【摘要】我們要以精益求精的態(tài)度,加強對施工技術(shù)的管理水平和效率,對質(zhì)量和細節(jié)提出嚴格要求,避免施工中安全事故的發(fā)生,助推施工技術(shù)的進步和經(jīng)濟效益的提高,在激烈的市場競爭中占有一席之地。本文分析了施工技術(shù)管理的重要作用,重點探討了提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施和方法。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工技術(shù);管理水平;方法探析
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,建筑行業(yè)的市場競爭也日益激烈。為長期保持建筑業(yè)在市場經(jīng)濟浪潮中的競爭優(yōu)勢,就需要采取科學的方法加強建筑工程施工技術(shù)管理,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)過硬的優(yōu)秀人才隊伍,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭力的提高。從立項、規(guī)劃、設(shè)計和施工以及竣工驗收等,建筑工程項目全過程中的每個環(huán)節(jié)都緊密相連、密切聯(lián)系,任何環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問題都將會直接影響到施工的進度以及工程的質(zhì)量,從而造成難以彌補的經(jīng)濟損失。因此,提高建筑工程施工技術(shù)管理水平和效率,是新時期提高工程質(zhì)量和促進施工技術(shù)進步、創(chuàng)新管理模式的客觀需求,具有重要的現(xiàn)實意義。
一、建筑工程施工技術(shù)管理的重要性
建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低,直接影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益、企業(yè)的信譽和企業(yè)的存亡等問題。當今的建筑工程施工應(yīng)當具備先進的技術(shù)條件與技術(shù)設(shè)備,而企業(yè)的技術(shù)條件以及技術(shù)設(shè)備則需要企業(yè)的技術(shù)力量、工程施工的技術(shù)管理水平進行支撐、實施;2、由于建筑工程施工有其特殊性,比如建筑的類型和樣式較為繁多,對于建筑的規(guī)模要求存在差異化,建筑的施工作業(yè)深受天氣狀況的影響;而工程復(fù)雜的多工種進行交叉施工、對各項技術(shù)的綜合運用以及工序的搭接比較多,這些工程的施工過程當中均需要企業(yè)加強建筑施工的技術(shù)管理,進而確保建筑施工能夠正常有序地進行,從而達到預(yù)期的工程質(zhì)量要求、使用功效要求以及降低建筑施工成本的目標。3、由于建筑業(yè)的快速發(fā)展,新工藝、新裝備、新技術(shù)以及新材料等不斷地出現(xiàn)并被運用到實際施工當中,同時由于承擔的新工程,其結(jié)構(gòu)可能更為復(fù)雜、功能更加特殊化、裝修更加新穎,因此促進了生產(chǎn)技術(shù)水平的再提高,技術(shù)設(shè)備的再先進、技術(shù)管理需要更高水平,這也導(dǎo)致建筑施工技術(shù)管理愈加重要。
二、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施
(一)施工準備階段提升建筑工程施工技術(shù)管理的措施
1、構(gòu)建完善的建筑工程施工技術(shù)管理體制。完善的建筑工程施工技術(shù)管理體制,是使得工程的質(zhì)量能夠達到預(yù)期要求的主要保障之一。所以,應(yīng)當認真地貫徹并且執(zhí)行工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)標準以及技術(shù)法規(guī)。堅持定期對工程施工管理隊伍進行有針對性的標準化培訓(xùn),提高其執(zhí)行的標準能力。對于違反強制性的標
準行為必須堅決杜絕,并且能夠做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題。對于違反相關(guān)規(guī)定的責任人與責任單位應(yīng)當按照規(guī)定進行嚴厲的查處。
2、認真會審建筑工程施工的圖紙。于建筑工程施工技術(shù)管理當中,最主要的是應(yīng)當了解工程施工項目的設(shè)計意圖和工程施工項目關(guān)鍵部分的施工質(zhì)量。建筑工程施工的技術(shù)管理人員應(yīng)當于工程項目中標之后,詳細地做好相關(guān)的施工準備,特別是和設(shè)計單位一級建設(shè)單位所委托的監(jiān)理單位一塊對建筑工程的施工圖紙進行認真地會審。把建筑產(chǎn)品的實際使用功能與確保工程質(zhì)量作為依據(jù),經(jīng)過協(xié)商對工程施工的單位所提出的圖紙設(shè)計缺陷進行及時地處理與更改。工程施工的技術(shù)管理人員必須認真熟悉工程施工的圖紙,仔細檢查工程施工設(shè)計的圖紙說明以及相關(guān)資料準備是否齊全。
