【摘要】建筑工程施工階段的監(jiān)理工作包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制。本文就論現(xiàn)場施工監(jiān)理對建筑工程進(jìn)度和質(zhì)量的影響這一話題研究和探索了工程監(jiān)理的概述、影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的因素、施工階段的監(jiān)理工作，旨在加強(qiáng)對工程項目施工的有效監(jiān)督和有效的提高工程建設(shè)項目的質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】施工監(jiān)理；建筑工程；工程進(jìn)度；工程質(zhì)量

一、建筑工程監(jiān)理的概述

1.工程監(jiān)理定義

工程監(jiān)理工作的依據(jù)是工程承包合同和監(jiān)理合同。監(jiān)理的職責(zé)就是在貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)的前提下，促使甲、乙雙方簽定的工程承包合同得到全面履行?？刂乒こ探ㄔO(shè)的投資、工期、工程質(zhì)量；進(jìn)行安全管理、合同管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系；即“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”。

2.實施原則

（1）公正、獨立、自主的原則

監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理過程中，必須以事實為依據(jù)，必須尊重科學(xué)，組織各方協(xié)同配合，維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益。同時，監(jiān)理工程師應(yīng)在按合同約定的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)雙方的一致性。

（2）權(quán)責(zé)一致的原則

權(quán)責(zé)一致原則即監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致。業(yè)主與監(jiān)理單位之間簽訂的委托監(jiān)理合同之中明確規(guī)定了監(jiān)理工程師的權(quán)利。同時，總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，承擔(dān)合同中確定的監(jiān)理方向業(yè)主方所承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。

（3）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則

總監(jiān)理工程師是整個工程監(jiān)理全部工作的負(fù)責(zé)人，一切監(jiān)理人員須由總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)與指揮。在監(jiān)理工作中，相關(guān)部門要建立和健全總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，明確其權(quán)利、責(zé)任與利益，并且現(xiàn)代化的管理手段作為輔導(dǎo)，形成一個健全的指揮系統(tǒng)。

（4）嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則

嚴(yán)格監(jiān)理要求各級監(jiān)理人員在工作過程中嚴(yán)格以國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)作為依據(jù)，秉著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。同時，

監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。

（5）綜合效益的原則

建設(shè)工程監(jiān)理活動的主要是確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮投資效益，保障業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，同時也要考慮與社會效益和環(huán)境效益是否最大化。監(jiān)理工程師既要為業(yè)主謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益，同時又要對國家和社會負(fù)責(zé)，取得最佳的綜合效益。

二、工程監(jiān)理在建筑工程施工階段的重要性

施工階段影響工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的因素很多，在這里可歸納為人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境五大方面因素。

（1）人的因素質(zhì)量控制

工程施工的組織者、指揮者和操作者對整個建筑工程起著關(guān)鍵作用。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場要充分調(diào)動施工操作工人的工作積極性，使他們以最飽滿的情緒投入到工作中去。同時，還要與施工管理人員積極溝通，嚴(yán)格控制好工程進(jìn)度和質(zhì)量。。

（2）材料因素的質(zhì)量控制

材料是工程施工的最基本原料，這就要求建筑工程施工材料的質(zhì)量均應(yīng)滿足設(shè)計、規(guī)范的要求，這樣工程實體質(zhì)量就能夠得到充分保證。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場要督促施工單位建立完善材料控制制度，建立監(jiān)理項目機(jī)構(gòu)材料監(jiān)理控制細(xì)則，杜絕不合格材料在工程上使用。

（3）機(jī)械因素的質(zhì)量控制

施工機(jī)械設(shè)備對工程項目的施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量有著直接影響。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場時必須考慮施工現(xiàn)場條件、工程特點、機(jī)械設(shè)備性能等，使施工單位的機(jī)械設(shè)備能夠合理裝備，保障正常運用。

（4） 方法因素的質(zhì)量控制

監(jiān)理工程師要審查施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計編制好壞將直接影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的目標(biāo)實現(xiàn)。同時還要審查施工方案，監(jiān)理工程師必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等全面進(jìn)行分析、綜合考慮，確保把好質(zhì)量這一關(guān)。

