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        扶貧開發(fā)項目資金使用和管理存在的問題及對策

        2015-01-01 14:19:08樊劍華
        審計與理財 2015年9期
        關(guān)鍵詞:資金監(jiān)督管理

        ■樊劍華

        扶貧開發(fā)項目資金主要是以改善貧困村、保障貧困農(nóng)戶的基本生產(chǎn)生活條件為重點,增加貧困農(nóng)戶的收入為目標(biāo),引導(dǎo)、扶持貧困地區(qū)發(fā)展扶貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為目的,這是黨的惠民政策的體現(xiàn),使得扶貧開發(fā)重點村群眾得到了實實在在的益處。但是,近日在扶貧開發(fā)項目資金使用和管理情況審計時,發(fā)現(xiàn)扶貧資金在分配、使用、管理,扶貧項目在監(jiān)管、施工方面存在一些問題,歸納起來有以下幾點:一是資金分配過散。各級財政扶貧資金在扶貧中過多考慮項目點數(shù),小項目過散,造成點多面廣,收效甚微。二是資金安排滯后。縣級扶貧資金計劃均跨年度安排項目資金,資金到位晚,導(dǎo)致資金撥付和部分項目開展滯后,時效性較低。三是資金擠占挪用。有些單位擠占扶貧資金用于彌補(bǔ)行政經(jīng)費不足,或挪用扶貧資金用于非扶貧項目,或未全部按照文件規(guī)定的用途使用,影響扶貧資金的效果。四是資金管理不嚴(yán)。有些單位未設(shè)立扶貧資金專賬,混淆了與其他資金的界限,少數(shù)單位白條報賬、收支核算不及時,導(dǎo)致財務(wù)賬目不清。五是工程項目縮水。部分項目在施工過程中未達(dá)到文件規(guī)定的技術(shù)指標(biāo),在一定程度上存在偷工減料問題,有的工程手續(xù)不健全,工程質(zhì)量也不達(dá)標(biāo)。

        上述存在問題的主要原因:首先是對扶貧工作認(rèn)識不到位,財政紀(jì)律觀念淡薄;其次是經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,財政困難導(dǎo)致擠占、挪用扶貧資金的行為屢禁不止;三是財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平低,資金監(jiān)管力度不夠,導(dǎo)致資金管理混亂;四是工程項目監(jiān)督不到位,工作人員責(zé)任心不強(qiáng),致使項目不達(dá)技術(shù)指標(biāo)。對此,筆者認(rèn)為要使扶貧開發(fā)項目資金使用和管理合理化、規(guī)范化,真正產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,應(yīng)采取以下對策:

        1.強(qiáng)化科學(xué)立項和分配資金意識。嚴(yán)格按照國家扶貧開發(fā)政策和“十二五”規(guī)劃,科學(xué)研究和申報扶貧項目,要根據(jù)《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(2010~2020年)》的要求,有重點和針對性地投入扶貧資金,成片整村推進(jìn)扶貧項目建設(shè),防止扶貧項目“點多面廣”和扶貧資金“撒胡椒面”現(xiàn)象發(fā)生,要結(jié)合實際情況,因地制宜進(jìn)行項目扶貧,杜絕“人情扶貧”現(xiàn)象發(fā)生,使扶貧資金真正地發(fā)揮扶貧幫困和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。

        2.加強(qiáng)資金撥付和資金使用監(jiān)督。財政部門應(yīng)科學(xué)安排并及時下?lián)芊鲐氋Y金,當(dāng)年項目資金應(yīng)在當(dāng)年安排撥付,滯留的項目資金應(yīng)及時通知有關(guān)部門進(jìn)行撥付,以推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度,提高扶貧資金使用效率和社會效益;對扶貧資金要嚴(yán)格實行縣級報賬制,報銷發(fā)票要認(rèn)真審核,防止材料發(fā)票或工程發(fā)票報支,杜絕白條報支和現(xiàn)金結(jié)算現(xiàn)象發(fā)生,增強(qiáng)扶貧資金是“高壓線”、“救命錢”的觀念。

        3.加大資金管理和資金運行力度。建立和完善扶貧資金管理使用的規(guī)章制度,不斷創(chuàng)新扶貧工作機(jī)制,堅持“項目跟隨規(guī)劃走,資金跟隨項目走”的原則,不隨意調(diào)項轉(zhuǎn)項,杜絕截留、擠占和挪用扶貧資金,一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)督促其歸還資金渠道,繼續(xù)用于項目建設(shè),并對當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅查處;加大審計監(jiān)督力度,廣開民主監(jiān)督渠道,讓老百姓對扶貧項目實施和資金使用的全過程進(jìn)行監(jiān)督,增強(qiáng)透明度,確保扶貧資金良好運行,使扶貧項目建設(shè)和資金管理步入規(guī)范化軌道。

        4.強(qiáng)化項目管理和項目建設(shè)監(jiān)督。紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等職能部門應(yīng)根據(jù)規(guī)定對扶貧項目點的資金使用情況進(jìn)行常規(guī)監(jiān)督檢查,扶貧主管部門也要對扶貧項目資金實行嚴(yán)密監(jiān)控。已完成的項目應(yīng)盡快竣工驗收,出具竣工驗收報告,對工程質(zhì)量作出全面評介;對未按期完成的項目和資金要督促實施項目單位按計劃進(jìn)度完成項目和使用資金,確保項目資金運用和項目計劃安全、高效到位,使扶貧項目能促進(jìn)貧困地區(qū)的生產(chǎn)得到有效改善,貧困戶生活安居樂業(yè)。

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