3、明確并且落實相關(guān)責任。于建筑工程項目的具體實施過程當中,工程技術(shù)負責人必須對高度負責整個工程項目的施工質(zhì)量。工程項目的相關(guān)負責人必須能夠及時并且準確地對工程施工現(xiàn)場所出現(xiàn)的各類技術(shù)問題進行及時地解決,與此同時,還應(yīng)當對測量的計算數(shù)據(jù)進行嚴格地復(fù)核,并且能夠親身參與現(xiàn)場原材料、半成品和各個工序施工的質(zhì)量進行控制等工作??偠灾?,工程項目的技術(shù)負責人應(yīng)當負責解決以及參與工程施工管理的所有技術(shù)問題以及工程成本的質(zhì)量監(jiān)督等施工環(huán)節(jié)。
(二)施工階段提升建筑工程施工技術(shù)管理的措施
1、技術(shù)交底應(yīng)當及時。技術(shù)交底作為建筑工程施工技術(shù)管理的主要工作之一,它決定了工程項目的施工進度和工程的質(zhì)量。所以,不管是整個工程亦或為工程某一部分的施工,都應(yīng)當做到能夠及時并且準確得進行技術(shù)交底。特別應(yīng)當加強特殊與隱蔽的工程技術(shù)交底工作。在成品保護、較容易出現(xiàn)工程質(zhì)量事故
的工程部位、建筑的材料和基礎(chǔ)的施工技術(shù)等方面,必須對其進行強化管理。施工單位的相關(guān)技術(shù)負責人向下一層相關(guān)施工項目的技術(shù)負責人進行技術(shù)交底,施工項目的相關(guān)技術(shù)負責人應(yīng)當向下一層的工程施工長與班組長進行技術(shù)交底,工程施工長與班組長應(yīng)當向施工工段與班組進行技術(shù)交底。經(jīng)過層層緊扣的技術(shù)交
底工作的進展,有利于工程的技術(shù)人員與施工人員更加了解工程的設(shè)計意圖和質(zhì)量要求,有利于按期竣工并且為客戶創(chuàng)造出精品的建筑。
2、工程質(zhì)量的管理措施。控制管理建筑工程的項目質(zhì)量目標,應(yīng)當以工程合同文件當中的質(zhì)量條款作為準則。工程施工工藝、工程的材料質(zhì)量和工程的維護包養(yǎng)等方面構(gòu)成了建筑工程的項目質(zhì)量。為了能夠及時地處理由于采用新技術(shù)和新工藝所出現(xiàn)的技術(shù)難題,應(yīng)當建立響應(yīng)的技術(shù)攻關(guān)隊伍,以確保工程施工的質(zhì)量。嚴格控制進場的建筑原材料、半成品以及成品的質(zhì)量,除此之外,應(yīng)當認真處理施工過程中由于管理失誤造成的工程質(zhì)量的缺陷。
3、成本和工程進度的管理措施。建筑工程施工技術(shù)管理,應(yīng)當嚴格依照施工前所規(guī)定的進度目標,并且進行全面的實施。與此同時,應(yīng)當隨時檢查施工的能力、裝備與材料供應(yīng)的情況等。還必須依據(jù)項目工作的實際進展情況及時地調(diào)整,并安排后續(xù)工作的進展計劃工作。
(三)竣工階段提升建筑工程施工技術(shù)管理的措施
竣工階段應(yīng)當經(jīng)過運用各項科學合理的措施與手段,對已竣工的分部、分項工程和整個項目工程的質(zhì)量以及特性進行認真的測定。再把測定所得的結(jié)果和預(yù)先所規(guī)定的工程質(zhì)量目標進行比較,從而判斷建筑產(chǎn)品是否合格。倘若與預(yù)定的規(guī)定標準條件相符合,該建筑便可通過,不符合則應(yīng)當對其再加固以及補強。倘若符合優(yōu)良標準的建筑便可將其評為優(yōu)良品。于竣工極端的工程施工技術(shù)管理當中,對工程質(zhì)量的檢驗包括了度量、比較、判斷以及處理等具體工作。度量指的是運用計算的手段對建筑的工程項目進行測量以及測試;比較指的是將工程質(zhì)量的標準與度量結(jié)構(gòu)進行比較;判斷指的是依據(jù)比較的結(jié)果對工程項目進行判斷,判斷其是夠符合工程預(yù)計的質(zhì)量標準;處理指的是決定所檢驗的建筑工程項目是否合格,以及可否進行下一階段的工作,或者是否需要進行補救等。
三、結(jié)語
建筑工程施工技術(shù)管理必須運用至整個建筑工程項目實施的全部過程,并且占據(jù)著非常重要的地位。由于我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)得到快速的發(fā)展,市場經(jīng)濟體制的改革也逐步地推進。我國的建筑行業(yè)與世界建筑行業(yè)接軌,此時,國外同行業(yè)的競爭對手也逐步進入我國建筑市場,使得我國的建筑行業(yè)市場逐漸激烈化。所以,為了提高建筑企業(yè)的綜合競爭力,使之能夠在激烈的競爭中立于不敗之地,必須運用科學合理的措施提升建筑工程施工技術(shù)管理水平,培養(yǎng)綜合素質(zhì)優(yōu)秀的隊伍,從而降低建筑工程施工的生產(chǎn)成本、提高建筑工程的質(zhì)量以及企業(yè)的社會效益、經(jīng)濟效益。
【參考文獻】
[1]袁成斌.淑艷糟工階段的過程管理方法及實施[J].黑龍江科技息,2011,4(12):14-16.
[2]黃建軍.如何搞好現(xiàn)場施工管理[J].山西建筑,2012,7(14):60-62.
[3]談中坤.建筑工程施工技術(shù)的科學管理淺析[J].城市建設(shè),2011,6(8):42-44.