摘要:隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快,政府投資項(xiàng)目的數(shù)量和額度日益增加,而且涉及到經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、文化、生活的各個(gè)方面,怎樣保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并最大限度地取得投資效益和社會(huì)效益呢?其管理方式和實(shí)施狀況直接關(guān)系到項(xiàng)目實(shí)施的成功與否,關(guān)系到政府投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的好壞與快慢,關(guān)系到群眾生活質(zhì)量的變化及和諧社會(huì)的建設(shè)。如何加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理,確保工程質(zhì)量、節(jié)約政府資金,提高投資效益已成為群眾關(guān)注、政府重視的焦點(diǎn)問題,值得我們認(rèn)真研究。
關(guān)鍵詞:政府投資;項(xiàng)目管理
1. 當(dāng)前政府投資項(xiàng)目管理存在的一些問題
1.1管理分散,監(jiān)督和制約機(jī)制不健全。近年,我國各地對政府投資項(xiàng)目實(shí)行代建制進(jìn)行嘗試,但由于多種原因,部分政府投資項(xiàng)目仍通過成立臨時(shí)管理機(jī)構(gòu)等方式進(jìn)行項(xiàng)目管理。由于傳統(tǒng)管理方式為非專業(yè)化、職業(yè)化管理,普遍存在管理不規(guī)范;加上資金管理者、建設(shè)管理者與建成使用者又是三位一體,沒有形成相互制約的機(jī)制,缺乏監(jiān)督約束,違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生,浪費(fèi)現(xiàn)象普遍,造成很多政府投資項(xiàng)目超概算,“胡子”工程、“釣魚”工程大量出現(xiàn),嚴(yán)重影響了概算控制和建設(shè)資金效益。
1.2項(xiàng)目審批程序不規(guī)范
部分政府投資項(xiàng)目不按基本建設(shè)程序進(jìn)行審批,籠統(tǒng)地以簡化審批環(huán)節(jié)為理由,程序能減則減,時(shí)間能省就省。部分項(xiàng)目沒有經(jīng)過必要的前期準(zhǔn)備和法定的審批程序,就倉促上馬,甚至搞“邊勘測、邊設(shè)計(jì)、邊施工”,容易導(dǎo)致出現(xiàn)項(xiàng)目批復(fù)在前,環(huán)評批復(fù)在后等審批程序倒置現(xiàn)象。例如有的項(xiàng)目未經(jīng)批復(fù),工程招投標(biāo)卻早已安排;有的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告尚未編制,施工圖卻已設(shè)計(jì)完成。由于審批程序不規(guī)范,這類項(xiàng)目如遇行政訴訟通常會(huì)以敗訴告終,而且也無法包裝申請列入上級補(bǔ)助項(xiàng)目。
1.3建設(shè)過程中各項(xiàng)管理工作不到位
為加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目建設(shè)管理,雖各地都先后出臺(tái)涉及招投標(biāo)、基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理、工程建設(shè)監(jiān)理和現(xiàn)場簽證等管理制度,但由于管理工作的不到位,在政府投資項(xiàng)目中表現(xiàn)出如下諸多不規(guī)范問題:肢解項(xiàng)目規(guī)避招投標(biāo)、先進(jìn)場再行招投標(biāo)、施工單位冒牌子進(jìn)行投標(biāo)和“串標(biāo)”、“圍標(biāo)”現(xiàn)象多;財(cái)務(wù)管理制度不健全、財(cái)務(wù)管理混亂及財(cái)務(wù)核算不準(zhǔn)確;施工簽證不規(guī)范、不及時(shí)和串通虛假簽證;工程建設(shè)監(jiān)理存在無人監(jiān)理、監(jiān)理人員把關(guān)不嚴(yán)和建設(shè)單位臨理不力,形成監(jiān)管的漏洞。
1.4資金撥付待完善
在現(xiàn)行管理體制下,不少政府投資項(xiàng)目資金被滯留、挪用或超撥。受舊體制影響,一些項(xiàng)目主管部門尚未建立基本建設(shè)資金專戶,僅僅停留在“以撥代支”的模式上,一部分資金滯留在主管部門和建設(shè)單位,為挪用資金創(chuàng)造了條件。另外,也有些建設(shè)單位不按工程進(jìn)度撥款,出現(xiàn)超撥現(xiàn)象,導(dǎo)致項(xiàng)目無法結(jié)算,有的資金難以追回。此外,很多政府投資項(xiàng)目存在重建設(shè)、輕結(jié)算(決算)現(xiàn)象,項(xiàng)目竣工并投入使用后,項(xiàng)目主管部門和建設(shè)單位因各種原因遲遲不結(jié)算,導(dǎo)致項(xiàng)目成本無法審定。撥款資金長期掛賬,就無法及時(shí)辦理固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記手續(xù),同時(shí)還造成了拖欠施工單位工程款問題。這些不僅不利于盤活政府資產(chǎn),而且給社會(huì)穩(wěn)定帶來負(fù)面影響。
2.規(guī)范政府投資項(xiàng)目管理的緊迫性
隨著形勢的發(fā)展,政府投資項(xiàng)目管理的弊端日益明顯,改革已勢在必行。
2.1加快轉(zhuǎn)變政府管理職能的客觀要求
隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和發(fā)展,在國家宏觀調(diào)控下,充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用,政府轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)化職能定位,退出“越位”,理順“錯(cuò)位”,強(qiáng)化“缺位”之處相當(dāng)重要。如何轉(zhuǎn)變政府管理職能、實(shí)現(xiàn)政事分離和政企分開,成為擺在各級政府面前的一個(gè)重大課題。
2.2切實(shí)提高政府投資效能的現(xiàn)實(shí)需要
