摘 要:為促進公司資金周轉(zhuǎn)的良性循環(huán),確保銷售目標(biāo)任務(wù)按期完成,通過對貨款回款考核獎罰,激勵和鞭策業(yè)務(wù)員貨款催收,由本文作者根據(jù)需求設(shè)計開發(fā)出了這套“銷售回款考核獎罰系統(tǒng)”,本文對此系統(tǒng)的開發(fā)背景、設(shè)計原則和設(shè)計的原理及計算方法進行分析闡述。
關(guān)鍵詞:回款考核;資金回籠;設(shè)計開發(fā);提升效益
中圖分類號:TP311.52
1 項目系統(tǒng)開發(fā)背景
為促進公司資金周轉(zhuǎn)的良性循環(huán),提高公司月度銷售回籠計劃的完成,確保年度銷售任務(wù)的順利完成,通過對業(yè)務(wù)員的回款情況每月進行考核,及時與業(yè)務(wù)員業(yè)績考核掛鉤,調(diào)動業(yè)務(wù)員的積極性,激勵和鞭策業(yè)務(wù)員的貨款催收。在這種背景下,需要一個信息系統(tǒng)來準(zhǔn)確快速核算數(shù)據(jù),于是就設(shè)計開發(fā)出這套“銷售回款考核獎罰系統(tǒng)”。
2 項目系統(tǒng)設(shè)計原則
“銷售回款考核獎罰系統(tǒng)”設(shè)計遵循的原則是:獎罰參數(shù)設(shè)置和功能靈活,可獨立運行,通過錄入發(fā)票或發(fā)貨單和收款單進行核銷取數(shù)獎罰計算;也可接口取數(shù)實現(xiàn),依據(jù)ERP系統(tǒng)中財務(wù)模塊的銷售發(fā)票和收款單等相關(guān)數(shù)據(jù),依據(jù)設(shè)定的獎罰規(guī)則,每回一筆款就實時獲取獎罰金額,在月底對未回款的發(fā)票進行獎罰,并進行每月的獎罰結(jié)算,生成報表數(shù)據(jù)。
3 項目系統(tǒng)設(shè)計的原理和計算方法
3.1 系統(tǒng)設(shè)計的原理和計算方法介紹
首先假定參數(shù)設(shè)置為:小于55天為獎,超過70天為罰,在55和70天之間為不獎也不罰。罰息:區(qū)分首次罰息與后續(xù)罰息
(1)首次罰息:銷售開票后按照開票日期超過70天開始計算利息,
計算公式:首次罰息=超期未回款金額*日利率*超期天數(shù)
超期未回款金額=開票金額-70天內(nèi)已回款金額-超期已回款金額
超期天數(shù)=70-(超期日期-開票日期)
每個月進行一次結(jié)息,計算出每月底的罰息金額。
(2)后續(xù)罰息:當(dāng)進行過首次罰息后,有回款發(fā)生,則后續(xù)罰息要扣除首次罰息中的已回款金額,即不能將已回款金額重復(fù)罰息。以此類推,每次計算后續(xù)罰息,如果有回款,都要先扣除前次罰息中已回款部分。
計息日計算公式:(本次計息日的欠款額*(本次計息日期-上月計息日期)*日利率)+(本月回款額*(本月回款日期-上月計息日期)*日利率)
(3)獎息:開票后小于55天回款給予利息獎勵
獎息=回款金額*日利率*(55-(回款日期-開票日期))
3.2 舉例說明計算方法
(1)首次超期天數(shù)70天,日利率0.02‰元
(2)1月1日開票100萬,票號0001
(3)1月31日計算獎罰息,票號0001,未回款也未到70天,故無需計算
(4)2月1日票號0001,回款50萬
(5)2月28日計算獎罰息,票號0001
500000*0.02‰*(70-31)=390元
(6)3月份票號0001,未回款,3月31日計算獎罰息
500000*0.02‰*(70-90)=-200元
(7)4月2日票號0001,回款40萬
(8)4月30日計算獎罰息:
先計算50萬4月1日-4月2日罰息:500000*0.02‰*(-2)=-20元
再計算10萬的4月2日-30日的28天罰息:100000*0.02‰*-28=-56
截至4月30日獎息為390元,罰息為276元
(9)5月票號0001,未回款,5月31日計算獎罰息
100000*0.02‰*(前一次已計息日-本次計息日)=100000*0.02‰*-31=-62元
截至5月31日,獎息為390元,罰息為(276+62)=338元
3.3 系統(tǒng)設(shè)計的主要界面
各回款獎罰明細(xì)列表和對應(yīng)發(fā)票、回款清單截圖如圖1:
圖1
業(yè)務(wù)員款項匯總表截圖如圖2:
圖2
業(yè)務(wù)員獎罰息統(tǒng)計匯總表截圖如圖3:
圖3
4 項目系統(tǒng)效益分析
企業(yè)有了這樣的回款考核獎懲制度,再通過設(shè)計開發(fā)出的“銷售回款考核獎罰系統(tǒng)”,快速取數(shù)計算,數(shù)據(jù)可信,效率快捷,能夠大大調(diào)動業(yè)務(wù)員的積極性,提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,減少應(yīng)收賬款金額,降低壞賬風(fēng)險,加快企業(yè)資金回籠。尤其是在近年來,面對后金融危機,銀根緊縮,原材料價格跌宕等復(fù)雜的客觀環(huán)境下,該系統(tǒng)很好的發(fā)揮了輔助管理作用,并為公司帶來顯著地的效益。
參考文獻:
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[2]張如星,潘文富.會計信息化培訓(xùn)教材[M].北京:新華出版社,2010.
作者簡介:王?。?980-),男,安徽歙縣人,信息科科長,工程師,企業(yè)信息管理師,本科,研究方向:信息系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)實施、條碼技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘BI分析,2009年獲得數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)優(yōu)秀CIO;由本人獨自編寫的這套銷售回款考核獎罰系統(tǒng),獲得中國制造業(yè)信息化最佳實踐獎。
作者單位:黃山永新股份有限公司,安徽黃山 245061