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        淺談如何加強(qiáng)土建安全施工管理

        2014-12-31 00:00:00高步華
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2014年10期

        摘要:為土建工程是一個(gè)作業(yè)難度大,勞動(dòng)強(qiáng)度高,傷亡事故多的危險(xiǎn)性比較高,傷亡事故頻發(fā)的行業(yè),使其列入安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)行業(yè)。有效地防范安全生產(chǎn)事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)仍然是建筑業(yè)面臨的一個(gè)重大課題。本文主要闡述了我國工程建筑的現(xiàn)狀和存在的問題。并作出有效預(yù)防措施,減少重大事故的發(fā)生。

        關(guān)鍵詞:土建施工;安全管理

        近年來,隨著建筑業(yè)競爭的日漸劇烈和建筑行業(yè)的利潤不斷的降低,直接影響了整個(gè)建筑業(yè)的安全管理,有的建筑業(yè)公司為了追求高利潤不惜犧牲工程質(zhì)量,想方設(shè)法的弄虛作假、偷工減料,這樣就為建筑業(yè)的工程施工安全埋下了隱患,也給工程安全管理者帶來了挑戰(zhàn)。

        土建工程是一個(gè)作業(yè)難度大,勞動(dòng)強(qiáng)度高,傷亡事故多的危險(xiǎn)性比較高,傷亡事故頻發(fā)的行業(yè),使其列入安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)行業(yè)。而我國每年的安全事故中,建筑行業(yè)的安全事故數(shù)量,僅次于交通和煤礦。土建施工的安全管理現(xiàn)狀和現(xiàn)場不安全因素影響了整個(gè)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,成為建筑行業(yè)發(fā)展的主要障礙。

        一、安全管理行業(yè)

        1.監(jiān)督管理存在問題

        我國工程建設(shè)安全管理體制由政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)變向了企業(yè)投資體制。企業(yè)成為了市場中的獨(dú)立行為主體,逐漸就脫離了行業(yè)行政管理束縛。管理上出現(xiàn)了很多的漏洞,同時(shí)法律法規(guī)的不健全,政府監(jiān)管的效率太低,致使安全管理不到位。造成管理工作職責(zé)混亂不清,傷亡事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確。

        2.施工人員自身問題

        我國的建筑行業(yè)施工中的一線人員大多是以農(nóng)民工為主,而農(nóng)民工普遍缺乏安全意識(shí),安全技術(shù)素質(zhì)普遍都比較低。很多的農(nóng)民工未經(jīng)過任何的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)就直接上崗工作,還有的是培訓(xùn)單位對(duì)培訓(xùn)人員要求比較低,大多都只是走走形式而已,再加上工人思想上的不重視,很難達(dá)到施工安全標(biāo)準(zhǔn)??陀^上安全,由于主觀上的不重視和無知,造成了安全事故的發(fā)生,即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象,引發(fā)了事故。這種情況往往發(fā)生在施工現(xiàn)場,由于施工者本人和現(xiàn)場管理人員自身,安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡薄、職業(yè)技能低下、行為不規(guī)范等,導(dǎo)致了在安全設(shè)施完備的情況下發(fā)生了安全事故。目前,由于我國還沒有形成大規(guī)模的勞動(dòng)力培訓(xùn)市場,建筑行業(yè)的工人基本來自經(jīng)濟(jì)比較落后的地區(qū),文化程度普遍偏低,因而勞動(dòng)力整體素質(zhì)就相對(duì)較低,致使企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場一線工人的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)效果大打折扣,現(xiàn)場人員對(duì)一些基本的安全技術(shù)規(guī)范和安全技術(shù)措施不理解,對(duì)施工過程中的不安全因素不了解,缺乏安全知識(shí),不遵守現(xiàn)場安全操作規(guī)程,進(jìn)行違章操作。有的施工現(xiàn)場管理人員自身的安全素質(zhì)也較低,不懂安全技術(shù)和技能知識(shí)培訓(xùn),不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),不按照安全技術(shù)規(guī)范的要求組織施工,違章指揮,致使事故發(fā)生

        3.建筑企業(yè)法人存在問題

        在建筑法中有講到“施工現(xiàn)場的安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)”很多建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視,加上有些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)比較薄弱,從思想里不夠重視安全生產(chǎn)。對(duì)待安全生產(chǎn)抱著得過且過的心態(tài),安全生產(chǎn)只是形式化。

        4.市場管理存在問題

        重質(zhì)量、輕安全、最低價(jià)中標(biāo)和包死價(jià)工程是目前建筑行業(yè)存在的現(xiàn)象,施工單位可以壓縮工期,安全資金不到位,有的甚至完全沒有安全文明施工經(jīng)費(fèi),導(dǎo)致安全事故層出不窮。還有一些建筑企業(yè)在中標(biāo)之后,將工程轉(zhuǎn)分給各個(gè)單位,安全文明的施工經(jīng)費(fèi)就被忽略。在中標(biāo)之后無法拿出更多的經(jīng)費(fèi),安全生產(chǎn)狀況就處于設(shè)備落后,質(zhì)量低劣,配備不足等。這也同時(shí)增加了施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的概率。