由于政府投資項(xiàng)目資金往往無償撥付和使用,對自行擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)內(nèi)容等現(xiàn)象缺乏有效的外在管理和制約措施,不少項(xiàng)目預(yù)算超概算、決算超預(yù)算,工期一再推遲,不僅影響投資效益,困擾社會(huì)事業(yè)發(fā)展,而且容易滋生腐敗,損害政府投資項(xiàng)目在公眾中的形象。如何有效地管理政府投資項(xiàng)目、提高投資效益,成為政府及其投資主管部門亟待解決的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。
2.3對不適應(yīng)要求的建設(shè)項(xiàng)目管理模式進(jìn)行改革
隨著中國加入WTO和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善,人們對建設(shè)項(xiàng)目管理的要求和期望越來越高,希望建筑產(chǎn)品成本逐步降低、質(zhì)量逐步提高、生產(chǎn)過程的不確定性不斷降低。與此同時(shí),政府也希望在不損害公共利益的前提下,簡化建筑產(chǎn)品購買的組織,并希望建筑業(yè)能提供范圍更寬的服務(wù),由此必須對不適應(yīng)要求的建設(shè)項(xiàng)目管理模式進(jìn)行改革。
3.加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理的對策措施
3.1規(guī)范政府投資管理行為
強(qiáng)化項(xiàng)目前期管理。突出做好項(xiàng)目的前期管理工作,將其做深、做透,有利于推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目早開工、早竣工、早投產(chǎn)。通過細(xì)致的項(xiàng)目前期工作,改變業(yè)主單位主觀意志上畏難、被動(dòng)的狀況,及時(shí)糾正因資料不齊全導(dǎo)致項(xiàng)目無法及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)等問題。積極建立項(xiàng)目儲(chǔ)備庫,根據(jù)項(xiàng)目的成熟程度進(jìn)行分類,及早挖掘、謀劃一批經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益好、資源消耗少、對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要影響的項(xiàng)目。項(xiàng)目謀劃要適度超前,形成儲(chǔ)備一批、前期一批、實(shí)施一批的良性儲(chǔ)備循環(huán)機(jī)制。列入政府投資計(jì)劃的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)從政府投資項(xiàng)目儲(chǔ)備庫中選取。規(guī)范項(xiàng)目審批程序。政府投資項(xiàng)目必須嚴(yán)格遵守國土資源、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等法律法規(guī),按規(guī)定編制項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)及概算,辦理竣工驗(yàn)收和產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。有關(guān)部門在批復(fù)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告前,可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況組織咨詢評估。對經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響重大、社會(huì)公眾普遍關(guān)注的公益性建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)采取征詢會(huì)或公示等方式廣泛征求公眾的意見??尚行匝芯繄?bào)告批復(fù)后,業(yè)主單位應(yīng)當(dāng)委托符合資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)和項(xiàng)目概算,完成后上報(bào)政府進(jìn)行審查。
3.2健全政府投資項(xiàng)目決策機(jī)制,提高投資決策的科學(xué)化、民主化水平
這就需要進(jìn)一步完善和堅(jiān)持科學(xué)的決策規(guī)則和程序。項(xiàng)目一般都應(yīng)經(jīng)過合法機(jī)構(gòu)的評估論證,重大投資項(xiàng)目則要經(jīng)過專家評估論證、提交同級人大的審批,減少?zèng)Q策的盲目性。還要逐步建立政府投資項(xiàng)目的公示制度和聽證制度。
3.3切實(shí)加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目的監(jiān)督管理
既要建立健全法律與政府投資有關(guān)的法律法規(guī),規(guī)范政府投資項(xiàng)目的管理活動(dòng);也要建立和完善政府多部門聯(lián)動(dòng)的立體監(jiān)管系統(tǒng),投資主管部門、建設(shè)主管部門、財(cái)政主管部門、審計(jì)及監(jiān)察部門,要依據(jù)職能分工,對項(xiàng)目的管理進(jìn)行相互監(jiān)督。還要建立政府投資后評估制度和責(zé)任追究制度,通過開展對投資項(xiàng)目完成后經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的評估,促進(jìn)項(xiàng)目的廉潔高效,進(jìn)一步提高財(cái)政資金的使用效益,同時(shí)對違反法規(guī)給國家造成重大損失,一定要嚴(yán)懲不貸。
4結(jié)束語:
現(xiàn)階段加強(qiáng)政府投資建設(shè)項(xiàng)目的管理,除了需要全面實(shí)行代建制先進(jìn)管理方式,還要健全投資項(xiàng)目的決策機(jī)制及建設(shè)過程中規(guī)范招投標(biāo)、合同和監(jiān)理等系列工作,當(dāng)然對項(xiàng)目的監(jiān)督管理機(jī)制的完善也必不可少,上述工作任務(wù)繁重、意義深遠(yuǎn)。
參考文獻(xiàn)
[1]郝志良.芻議建筑施工項(xiàng)目的成本控制與管理[J].河南機(jī)電高等專科學(xué)校學(xué)報(bào),2010.
[2]劉曉坤.論建筑工程的預(yù)結(jié)算及其審核[J].魅力中國,2010,(13)
[3]陶春生.發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)政府投資工程管理模式及借鑒,中國律政網(wǎng).