宅市場化將會(huì)進(jìn)一步提純。這些，堅(jiān)定了我們對(duì)豪宅體系價(jià)值研究的信念。

豪宅開發(fā)以前只是在一線城市發(fā)力，目前二線城市的豪宅市場也如火如荼。這是好事，但要防止好事變壞，在過往的豪宅開發(fā)的過程中，品質(zhì)參差不齊。如何防止走火入魔的，浪費(fèi)土地資源的偽豪宅的批量出現(xiàn)？如何正確地理解和規(guī)范踐行豪宅體系價(jià)值的理念和內(nèi)涵，將豪宅項(xiàng)目開發(fā)和運(yùn)營引向理性健康？如何讓豪宅引領(lǐng)住宅市場整體品質(zhì)大幅提升？本文從豪宅的定義、互聯(lián)網(wǎng)思維的植入、體系價(jià)值構(gòu)成的變異人手，勾勒出新的豪宅體系價(jià)值的框架結(jié)構(gòu)。以期表達(dá)如下觀點(diǎn)：1、資源稟賦與產(chǎn)品定位的契合性是決定豪宅項(xiàng)目成敗的第一要數(shù)；2、心中有閉合的高尚生活方式的價(jià)值鏈，手下才有優(yōu)秀豪宅項(xiàng)目的藍(lán)圖；3、尊崇自然，信奉科學(xué)，敬天愛人，理想與現(xiàn)實(shí)并存，格局與細(xì)節(jié)同在，項(xiàng)目與環(huán)境相容，現(xiàn)在與未來相連，舒適、唯美、安全、悅愉一樣都不能少；4、從策劃開始用足功夫，標(biāo)準(zhǔn)是在同類產(chǎn)品中有君臨天下的高度，堅(jiān)信只要體系價(jià)值足夠高，就不怕天下有人不識(shí)君；5、豪宅的體系價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，從空間上有地域性特征，時(shí)間上是一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化的概念，把握時(shí)空修復(fù)甚至顛覆已有的標(biāo)準(zhǔn)，我們不以為恥，反以為榮，追逐真理，與時(shí)俱進(jìn)；6、互聯(lián)網(wǎng)思維、生活形態(tài)、生活方式、智慧社區(qū)都將成為豪宅體系價(jià)值的重要元素……

此文是為即將發(fā)布的《中國豪宅價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)》作序，通篇只說兩件事，我們要傾心于變化的研究，同時(shí)要注重研究的模型、方式、內(nèi)容的變化。這里先吐為快，與《安家》的讀者提前見面，算是與中國地產(chǎn)年度風(fēng)云榜組委會(huì)首度合作及劉文斌董事長提攜的一種感恩吧！