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淺談如何做好90后員工政治思想工作
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人才是企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)取得長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵,如今大量90后走進(jìn)工作崗位,本文對(duì)90后的工作及思想現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,在此基礎(chǔ)上對(duì)90后員工政治思想工作提出了一些建議。
90后;企業(yè);工作;思想政治
現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng),所以擁有和貯備大批人才是企業(yè)具有和保持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,而當(dāng)前面對(duì)日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和多元化的社會(huì)價(jià)值與文化體系,面對(duì)思維活躍、觀念獨(dú)特的90后員工大量進(jìn)入企業(yè)工作,如何做好青年員工的培養(yǎng)教育工作便顯得尤為重要。
1.對(duì)工作的認(rèn)識(shí)不到位。主要表現(xiàn)為對(duì)待工作拈輕怕重,簡(jiǎn)單、容易的工作搶著干,態(tài)度良好,表現(xiàn)積極;困難、復(fù)雜的工作推著干,為難情緒強(qiáng)烈,拖一天算一天;單調(diào)、枯燥的工作又不愿干,認(rèn)為乏味無(wú)趣,不能得到鍛煉,提高能力。領(lǐng)導(dǎo)肯定了工作成績(jī)就洋洋得意,甚至自命不凡、驕傲自滿,領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了就滿腹牢騷、尋找借口、推脫責(zé)任。這些都是因?yàn)?0后員工對(duì)工作的認(rèn)識(shí)不到位和責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)自己的定位不準(zhǔn)確造成的。
2.缺乏吃苦精神,抗挫折能力弱。面對(duì)艱苦環(huán)境,艱難工作時(shí),首先想到的不是迎難而上、積極解決,而是逃避退縮、叫苦叫累,沒(méi)有一個(gè)積極的心態(tài),缺少自信與勇氣,缺乏克服困難,戰(zhàn)勝困難,鍛煉自我的認(rèn)識(shí)和思路。同時(shí),一旦在工作中出現(xiàn)失誤,受到打擊,就可能否定自己,懷疑工作,甚至一蹶不振,不能及時(shí)控制情緒,走出陰影,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免再犯同樣的錯(cuò)誤,從而提升實(shí)際工作能力和心理素質(zhì)。
3.個(gè)人意識(shí)強(qiáng),集體觀念差。90后的青年員工自主性強(qiáng),個(gè)人觀念重,本來(lái)在工作生活中這樣的個(gè)性可以發(fā)揮獨(dú)立思考,另辟蹊徑的解決問(wèn)題的優(yōu)勢(shì),而在實(shí)際工作中卻往往是只追求張揚(yáng)個(gè)性,忽視了運(yùn)用集體的力量;只講個(gè)人貢獻(xiàn),忘了他人的幫助;只求一己之利,而不顧對(duì)集體利益的損害。例如有的新員工一心想著個(gè)人的待遇應(yīng)該如何如何提高,卻不想自己在團(tuán)體中應(yīng)該發(fā)揮怎樣的作用,創(chuàng)造多大的價(jià)值,如此這樣便心理失衡,工作效率降低,被考核后也不及時(shí)反省,形成惡性循環(huán)。
4.思維活躍,可塑性強(qiáng)。因?yàn)槌砷L(zhǎng)在改革開(kāi)放后,這代人具有了更加開(kāi)闊的思維方式,更容易接受新事物、新思想,也因而更善于學(xué)習(xí),更喜歡創(chuàng)造,更樂(lè)于改變。同時(shí),他們大多都是剛參加工作的新員工,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)主義的束縛,沒(méi)有人情世故的顧忌,甚至沒(méi)有自我發(fā)展方向的準(zhǔn)確判斷,所以他們就像從高山上奔流而下的河水,充滿激情與活力,等待大自然去雕刻和塑造。
