文/李建
探討如何加強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制
文/李建
會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是行政事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證,其責(zé)任是保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)安全和保障會(huì)計(jì)信息真實(shí)有效。目前,行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作存在的部分問題和風(fēng)險(xiǎn)不僅會(huì)影響行政事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn),也會(huì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生不良影響,因此,加強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作勢(shì)在必行。本文就加強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制進(jìn)行探討,以期對(duì)行政事業(yè)單位發(fā)展有所裨益。
會(huì)計(jì);內(nèi)部控制;行政事業(yè)單位
會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)行政事業(yè)單位發(fā)展有重要作用,其主要內(nèi)容是對(duì)管控會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、保護(hù)單位財(cái)產(chǎn)和執(zhí)行會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)等,會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不僅是事業(yè)單位理財(cái)工作的參考依據(jù),也是保護(hù)事業(yè)單位財(cái)產(chǎn)不受損失的重要手段。為推進(jìn)行政事業(yè)單位,探討如何加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制已成必然趨勢(shì),本文對(duì)目前行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,對(duì)加強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制提出了建議。
(一)會(huì)計(jì)內(nèi)控意識(shí)薄弱
當(dāng)前一些行政事業(yè)單位管理層對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作缺乏不夠重視,導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不完善甚至形同虛設(shè),部分行政事業(yè)單位將會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與預(yù)算控制混為一談,會(huì)計(jì)內(nèi)部控制發(fā)揮不出本來的作用,可能讓事業(yè)單位財(cái)產(chǎn)蒙受損失,長(zhǎng)此以往會(huì)對(duì)行政事業(yè)單位持續(xù)發(fā)展造成阻礙。
(二)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不完善
不少行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部管理還未實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理,相關(guān)制度不夠健全甚至尚未建立基本內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,比如內(nèi)部牽制制度、財(cái)務(wù)處理程序制度、財(cái)務(wù)分析制度等。單位內(nèi)部活動(dòng)不按照相關(guān)制度、條例來進(jìn)行,存在款項(xiàng)支取手段混亂、票據(jù)管理混亂、不定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)等現(xiàn)象,使內(nèi)部控制工作流于表面,單位資產(chǎn)容易受到損失。
(三)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間缺少溝通
會(huì)計(jì)部門與核算部門工作內(nèi)容存在交叉與重復(fù),需要雙方加強(qiáng)溝通,避免出現(xiàn)賬務(wù)分離?,F(xiàn)在部分單位財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間缺乏溝通,賬務(wù)分離,工作缺少相應(yīng)監(jiān)督,內(nèi)部監(jiān)督和理財(cái)方面存在不少問題,不僅導(dǎo)致各類規(guī)章制度發(fā)揮不了控制、管理和監(jiān)督作用,也對(duì)單位的工作效率和業(yè)績(jī)?cè)斐闪擞绊憽?/p>
(四)預(yù)算制度需要進(jìn)一步完善
部分行政事業(yè)單位在進(jìn)行預(yù)算時(shí)缺少對(duì)單位業(yè)務(wù)進(jìn)行核定,沒有對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化調(diào)查,在預(yù)算時(shí)僅以上一年度收支為參考進(jìn)行預(yù)算,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正虛報(bào)、漏報(bào),導(dǎo)致出現(xiàn)預(yù)算空白,謊報(bào)、挪用資金等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,單位資產(chǎn)得不到安全保證,最終對(duì)行政事業(yè)單位和國(guó)家造成嚴(yán)重?fù)p失。
(五)監(jiān)督力度不夠
對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制監(jiān)督力度不夠主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是內(nèi)部監(jiān)督形同虛設(shè),缺乏內(nèi)部牽制制度,個(gè)人責(zé)任不清,對(duì)責(zé)任監(jiān)管執(zhí)行力度較弱,內(nèi)部控制管理無法形成相互牽制和監(jiān)督局面,導(dǎo)致危害單位利益的事情時(shí)有發(fā)生;二是社會(huì)監(jiān)督力度較弱,部分會(huì)計(jì)審計(jì)部門對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算報(bào)表缺乏職業(yè)性關(guān)注,稅務(wù)部門、審計(jì)部門等部門對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息存在避重就輕的情況,審查力度較低,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)不實(shí)會(huì)計(jì)信息。
(六)在職會(huì)計(jì)綜合素質(zhì)較低
部分單位在職會(huì)計(jì)屬于外聘臨時(shí)工或他人兼任,沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練,專業(yè)能力較低,對(duì)待工作缺乏責(zé)任心,導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作效率低下。
(一)提高會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)
