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        如何優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理提高工作效率

        2014-12-31 00:00:00馬翼
        數(shù)字化用戶 2014年17期

        【摘 要】由于我國經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,國家加大對礎(chǔ)建設(shè)大規(guī)模的投入,建筑市場空間迅速擴大,各相關(guān)企業(yè)的市場前景也變得相當廣闊,建筑領(lǐng)域呈現(xiàn)出了殘酷的競爭格局。一些先進的施工技術(shù)和新型資料得到普遍應(yīng)用,這對建筑施工企業(yè)的施工技術(shù)提出了更高的請求。建筑施工技術(shù)貫穿于整個建筑工程的全過程,在新的歷史時期,本文對如何進一步優(yōu)化建筑施工技術(shù)與提高工作效率進行研究,并提出可行建議。

        【關(guān)鍵詞】建筑;施工技術(shù);管理;工作效率

        前言

        隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展與對基礎(chǔ)建設(shè)投資的加大,建筑業(yè)成為了促進國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè),其社會地位顯得越來越重要。作為一名長期在基層單位從事施工技術(shù)管理工作的科技人員深深體會到,在殘酷的市場競爭中要想讓建筑企業(yè)立于不敗之地,必須與時俱進,加大技術(shù)革新,充分利用科學的管理方法,進一步優(yōu)化建筑施工技術(shù),從立項、規(guī)劃、設(shè)計、施工以及最后的竣工驗收每一個環(huán)節(jié)都要嚴格遵循有關(guān)標準進行。這不僅是提高工程質(zhì)量與工作效率所必須做到的,同時也是創(chuàng)新管理模式的客觀性需要,只有苦練內(nèi)功,抓好管理,重視技術(shù),從長遠角度出發(fā),站在戰(zhàn)略角度思考,才能讓建筑企業(yè)的競爭實力大大加強,在殘酷的市場競爭中永遠立于不敗之地。

        1 市場經(jīng)濟條件下建筑施工技術(shù)管理的重要性

        1.1 建筑施工技術(shù)貫穿于整個建筑施工項目的始終

        管理是一個企業(yè)永恒不變的主題,而技術(shù)管理又是企業(yè)管理的重要組成部分。建筑企業(yè)在施工過程中至始至終滲透著技術(shù)管理工作。無論是工程合同的簽訂,還是竣工驗收決算過程,這無不與技術(shù)管理工作相聯(lián)系。建筑施工技術(shù)又是一種比較復雜的綜合應(yīng)用過程,既要包括會審圖樣、編制施工組織設(shè)計、施工過程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗等等,還要熟悉技術(shù)標準與規(guī)程、技術(shù)情報、技術(shù)裝備的使用等。

        1.2 建筑施工技術(shù)管理水平的高低決定著建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益

        在建筑施工中,隨著建筑產(chǎn)品的技術(shù)含量不斷的提高,如果沒有一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備是很難以實現(xiàn)對產(chǎn)品的現(xiàn)實期望,而這技術(shù)條件和技術(shù)裝備則需要建筑企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平來支撐和實施。由于建筑物品的類型、樣式繁多,規(guī)模要求各不相同,并且受作業(yè)受季節(jié)、環(huán)境、氣侯和人的因素影響較大,在生產(chǎn)施工過程中必然要以技術(shù)管理為先導,加強施工技術(shù)管理,只有這樣才能保證施工正常有序地進行,以達到預期的工期要求、質(zhì)量要求、使用功能要求,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        2 進一步優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理的作用與積極意義

        2.1 進一步優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理的積極意義

        進一步優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理也就是要求建筑企業(yè)在施工過程中嚴格按照國家的相關(guān)技術(shù)法規(guī)和政策,以及上級主管部門的技術(shù)指標,組織開展各項施工技術(shù)工作。建筑施工企業(yè)需要通過比較科學而又系統(tǒng)的管理來建立好良好的施工秩序,可以將先進的工業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝У纳a(chǎn)能力,不但可以讓工程項目的施工質(zhì)量得到很有效的保證,達到相關(guān)部門的技術(shù)規(guī)范要求,而且還可以提高工作效率,讓工程的進度進一步加快,降低建設(shè)成本,提高建筑企業(yè)的整體經(jīng)濟效益,增強建筑企業(yè)的市場競爭力,所以,進一步優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理具有積極而又現(xiàn)實的意義。