（5）環(huán)境因素的質(zhì)量控制

由于建筑工程投資大、工程浩大、且不穩(wěn)定性高，受環(huán)境因素影響較大。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)工程特點和現(xiàn)場環(huán)境的具體情況，對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效預(yù)防控制措施。

三、施工階段的監(jiān)理工作

（1）施工前的準(zhǔn)備階段

首先，一個優(yōu)秀的建設(shè)隊伍對整個施工過程十分關(guān)鍵，嚴(yán)重影響著工程的進(jìn)度和質(zhì)量，這就要求監(jiān)理工程師要嚴(yán)格審核施工隊伍的技術(shù)資質(zhì)、資金財務(wù)實力、施工機(jī)械設(shè)備等條件，同時，要定期對相關(guān)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，依法審查認(rèn)可分包施工資格。在建筑工程施工前，監(jiān)理方必須召集工程項目各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人開質(zhì)量會議，明確監(jiān)控建筑工程所需原材料、相關(guān)機(jī)械設(shè)備等要求。同時，監(jiān)理工程師要審查施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計編制好壞將直接影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的目標(biāo)實現(xiàn)。同時還要審查施工方案，監(jiān)理工程師必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等全面進(jìn)行分析、綜合考慮，確保施工前萬無一失。

（2）施工過程中的監(jiān)理工作

在建筑工程項目的施工這一過程中，成本的控制也十分重要。這一過程中的成本控制主要依靠控制承包商的經(jīng)濟(jì)行來實現(xiàn)。在施工階段，要嚴(yán)格控制資源的利用，避免企業(yè)的資源的浪費，同時要按照對建筑工程項目總造價的控制與管理方式來明確整個項目的經(jīng)濟(jì)成本造價。同時，嚴(yán)格對各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤，從而有效方式由于疏忽而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)成本的浪費，減少企業(yè)不必要的損失。其次，還要嚴(yán)格控制好施工進(jìn)度，監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場要充分調(diào)動施工操作工人的工作積極性，使他們以最飽滿的情緒投入到工作中去，督促施工人員保質(zhì)保量的完成規(guī)定任務(wù)；同時，還要與施工管理人員積極溝通，嚴(yán)格控制好工程進(jìn)度和質(zhì)量。在施工過程中還應(yīng)注重監(jiān)理資料與施工進(jìn)度的同步記錄，并保證期真實性、時效性與完整性。

（3）施工竣工后的監(jiān)理工作

每完成一個單位工程或者完成整個工程項目后，施工方首先需要自行組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保工程質(zhì)量嚴(yán)格合格，一旦發(fā)現(xiàn)有不合格處，首先要與業(yè)主進(jìn)行溝通協(xié)商，確保在最短的時間內(nèi)高質(zhì)量的完成達(dá)標(biāo)工程。施工方自檢合格后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接受施工單位遞交的《工程竣工報驗單》，并組織相關(guān)人員預(yù)驗單位工程，層層驗收，嚴(yán)格把關(guān)。如果預(yù)驗合格，則審查交工資料等申報材料，并報業(yè)主方。監(jiān)理在施工竣工后要積極工程竣工驗收工作，根據(jù)相關(guān)質(zhì)監(jiān)部門的檢查和評價，及時反饋和處理質(zhì)量問題，以免引起不必要的麻煩。

四、總結(jié)

建筑工程是城市發(fā)展不可或缺的一部分，建筑企業(yè)工程大、耗費高、投資大、風(fēng)險高、且不具有穩(wěn)定性，因此建筑工程的預(yù)期目標(biāo)能否順利完成，關(guān)乎建筑企業(yè)未來的發(fā)展，建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，就必須控制好施工階段的進(jìn)度，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。建筑工程施工階段的監(jiān)理工作的順利實施，有助于提高工程質(zhì)量，有利于實現(xiàn)工程項目效益。相關(guān)部門要不斷加強(qiáng)建筑工程施工階段的監(jiān)理工作，提高我國建筑工程質(zhì)量，使建筑工程行業(yè)的發(fā)展達(dá)到一個新的高度。

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