要建立并落實(shí)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,首先就要加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)。管理層要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)于行政事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的意義,對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作給予足夠的重視和支持,定期展開培訓(xùn)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的核查計(jì)算的水平,提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì),制定相應(yīng)的考核與激勵(lì)制度,提升會(huì)計(jì)人員的工作熱情與責(zé)任心。
(二)建立并完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度
要加強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制首先要建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,并根據(jù)實(shí)際和相關(guān)法律法規(guī)不斷完善該制度,讓內(nèi)部控制工作有章可循,有法可依。通過制定統(tǒng)一的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,明確個(gè)人職責(zé),促使各單位按照成本效益、協(xié)調(diào)配合、相互牽制的原則規(guī)范各行政單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的內(nèi)部控制方式、技術(shù)和手段等,使行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作得以有序展開,有利于保護(hù)單位財(cái)產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制等工作得到更好的內(nèi)部控制,從而促進(jìn)行政事業(yè)單位健康發(fā)展,發(fā)揮行政事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用。
(三)增加核算內(nèi)容
會(huì)計(jì)內(nèi)部控制責(zé)任之一是保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)安全,因此可適當(dāng)增加以下核算內(nèi)容:1.產(chǎn)權(quán)核算。對(duì)行政事業(yè)單位資產(chǎn)進(jìn)行定期核算,及時(shí)確認(rèn)存量和增量并入賬,以把握資產(chǎn)變動(dòng)情況;2.債務(wù)核算。在預(yù)算體系中增加行政事業(yè)單位內(nèi)外債務(wù)這一項(xiàng),最大限度上規(guī)避財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),防患于未然;3、增加年度報(bào)表內(nèi)容,對(duì)收支明細(xì)、固定資產(chǎn)變動(dòng)明細(xì)等進(jìn)行核算并納入報(bào)表,以此為依據(jù)制定內(nèi)部控制工作目的,把握財(cái)產(chǎn)流動(dòng)情況以確保單位財(cái)產(chǎn)不受損失。在進(jìn)行預(yù)算時(shí),要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對(duì)核算內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化調(diào)研,提高預(yù)算準(zhǔn)確性,降低財(cái)務(wù)支出風(fēng)險(xiǎn)。
(四)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督力度
行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作是一個(gè)系統(tǒng)化的動(dòng)態(tài)過程,要建立起良好的監(jiān)督體制對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。在內(nèi)部監(jiān)督方面,對(duì)預(yù)算違紀(jì)行為要加大處罰力度,對(duì)特殊經(jīng)費(fèi)進(jìn)行跟蹤調(diào)查,給予實(shí)時(shí)檢查,對(duì)比各季度預(yù)算,對(duì)不合理之處進(jìn)行分析和改善,并將預(yù)算使用管理情況公示;在社會(huì)監(jiān)督方面,國(guó)家應(yīng)明確各部門監(jiān)督職責(zé)和職能范圍,形成政府、事業(yè)單位、社會(huì)三位一體的監(jiān)督局面,對(duì)會(huì)計(jì)工作展開定期或不定期抽查,準(zhǔn)確把握會(huì)計(jì)師實(shí)際工作情況,加大對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息審查力度,以此督促行政事業(yè)單位加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。
(五)加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)
各行各業(yè)的發(fā)展都離不開專業(yè)人才,任何工作都依托人才進(jìn)行,因此,行政事業(yè)單位要建立專業(yè)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員綜合素質(zhì)可有效解決控制會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。各單位應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,確保其有專業(yè)背景與能力,可定期聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為會(huì)計(jì)部門講授最新的會(huì)計(jì)理念和方法等,并對(duì)會(huì)計(jì)人員定期進(jìn)行考核,以檢驗(yàn)其專業(yè)水平,除專業(yè)技能之外,要密切關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變化并定期組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,堅(jiān)守職業(yè)操守,以確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
行政事業(yè)單位主要職責(zé)是依照法律對(duì)社會(huì)進(jìn)行監(jiān)督、管理和服務(wù),會(huì)計(jì)內(nèi)部控制作為行政事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要一環(huán),應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)結(jié)合自身實(shí)際不斷進(jìn)行調(diào)整,與時(shí)俱進(jìn),使行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、規(guī)范化,提高其工作效率和效益,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì),保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)安全和保障會(huì)計(jì)信息真實(shí)有效,促使行政事業(yè)范圍實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
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(作者單位:江西省萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)財(cái)政局)