現(xiàn)代經(jīng)營

■聯(lián)想集團啟用新品牌標識加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

全球最大PC廠商聯(lián)想集團5月28日在北京宣布啟動全新品牌標識，并集中發(fā)布了多款傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)之外的智能手表、可穿戴設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品等，以此加速聯(lián)想多元化的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

聯(lián)想在5月28日舉辦的首屆“聯(lián)想科技創(chuàng)新大會”上宣布，該公司啟用全新標識。新標志仍基于原有商標“Lenovo”，對字體視覺效果進行了調(diào)整。聯(lián)想集團稱“新標識展示了一個更加富有個性、用戶參與度更高、更著眼于用戶的新聯(lián)想”。聯(lián)想當日還發(fā)布了多款智能終端、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，其中包括雙屏幕智能手表，可擴展手表小屏幕至原有尺寸20倍；智能投影手機可將手機屏幕投射在任何平面，辦公桌面也可以成為鍵盤，手勢可操控手機；智能跑鞋可以監(jiān)測穿戴者情緒、健康數(shù)據(jù)等功能。早前聯(lián)想公布上財年財報顯示，并購交易等為聯(lián)想創(chuàng)造了更加多元化的業(yè)務(wù)模式，上財年第四季度智能手機、平板電腦、服務(wù)器以及其他服務(wù)為聯(lián)想集團帶來37%的營業(yè)額，同比提升近20個百分點。

聯(lián)想集團董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶表示，“要堅決徹底轉(zhuǎn)型為以用戶為中心，為用戶提供設(shè)備＋服務(wù)的廠商，這將為聯(lián)想新一輪的增長提供引擎?！贝舜温?lián)想標識調(diào)整也標志著聯(lián)想在并購IBMPC業(yè)務(wù)十周年后，加速推動從傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)到涵蓋云服務(wù)、硬件、軟件服務(wù)多元體系的中國科技品牌。

■智能家居廠家搶食3500億大蛋糕爭搶移動終端入口

在剛剛結(jié)束的CES亞洲消費電子展上，智能家居仍是熱門話題之一。多位業(yè)內(nèi)人士認為，經(jīng)過去年的集中爆發(fā)，家居智能化的趨勢已經(jīng)非常明顯，今年將是智能家居的普及年，同時也到了開始爬升的關(guān)鍵階段。行業(yè)預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，到2020年，中國智能家居市場規(guī)模將達3500億元以上。面對這一巨大蛋糕，去年來自于各大硬件、軟件、渠道商的智能家居概念和戰(zhàn)略集中爆發(fā)，因此2014年也被認為是智能家居元年。

“家居智能化的方向已經(jīng)非常明顯，也就是中國人喜歡說的下一個風(fēng)口，而且中國做的并不比外國差?！痹贑ES展的智能生活專題論壇上，包括線性資本合伙人王淮在內(nèi)的多位業(yè)內(nèi)人士均如此表示。微軟亞洲互聯(lián)網(wǎng)工程院資深產(chǎn)品總監(jiān)王穎更加樂觀地認為，現(xiàn)在我們離真正的智能家居生活已經(jīng)很近了。

在王淮看來，當前他樂意投資平臺式的公司，不管有什么突破，家居智能化的基礎(chǔ)平臺都會有很大發(fā)展機會。事實上，如今渠道已經(jīng)不滿足于簡單的產(chǎn)品銷售，而是利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等手段參與到智能產(chǎn)品的研發(fā)、孵化。在此次CES展上，包括京東、蘇寧等都攜手廠商推出了一系列新品，并借助超級APP等手段打造智能生態(tài)平臺，爭奪話語權(quán)。

研究機構(gòu)奧維云網(wǎng) （AVC）總裁文建平分析認為，隨著物聯(lián)技術(shù)發(fā)展，加上跨界品牌參與、用戶認知提高，智能家居市場正在被催熟，奧維調(diào)查發(fā)現(xiàn)有97%的受訪用戶期待家電智能化升級，其中對電視、空調(diào)的關(guān)注度最高。他預(yù)計，未來3至4年智能空調(diào)的滲透率有望達到80%。

■百度“三不政策”支持新興創(chuàng)業(yè)

在日前召開的2015百度聯(lián)盟峰會上，百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏表示，百度支持新興創(chuàng)業(yè)力量將堅持“三不政策”，即“不謀求控股、不劃分陣營、不怕用戶被洗”，打造移動互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)。

李彥宏在2015聯(lián)盟峰會上表示，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)的過程中仍然處在一個比較迷茫的階段。對于聯(lián)盟成員來說，大家更關(guān)心的是未來百度扮演什么樣的角色，百度與合作伙伴是什么樣的關(guān)系。

李彥宏將之概括為“三不政策”。首先，百度要堅決地做工具，不謀求控股。過去幾年，百度投資全資收購PPS、收購91和糯米。未來百度的投資策略會更偏重于去培養(yǎng)生態(tài)，而不是控股。其次，百度將以開放的形態(tài)，跟所有伙伴進行合作，不劃分陣營?！拔覀冋J為絕大多數(shù)公司都是有獨立人格的公司，有自己的發(fā)展道路，應(yīng)該為他的所有的股東謀求最大的回報。既然它是一個獨立的個體，應(yīng)該和我們是一種平等的、開放的合作關(guān)系，只要有合作點，我們就會想盡一切辦法讓這個合作發(fā)生?！钡谌俣葘猿肿鲞B接人和服務(wù)。百度不害怕合作伙伴洗用戶，要與合作伙伴一起做360行，讓互聯(lián)網(wǎng)的力量驅(qū)動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。