        二、預(yù)防措施

        1.主管部門要嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,把住關(guān)口、管住源頭,對(duì)那些不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)一律清出建設(shè)市場,從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變。

        2.企業(yè)組織安全生產(chǎn)全部活動(dòng)場所就是集中在施工現(xiàn)場,因此抓好現(xiàn)場的管理是我們工作的重中之重。一是現(xiàn)場設(shè)備的管理,特別是塔吊、物料提升機(jī)、樁機(jī)等各類大型機(jī)械設(shè)備,以及施工用的鋼管、扣件等構(gòu)配件一定要現(xiàn)場查驗(yàn)其廠家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和合格的檢驗(yàn)報(bào)告;二是施工現(xiàn)場用電的管理。三級(jí)配電是否規(guī)范、各類機(jī)械機(jī)具是否已經(jīng)重復(fù)接地、各種配電儀器要求的參數(shù)是否匹配等等;三是現(xiàn)場秩序的管理。秩序井然是安全的保障。

        3.安全管理,首先要管人,管理的目的最根本的也是為了人。建設(shè)工程現(xiàn)場存在很多不確定因素,只有充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,才能及時(shí)有效地應(yīng)對(duì),確保對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行全方位、全過程的動(dòng)態(tài)管理。主要有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一把手負(fù)總責(zé)的安全責(zé)任制;現(xiàn)場管理安全的人即項(xiàng)目經(jīng)理和安全員,必須是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人;現(xiàn)場施工面上的操作工人必須經(jīng)過培訓(xùn)的持證上崗人員。

        4.針對(duì)目前建筑安全生產(chǎn)的實(shí)際狀況,需要加大安全宣傳宣傳的力度。安全警鐘要時(shí)時(shí)敲,宣傳教育要深入企業(yè),深入民工。搞好建筑安全培訓(xùn)教育,僅企業(yè)的自覺性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,建設(shè)行政主管部門和建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)必須依法加強(qiáng)對(duì)安全培訓(xùn)教育的監(jiān)督管理,加大對(duì)培訓(xùn)教育的監(jiān)管力度,從根本上保證安全培訓(xùn)工作有效落實(shí)。

        安全生產(chǎn)的方針是“安全第一,預(yù)防為主”?!鞍踩谝弧笔菑谋Wo(hù)生產(chǎn)力的角度和高度來看的,表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)安全與生產(chǎn)的關(guān)系,肯定安全在施工生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。

        5、建筑項(xiàng)目施工管理作為一個(gè)復(fù)雜的、開放的、動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程,其管理信息系統(tǒng)的建立和完善也是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,必須高度重視并充分發(fā)揮管理信息系統(tǒng)在大型建筑施工管理中的作用,充分利用現(xiàn)代技術(shù)和管理手段,進(jìn)一步提高施工安全的有效性和科學(xué)性,確保工程施工過程的安全。

        6、風(fēng)險(xiǎn)是由一系列不確定因素而引起的,它的存在是客觀的是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,但風(fēng)險(xiǎn)又是可控的。在建筑工程施工中,風(fēng)險(xiǎn)防范就是針對(duì)可能發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn),采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)辦法,盡最大可能降低風(fēng)險(xiǎn)帶給企業(yè)的不利影響。常用的風(fēng)險(xiǎn)防范方法主要有風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)控制等。就建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)防范來講,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的措施主要有為員工購買人身險(xiǎn)。

        應(yīng)當(dāng)建立和完善經(jīng)理安全負(fù)責(zé)制,確保員工持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全管理策劃。在加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理方面,有條件的企業(yè)可以在現(xiàn)場安裝網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控其,其實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場施工操作的安全性。

        三、提高施工工人的安全意識(shí)

        1.提高安全意識(shí)

        要提高工人自身安全施工意識(shí)和施工安全意識(shí),需要對(duì)工人加強(qiáng)施工安全教育培訓(xùn)。健全施工安全教育培訓(xùn)制度,開展施工安全生產(chǎn)的教育和宣傳。讓工人意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。

        2.落實(shí)資金投入

        落實(shí)安全資金的投入,保證施工安全嚴(yán)格按照規(guī)定的安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)。做到??顚S茫U习踩Y金投入得到有力。還有確保安全設(shè)施的到位。不斷更新新的設(shè)備,改善作業(yè)的環(huán)境條件。

        3,提高防護(hù)水平

        可以加強(qiáng)安全事故技術(shù)的研究,加大投入科學(xué)技術(shù),促進(jìn)科學(xué)技術(shù)向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,解決建筑施工安全中的關(guān)鍵性技術(shù)問題,逐步來提高建筑施工現(xiàn)場的安全防護(hù)水平。

        四、結(jié)語

        土建工程是一項(xiàng)涉及因素較多,影響范圍較廣的復(fù)雜項(xiàng)目。其特點(diǎn)決定著建筑施工安全管理工作的艱巨性和風(fēng)險(xiǎn)多發(fā)性。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定完善的安全防護(hù)制度和體制,構(gòu)建成熟的成套風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和預(yù)防機(jī)制,針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn),及早設(shè)置預(yù)防準(zhǔn)備措施,切實(shí)加強(qiáng)建筑工程施工的安全管理。

        參考文獻(xiàn):

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