【摘要】提高工程建筑的質(zhì)量是眾多的建筑企業(yè)不懈追求的目標(biāo)，同時(shí)提高建筑工程的質(zhì)量有利于建筑商有效快速的占領(lǐng)建筑市場(chǎng)，是提升自身建筑企業(yè)聲譽(yù)和保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑。本文主要針對(duì)目前我國(guó)在建筑工程方面出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析并且總結(jié)出幾點(diǎn)關(guān)于如何提高建筑工程質(zhì)量管理的有效措施，希望能夠?qū)ξ覈?guó)建筑企業(yè)在質(zhì)量建筑工程的質(zhì)量管理方面起到一定的幫助作用。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量管理；措施探索

隨著我國(guó)改革開(kāi)放是不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)在建筑工程施工質(zhì)量方面的要求也越來(lái)越高，但同時(shí)我國(guó)建筑工程的施工質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量也在不斷的提升。自我國(guó)加入WTO后，對(duì)于質(zhì)量的重視程度也越來(lái)越高，由于工程質(zhì)量是建筑企業(yè)的生命，關(guān)系著整個(gè)工程建筑的成敗因此為了保證工程建筑的質(zhì)量安全，社會(huì)已經(jīng)引起了普遍的關(guān)注，只有好的質(zhì)量保證才能使得建筑企業(yè)得到良好的經(jīng)濟(jì)效益，提升建筑企業(yè)的整體形象。

一、建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

1、建筑工程質(zhì)量管理體制不完善

我國(guó)目前在建筑工程質(zhì)量管理體制的制度上是建立在以往傳統(tǒng)管理體制的基礎(chǔ)之上的，依然保留著傳統(tǒng)觀體制中不夠完善的制度，還是存在有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度中的殘存，導(dǎo)致在體制中仍然存在政企不分、政出多門(mén)等諸多問(wèn)題，因此在真正的質(zhì)量管理中難以做到公平公正、嚴(yán)格監(jiān)督，再加上有些地方政府對(duì)建筑工程的諸多干涉，出現(xiàn)地方保護(hù)主義等現(xiàn)象存在，對(duì)于這些不良的現(xiàn)象政府不能實(shí)行有效的遏制使得建筑工程在安全質(zhì)量管理中受到極大的影響。

2、施工企業(yè)和施工技術(shù)人員質(zhì)量和法律意識(shí)薄弱

在我國(guó)《中華人民共和國(guó)建筑法》中對(duì)于工程施工有明確的法文規(guī)定，對(duì)于建筑施工企業(yè)的責(zé)任與義務(wù)和施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序都進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定和規(guī)范，但是由于在我國(guó)建筑施工隊(duì)伍中的一些施工人員與建筑工程管理者在法律方面的意識(shí)相當(dāng)?shù)牡。沟眠@些條款對(duì)于他們的限制和約束力大大減弱，在施工的過(guò)程中沒(méi)有完全按照有關(guān)規(guī)定的法規(guī)進(jìn)行導(dǎo)致在操作過(guò)程中違反了相關(guān)法規(guī)的操作規(guī)程，技術(shù)措施采取不當(dāng)使得施工過(guò)程中質(zhì)量安全得不到保障，甚至出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣，工程事故不斷發(fā)生，給人民的生命和財(cái)產(chǎn)都帶來(lái)了極大的損失。

3、建筑市場(chǎng)管理混亂

我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制逐漸從以往的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變過(guò)程中建筑市場(chǎng)出現(xiàn)了一些沒(méi)有秩序的情況，導(dǎo)致市場(chǎng)的混亂，在建筑市場(chǎng)中市場(chǎng)出現(xiàn)一些無(wú)證或者是超出自身經(jīng)營(yíng)范圍的承建設(shè)計(jì)和施工隊(duì)伍，施工企業(yè)在接受一項(xiàng)施工任務(wù)后將這項(xiàng)工程層層的轉(zhuǎn)包代管導(dǎo)致工程責(zé)任的混亂，在招標(biāo)過(guò)程中一些不良的施工單位惡意的壓低價(jià)格導(dǎo)致一項(xiàng)施工項(xiàng)目需要分解成多個(gè)不同項(xiàng)目轉(zhuǎn)接給其余的施工隊(duì)伍，還有些施工單位以一些不良的經(jīng)營(yíng)手段承接到項(xiàng)目工程而使得項(xiàng)目工程沒(méi)有按照施工單位質(zhì)量好壞進(jìn)行選擇。這些不良的市場(chǎng)秩序都使得建筑工程在施工過(guò)程中無(wú)法得到質(zhì)量的保障。

4、施工隊(duì)伍素質(zhì)差，管理亂

在我國(guó)建筑施工隊(duì)伍中的人員組成以農(nóng)民工為主要建筑力量，在這些人中大多都是素質(zhì)較差，在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上面欠缺較多的施工隊(duì)伍，但是對(duì)于建筑工程施工過(guò)程中需要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，但是在農(nóng)民工當(dāng)中對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的缺乏導(dǎo)致在操作過(guò)程中出現(xiàn)一些問(wèn)題，不能完全按照規(guī)定的操作進(jìn)行，而且在目前我國(guó)建筑施工隊(duì)伍中逐漸出現(xiàn)年齡老化的現(xiàn)象，這樣的狀況對(duì)于我國(guó)建筑施工中要想將工程質(zhì)量提高存在相當(dāng)大的難度。

