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        四川廣安市農(nóng)信社:2014經(jīng)營工作完美收官

        2015-01-01 08:37:32謝毅,王盛誼
        當(dāng)代縣域經(jīng)濟 2015年3期
        關(guān)鍵詞:廣安市貢獻度農(nóng)信社

        四川廣安市農(nóng)信社:2014經(jīng)營工作完美收官

        回首2014年,廣安市農(nóng)村信用社主動適應(yīng)“三期疊加”經(jīng)濟新常態(tài),緊扣省聯(lián)社改革轉(zhuǎn)型主題和“推進第二輪快速發(fā)展”安排部署,積極作為,攻堅克難,取得顯著工作成效。

        突破:存貸款規(guī)模超500億元

        截至2014年12月末,全市農(nóng)信社各項存款余額325.52億元,比年初增加52.62億元,增幅19.28%,高于全市平均增速5.7個百分點。全年累放各項貸款108.74億元,貸款余額181.4億元,貸款凈增25.4億元,同比多增2.86億元。2014年11月19日,全市農(nóng)信社存貸款規(guī)模首次突破500億元,存、貸款市場份額和增量均居全市同業(yè)第一。

        兼顧:深化改革與普惠金融

        在改革轉(zhuǎn)型方面,武勝農(nóng)商銀行于8月6日正式掛牌成立;華鎣、鄰水聯(lián)社也正式啟動改制;廣安區(qū)聯(lián)社完成增資擴股1.473億元,辦事處與廣安區(qū)聯(lián)社整合,按“雅安模式”組建廣安農(nóng)商銀行的工作有序推進;5家行社流程銀行建設(shè)暨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型全部進入持續(xù)優(yōu)化階段;網(wǎng)點轉(zhuǎn)型在武勝農(nóng)商銀行試點推動。在普惠金融方面,市縣兩級以“四川農(nóng)信杯”全民金融知識大獎賽活動為契機,深化金融知識普及宣傳;以四川農(nóng)信名義向廣安紅軍小學(xué)捐款500萬元,向團市委青年創(chuàng)業(yè)基金捐款20萬元;全市SC6000z新系統(tǒng)順利上線營業(yè),電子銀行及卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展,興川公務(wù)卡發(fā)行實現(xiàn)了零的突破。

        (謝毅 王盛誼)

        四川達州市農(nóng)信社:500億“開門紅”拔頭籌

        今年以來,達州市農(nóng)村信用社多措并舉,持續(xù)發(fā)力,繼元旦3天凈增10億點燃“開門紅”第一把火后,僅隔6天,開門紅工作又傳喜訊。截至1月9日,全市農(nóng)村信用社存款余額一舉突破500億元大關(guān),達501.36億元,較年初凈增18.59億元,較同期多增6.68億元,增量、規(guī)模穩(wěn)居全市金融機構(gòu)首位,再創(chuàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營新高。

        ——抓系統(tǒng)立足,提升指導(dǎo)性。全市農(nóng)村信用社盯住節(jié)點,聚焦重點,突破難點,用系統(tǒng)性思維帶動存款有效提升。比如:對財政資金等黃金客戶,實行一對一重點攻堅、重點維護;對外出務(wù)工等特殊客戶進行系統(tǒng)撬動,抓好“外出務(wù)工人員帶頭者和村社金融聯(lián)絡(luò)員”兩頭,帶動“分散外出務(wù)工人員”中間資源。

        ——抓優(yōu)勢發(fā)揮,提升競爭力。持續(xù)發(fā)揮網(wǎng)點人員優(yōu)勢,持之以恒做好“六進”;持續(xù)發(fā)揮縣域貢獻優(yōu)勢;持續(xù)發(fā)揮用卡環(huán)境優(yōu)勢,著力建設(shè)完善ATM機、EPOS機等自助設(shè)施。

        ——抓杠桿機制,提升科學(xué)性。用好利率杠桿,堅持以綜合貢獻度為核心,加強對授信客戶的現(xiàn)金流貢獻度和業(yè)務(wù)拓展貢獻度的監(jiān)測,動態(tài)調(diào)整授信利率;用好機制杠桿,完善存款考核機制,堅持“時點數(shù)”與“平均數(shù)”雙線發(fā)展;完善存款營銷機制,營銷禮品的發(fā)放與客戶的優(yōu)質(zhì)度、貢獻度緊密掛鉤。

        ——抓強化宣傳,提升知名度。著力發(fā)揮外部報刊媒體、網(wǎng)點LED、流動汽車銀行等宣傳載體作用,大力宣傳“四川農(nóng)信存款破萬億”,突出宣傳農(nóng)信社存款利率“不降反升”“一浮到頂”等產(chǎn)品優(yōu)勢。

        ——抓優(yōu)化服務(wù),提升滿意度。將綜合網(wǎng)點形象、服務(wù)設(shè)施、人員管理、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等納入考評內(nèi)容,大力推行規(guī)范化、人性化、競爭式、貼心式的服務(wù)。

        (胡滔)

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