摘 要：在我國經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的大背景下，房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)也呈現(xiàn)出步步高升的趨勢，但其工程質(zhì)量并沒有達(dá)到相對(duì)應(yīng)的提升。在房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的背后，似乎隱藏著諸多不和諧因素，這些建筑工程問題的出現(xiàn)使得施工人員的生命安全受到威脅，居民生活也受到不同程度的損害。所以，建筑施工過程必須保證以質(zhì)為主，也就是首先考慮隨安全因素，那么經(jīng)濟(jì)才能又好又快發(fā)展，否則地產(chǎn)公司和社會(huì)經(jīng)濟(jì)都將受到巨大沖擊。然而綜合建筑工程的施工工作來看，施工科學(xué)管理是整個(gè)工程的中心環(huán)節(jié)，這直接關(guān)系到地產(chǎn)企業(yè)乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的成敗。因此，建筑工程的施工管理必須做到有效化、科學(xué)化、合理化，只有這樣，才能為實(shí)現(xiàn)我國建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展提供保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場施工；管理；可持續(xù)發(fā)展

自改革開放以來，我國從未停下發(fā)展的腳步，無論是經(jīng)濟(jì)、政治還是文化都已經(jīng)煥然一新，從一個(gè)窮國發(fā)展成為一個(gè)綜合實(shí)力強(qiáng)大的國家。與此同時(shí)，人口占我國絕大部分的農(nóng)村也已經(jīng)呈現(xiàn)出了不同面貌，其中很多都已經(jīng)發(fā)展成為中大型城鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村向城市的過渡，人民生活也相應(yīng)的富足起來，城市人口對(duì)生活質(zhì)量的追求也越來越高。然而，經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不都是一帆風(fēng)順的，甚至一些企業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了畸形發(fā)展，利益的驅(qū)使使得我國現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重限制，更為嚴(yán)重的是建筑安全意識(shí)的淡薄使生命健康受到威脅。在建筑行業(yè)這個(gè)巨大的魚肉市場中，利益多利潤大，存在的問題也尤其多。這嚴(yán)重影響了建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，下面就目前我國建筑工程在現(xiàn)場施工管理過程中需要堅(jiān)持的原則進(jìn)行了探討，并對(duì)如何提高工業(yè)建筑工程和民用建筑工程現(xiàn)場施工管理的有效性提出了幾點(diǎn)建議，力求能為促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

1 建筑工程現(xiàn)場施工管理過程需要堅(jiān)持的原則

眾所周知，我國是一個(gè)人口大國，人口就業(yè)和人口居住是我國急需解決的幾大問題中的兩點(diǎn)問題。這就要求工作場所和居住地必須相應(yīng)的增加以供社會(huì)需要。因此，建筑施工工作可以看做是影響我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展的潛在因素，工程施工管理工作則是整個(gè)建筑工程的核心工作。因此，國家和政府一定要加大對(duì)建筑工程現(xiàn)場施工管理的投資和關(guān)注力度。

1.1 以經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為管理目標(biāo)

管理人員在對(duì)建筑工程進(jìn)行現(xiàn)場施工管理的過程中，要以確保對(duì)建筑工程的現(xiàn)場施工進(jìn)行管理的有效性為目標(biāo)，為獲取更多的理想中的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為進(jìn)行管理的出發(fā)點(diǎn)，管理人員在管理過程中要始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益第一的原則的同時(shí)確保建筑工程的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益兩者之間的同步發(fā)展。

1.2 堅(jiān)持采用科學(xué)的管理手段進(jìn)行管理

所謂科學(xué)管理，就是根據(jù)現(xiàn)有的人力物力資源，通過對(duì)施工現(xiàn)場的分析，采用合理、規(guī)范的手段對(duì)其進(jìn)行分配，并完成現(xiàn)場監(jiān)督及應(yīng)急處理的工作。對(duì)于建筑工程的施工管理其基本要求有二：一是熟知整個(gè)建筑施工工藝，做到資源合理分配；二是在質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下，做到最大限度的降低施工成本。

1.3 建立健全規(guī)范化的現(xiàn)場施工管理體系

基于整個(gè)建筑工程施工工作的廣泛性，監(jiān)督、處理等施工管理工作并不是一個(gè)人能夠完成的，這就需要建立一個(gè)施工管理團(tuán)隊(duì)。從而建立健全的、規(guī)范的建筑工程現(xiàn)場施工管理體系，以國家相關(guān)法律、法規(guī)及管理規(guī)范為依據(jù)制定科學(xué)的、合理的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)場施工管理?xiàng)l例。

2影響施工管理的因素

與施工工作存在問題一樣，施工管理工作同樣存在諸多問題，這是因?yàn)榻ㄖ┕すぷ魃婕皩用鎻V，再加上現(xiàn)階段施工管理體系的不完善，其管理工作多多少少的存在一些漏洞。施工管理問題的出現(xiàn)受到多方面因素的影響。這些因素中，即有施工單位自身的因素，也有來自于業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理，甚至政府管理部門等相關(guān)單位的因素，有些是因?yàn)椴豢煽沽Φ韧饨缫蛩赜绊?。有學(xué)者將這些因素區(qū)分為人為因素、人財(cái)物等資源因素、環(huán)境因素與技術(shù)因素等。