二、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的若干對(duì)策

1、加強(qiáng)和完善質(zhì)量保證機(jī)制

首先要建立明確的質(zhì)量管理責(zé)任制。在質(zhì)量管理中各級(jí)的管理層次的人都要明確自己所在崗位的責(zé)任和義務(wù)，使得建筑施工隊(duì)伍在施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些狀況能夠及時(shí)的得到解決，在質(zhì)量管理責(zé)任明確的同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)建筑施工質(zhì)量的檢查力度，對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因不放過(guò)，追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，對(duì)還沒(méi)有制定和還沒(méi)有完善的一些相關(guān)制度及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。其次就是要堅(jiān)持推行質(zhì)量方針目標(biāo)管理，將國(guó)家重點(diǎn)工程和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目確定為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。在制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的時(shí)候建立一定的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，運(yùn)用一切可以運(yùn)用的手?jǐn)噙M(jìn)行維護(hù)，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。最后就是要處理好外部質(zhì)量監(jiān)督與內(nèi)部質(zhì)量保證的關(guān)系。建筑企業(yè)在進(jìn)行施工過(guò)程中一定要接受政府和一些與工程質(zhì)量管理相關(guān)的機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查，在高要求下將壓力化為內(nèi)部質(zhì)量保證的動(dòng)力，積極引導(dǎo)質(zhì)量管理人員提高自身的責(zé)任感和使命感，逐漸提高建筑施工工程的質(zhì)量管理水平。

2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的管理

在工程建筑施工工作正式展開(kāi)之前，對(duì)于工程施工的勘察和設(shè)計(jì)是施工之前的重要工作環(huán)節(jié)，在工程設(shè)計(jì)理念中需要始終貫注“以人為本”的重要思想，在設(shè)計(jì)中還要確保設(shè)計(jì)的方案符合目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的管理在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)招標(biāo)過(guò)程中要注重?fù)駜?yōu)選取的原則，采用實(shí)力強(qiáng)和管理先進(jìn)的設(shè)計(jì)單位，對(duì)于參選的設(shè)計(jì)方案需要反復(fù)進(jìn)行審核、修改，優(yōu)中選優(yōu)。

3、有效加大監(jiān)督執(zhí)法力度，確保工程質(zhì)量

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也在隨之不斷發(fā)展，國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題尤其重視，對(duì)于建筑行業(yè)建設(shè)的制度也在不斷完善，陸續(xù)的頒布了一系列建筑方面的有關(guān)條文，確保工程質(zhì)量的管理工作能夠有法可依。就目前我國(guó)建筑工程施工方面的狀況來(lái)看，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的工作是提高建筑施工工程質(zhì)量最為有效的途徑之一。在國(guó)家各級(jí)的建筑監(jiān)管等部門(mén)都應(yīng)該響應(yīng)國(guó)家的要求加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)的監(jiān)管力度，同時(shí)還需要注重監(jiān)管的全面性，要求質(zhì)量管理在監(jiān)管過(guò)程中需要保證質(zhì)量體系覆蓋工程施工的全過(guò)程，確保工程的質(zhì)量安全。

4、強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)

在加強(qiáng)施工工程質(zhì)量管理過(guò)程中首要的就是需要樹(shù)立質(zhì)量管理人員的質(zhì)量意識(shí)，讓建筑施工的質(zhì)量管理人員意識(shí)到工程質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)、人民的發(fā)展中的重要性，意識(shí)到質(zhì)量與市場(chǎng)之間的直接關(guān)系。全員的質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)能夠有效的使得員工在管理過(guò)程中將質(zhì)量的問(wèn)題放在施工的首要地位，在施工過(guò)程中時(shí)時(shí)的注重質(zhì)量方面的問(wèn)題，有效的提高建筑工程的質(zhì)量。

5、提高施工企業(yè)人員素質(zhì)

施工企業(yè)中的人員包含有各個(gè)層次和階層中的人，其素質(zhì)也涵蓋了多方面的能力如決策能力、管理能力和經(jīng)營(yíng)能力等，其人員素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的優(yōu)劣，加強(qiáng)人員素質(zhì)也是提高建筑施工工程質(zhì)量管理的重要保障，加強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展能力就要不斷的提高人員素質(zhì)，建設(shè)一支較高水平的施工人員隊(duì)伍。

總結(jié)：建筑工程的質(zhì)量管理是整個(gè)施工項(xiàng)目的生命，同時(shí)也是施工企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的重要保障，因此在施工企業(yè)中應(yīng)該將質(zhì)量管理放在首要地位，注重質(zhì)量管理水平的提高和完善，確保施工質(zhì)量的提高，將國(guó)家和人民的地位放在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之前。

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