1.成長(zhǎng)經(jīng)歷的影響。90后出生在一個(gè)人們生活水平逐漸改善,社會(huì)生活日益多元化的時(shí)代,他們從小在家長(zhǎng)衣來(lái)伸手、飯來(lái)張口的溺愛(ài)中長(zhǎng)大,在社會(huì)環(huán)境良好穩(wěn)定與日新月異中成長(zhǎng),所感受到的是一條灑滿陽(yáng)光的平坦大道,所以,他們養(yǎng)成了有困難找父母的依賴心理,養(yǎng)成了衣食無(wú)憂、前途無(wú)慮的思維定勢(shì),造成了他們吃苦耐勞精神不足,進(jìn)取心不強(qiáng),面對(duì)困難挫折準(zhǔn)備不夠,責(zé)任心不高等問(wèn)題。
2.學(xué)校教育與社會(huì)環(huán)境的影響。他們從小就被灌輸了“考試成績(jī)決定人生前途”的堅(jiān)定信念,于是,從小學(xué)到中學(xué),再到大學(xué),一直處于“學(xué)好書本知識(shí),考出優(yōu)異成績(jī),獲得大家認(rèn)可”的自我認(rèn)同當(dāng)中,也所以,造成了實(shí)踐、動(dòng)手能力較差,理論知識(shí)運(yùn)用死板。還有一方面就是社會(huì)的影響,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,物欲橫流的時(shí)代,個(gè)人價(jià)值的重要性往往被排在第一位,而衡量標(biāo)準(zhǔn)又比較單一,所以,面對(duì)這個(gè)五光十色的世界,90后一代更加急功近利,追求個(gè)人需要,缺乏集體意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。而這種價(jià)值觀與特變電工“三心”、“四特”、“五則”的企業(yè)文化和價(jià)值體系在思想上是有沖突的,這種行為習(xí)慣的存在即不利于企業(yè)的發(fā)展也不利于90后員工的個(gè)人成長(zhǎng),所以必須加以調(diào)整和改變。
1.加強(qiáng)企業(yè)文化學(xué)習(xí),提高和統(tǒng)一企業(yè)認(rèn)同感。特變企業(yè)文化是特變電工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理實(shí)踐中逐步形成的以企業(yè)價(jià)值觀為核心的精神文化和行為規(guī)范,它最大限度的調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性,保證了特變電工強(qiáng)大的生命力。它所提出的“三心”宗旨即“客戶稱心”、“員工安心”、“股東放心”,正說(shuō)明了作為一個(gè)企業(yè)所要承擔(dān)的責(zé)任,對(duì)他人、員工、社會(huì)的一份無(wú)可推卸的、積極強(qiáng)烈的責(zé)任心,而一名新員工如果將它牢記心中,付與行動(dòng),也就培養(yǎng)和增強(qiáng)自己的責(zé)任感,改正了一些缺點(diǎn)與不足。而“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能學(xué)習(xí)”的“四特”精神是企業(yè)之魂,是90后員工欠缺的,所以用“四特”精神改造和武裝自己十分必要?!拔鍎t世界觀”表明了特變的追求目標(biāo)和觀念認(rèn)識(shí),做為新員工更需要學(xué)習(xí)認(rèn)同這個(gè)觀念,并在踐行中完善自我。所以,加強(qiáng)企業(yè)文化學(xué)習(xí)是十分必要的。首先,可以通過(guò)舉辦培訓(xùn)班,使90后新員工系統(tǒng)、深入的學(xué)習(xí)特變發(fā)展史,用特變電工生動(dòng)而充滿艱辛與傳奇的歷史感染他們,吸引他們,繼而介紹并闡述特變電工“三心”、“四特”、“五則”企業(yè)文化與價(jià)值體系的形成過(guò)程與深刻內(nèi)涵,從而進(jìn)一步激發(fā)他們了解特變、加入特變的熱情與向往。同時(shí),還可以通過(guò)演講、征文比賽、講座等形式使每一位新員工都能在學(xué)習(xí)交流中更加透徹的領(lǐng)會(huì)特變精神,其次,在日常工作中發(fā)揮老員工的引導(dǎo)作用,注意部門、班組工作氛圍的影響作用??傊锰刈冸姽へS富而強(qiáng)大的企業(yè)文化改造90后員工一些不好的思想意識(shí)和行為習(xí)慣,最終達(dá)到每一位青年員工都能認(rèn)同特變企業(yè)文化,自覺(jué)踐行“四特“精神,將個(gè)人利益與企業(yè)前途緊密聯(lián)系起來(lái),形成人企共贏的發(fā)展局面。