2.1 人為因素

雖然隨著科技時(shí)代的發(fā)展，一些電子科技已經(jīng)取代了人工技術(shù)，但是大多數(shù)的管理工作還是以人為主，電腦也僅僅是一種輔助手段，這是由現(xiàn)實(shí)工作的復(fù)雜性所決定的。尤其對(duì)于工程量龐大且復(fù)雜的建筑施工來說，人為管理工作尤為重要。為了實(shí)現(xiàn)工程的最大化收益，施工管理人員必須做到科學(xué)合理的資源調(diào)配。如果配備不力，領(lǐng)導(dǎo)的組織能力不強(qiáng)，各部門和員工之間缺少溝通和協(xié)調(diào)等等，都將直接嚴(yán)重影響工程的施工，并且這種影響是難以逆轉(zhuǎn)的。

2.2 資源因素

工程施工過程中，需要配置大量的資源。如果不能對(duì)各類資源進(jìn)行有效整合，使人盡其用，物盡所能，也難以保證工程順利施工。其主要影響可歸為人、財(cái)、物三方面。資源過多，會(huì)浪費(fèi)人力、物力，造成資產(chǎn)的浪費(fèi)影響企業(yè)收益，這也是企業(yè)所極力避免的；而資源過少，則會(huì)延長施工時(shí)間，造成工程延期；另外，資源的不合理分配同樣會(huì)產(chǎn)生許多不良影響。

2.3 環(huán)境因素

建筑工程的施工大都以戶外工作為主，也因此施工工作完成的進(jìn)度受到環(huán)境的很大影響。施工地點(diǎn)的選擇是影響工程進(jìn)度的較大因素，這是因?yàn)榈鼗鳂I(yè)深受地質(zhì)性質(zhì)影響，而地基基礎(chǔ)又是整個(gè)工程的關(guān)鍵所在。另外天氣狀況則是影響施工中人工作業(yè)的因素。其它的環(huán)境因素有濕度、氣候等。

3 提高建筑工程現(xiàn)場施工管理有效性的具體措施

針對(duì)上述施工管理中所出現(xiàn)的種種問題，以施工建設(shè)法律法規(guī)和現(xiàn)場施工案例為依據(jù)，作者通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)其進(jìn)行分析，并制定出規(guī)范、合理、高效的具體方案措施。

3.1 提高建筑工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性

由于建筑工程的構(gòu)成十分復(fù)雜，設(shè)計(jì)人員在對(duì)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，需要確保建筑工程的外觀、結(jié)構(gòu)、使用功能等方面設(shè)計(jì)的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，這就需要設(shè)計(jì)人員具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。建設(shè)單位在工程委托設(shè)計(jì)時(shí)，需要事先委托專業(yè)的勘察隊(duì)伍對(duì)建筑工程施工范圍內(nèi)的地質(zhì)條件和水文條件進(jìn)行實(shí)地的勘察，為設(shè)計(jì)人員在繪制施工圖紙時(shí)提供真實(shí)、可靠的參考資料。施工單位工程管理人員還需要對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審，為建筑工程的順利施工提供保障。

3.2 提高建筑工程現(xiàn)場施工人員的綜合能力

工程施工管理工作的重點(diǎn)是培養(yǎng)施工人員的綜合素質(zhì)，并增強(qiáng)其施工安全意識(shí)，換句話說，就是在保證施工質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)確保施工人員的人身安全。這是因?yàn)槭┕と藛T是在建筑工程中的直接執(zhí)行者，所以，施工單位一定要提高對(duì)施工人員的選用標(biāo)準(zhǔn)、加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度。

3.3 加強(qiáng)現(xiàn)場施工中對(duì)建筑材料的管理力度

建筑材料作為建筑工程施工的前提和保證，其重要性不言而喻，為了確保建筑工程能夠在高效、有序的環(huán)境中進(jìn)行現(xiàn)場施工，施工單位需要加強(qiáng)對(duì)建筑材料的管理力度，在對(duì)建筑材料進(jìn)行選用的過程中，確保建筑材料在規(guī)格和質(zhì)量方面符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

4 結(jié)語

本文通過結(jié)合作者多年工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)在的建筑工程施工管理所存在的問題進(jìn)行了深入分析，探討了施工管理原則、影響因素及其工作中的相關(guān)問題，并對(duì)此提出了建設(shè)性意見。工程施工管理工作的解決為建筑行業(yè)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)，同時(shí)這也促進(jìn)了全社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?？偠灾?，如何真正做好建筑工程施工管理工作對(duì)我國發(fā)展建設(shè)具有重大意義。

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