2.合理安排工作內(nèi)容,注意循序漸進(jìn)培養(yǎng)。面對(duì)90后新員工大多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,理論知識(shí)掌握不牢,心理承受能力較差的普遍問(wèn)題,在安排工作中應(yīng)該先易后難,先熟悉工作再實(shí)際操作,先培養(yǎng)興趣再獨(dú)立工作,使其在實(shí)踐中完善知識(shí),融會(huì)貫通再應(yīng)用于實(shí)際。同時(shí),利用年輕人善挑戰(zhàn)、不服輸?shù)男愿裉攸c(diǎn),通過(guò)青工技能比賽、業(yè)務(wù)能力考核等方法,提供展示個(gè)人平臺(tái),激發(fā)工作熱情,挖掘工作潛能,提高業(yè)務(wù)水平。
3.完善激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造一個(gè)精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的機(jī)制與環(huán)境是調(diào)動(dòng)青年員工工作積極性、創(chuàng)造性的必備要素,是保證青年員工隊(duì)伍穩(wěn)定性的重要條件。針對(duì)90后員工重物質(zhì)輕精神的思想,經(jīng)常性的開(kāi)展一些有益的集體活動(dòng),如素質(zhì)拓展、體育比賽、文藝活動(dòng)、義務(wù)獻(xiàn)血等,將崇高的理想、奉獻(xiàn)精神、人生觀、價(jià)值觀融入其中,并通過(guò)樹(shù)立典型,弘揚(yáng)先進(jìn),轉(zhuǎn)變新員工不正確的觀念。同時(shí)有效發(fā)揮薪資的激勵(lì)功能,最大程度的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),建立“基本工作+績(jī)效工資+考核獎(jiǎng)勵(lì)”的工資結(jié)構(gòu),并適度擴(kuò)大績(jī)效工作比例,加大考核獎(jiǎng)勵(lì)力度,注重創(chuàng)新創(chuàng)效。從而使兩種激勵(lì)共同作用,形成合力,使90后員工將“要我干”變?yōu)椤拔乙伞?,在自己的工作崗位上充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,提升全局觀念和集體意識(shí)。
4.規(guī)劃職業(yè)方向,加強(qiáng)員工培訓(xùn)。在新員工工作一段時(shí)間后,應(yīng)因人而異的給其規(guī)劃職業(yè)方向,讓他明確自己努力的短期和長(zhǎng)期目標(biāo),明確自己需學(xué)習(xí)和提高那些專業(yè)知識(shí)及工作素質(zhì)。同時(shí),公司應(yīng)安排員工有針對(duì)性的進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn),使其不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)工作能力,逐步能夠勝任為其規(guī)劃的職位職責(zé)。通過(guò)以上做法,不但給了90后員工強(qiáng)勁的工作動(dòng)力,也為企業(yè)儲(chǔ)備了不竭的人力資源。
如何與時(shí)俱進(jìn)的做好企業(yè)人力資源工作是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容,面對(duì)新問(wèn)題、新情況,唯有在實(shí)踐中不斷探索和總結(jié)才能找到解決之法。所以,認(rèn)為90后員工固然存在這樣那樣的不利企業(yè)與個(gè)人發(fā)展的因素,但只要我們開(kāi)闊思路、因勢(shì)利導(dǎo),加強(qiáng)培養(yǎng),他們一定而且必將成為建設(shè)特變電工百年企業(yè)的生力軍和主力軍。