        2.2 進一步優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理的作用

        進一步優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理對于整個建筑工程項目具有重要的現(xiàn)實作用。一方面,可以不斷的加強建筑施工企業(yè)的管理水平和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水準,可以對問題進行預見性并且可以采取相應(yīng)的解決措施,避免施工事故的發(fā)生。另一方面,通過優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)的管理,可以充分的確保施工工程正常的運行,并且能夠在整個建筑工程質(zhì)量上得到較為有力的保障,進一步發(fā)揮發(fā)揮施工材料、人員及設(shè)備的效能,從而節(jié)約工程項目的成本,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。

        3 進一步優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理與提高工作效率的對策

        3.1 做好建筑施工階段前的技術(shù)管理工作

        做好建筑施工階段前的施工技術(shù)管理工作是為正式建筑施工過程創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。在摸清實際情況的條件下我認為首先要搞明白相關(guān)技術(shù)管理的制度規(guī)范、這樣可以確保施工圖紙的科技含量、明確施工責任。技術(shù)管理的制度規(guī)范可以確保施工技術(shù)準確、有效的實施;施工圖紙則是可以讓工程施工以此為依據(jù)開展施工;明確責任落實是為了對施工技術(shù)如果存在不到位或不足引起的責任問題進行及時的糾正和處罰。

        3.2 提高正式建筑施工階段的技術(shù)管理工作

        在建筑施工的正式階段,做好施工技術(shù)管理工作是保證施工順利進行和建筑物整體質(zhì)量的關(guān)鍵。這一階段的施工技術(shù)管理工作主要涉及到技術(shù)交底、進度與成本控制、施工質(zhì)量控制等。技術(shù)交底是確保證施工質(zhì)量和進度的關(guān)鍵,特別是對于一些特殊和隱蔽工程項目;進度與成本控制可以讓建筑施工企業(yè)按預期計劃完成工程并且避免不必要的成本浪費;施工質(zhì)量控制是要根據(jù)實際情況,嚴格按照有關(guān)標準進行,是對社會,對人民負責的一種表現(xiàn)。

        3.3 嚴格把握好握竣工階段的技術(shù)管理工作

        建筑項目竣工階段的技術(shù)管理工作主要是對前一階段技術(shù)管理內(nèi)容的輔助和補充,這一階段的施工技術(shù)管理包括對工程項目的合理檢驗和總體評定、配套施工的技術(shù)管理控制等。在施工技術(shù)管理方面可以按主體施工的步驟和方法進行,也可以根據(jù)實際情況適當予以靈活的變化。

        3.4 抓好項目質(zhì)量保證體系的施工技術(shù)管理工作

        抓好項目質(zhì)量保證體系的施工技術(shù)管理工作是為了保證所需的組織構(gòu)造、程序、過程和資源按照IS09000規(guī)范樹立的質(zhì)量體系確保工程質(zhì)量構(gòu)成的全過程并有效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵在于企業(yè)和項目兩個層次。

        3.5 搞好經(jīng)濟成本核算, 完成任務(wù)中取得合法的盈利

        在新的歷史時期,建筑企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念,強化本錢認識,高度注重,技術(shù)管理人員要參與施工全過程并控制本錢費用。技術(shù)管理人員要根據(jù)工程承包合同、施工組織設(shè)計、技術(shù)節(jié)約措施、現(xiàn)場條件和市場等提前進行預算,特別是在人工費、資料費和周轉(zhuǎn)資料費等項目采取針對性的措施,重點管理。落實工程本錢核算月剖析制度,按時編制本錢核算報表,對于本錢虧損要及時查明緣由,采取措施,讓施工技術(shù)管理越來越科學化、合理化、制度化。

        參考文獻:

        [1]覃義.對規(guī)范施工企業(yè)項目管理的思考[J].湖南經(jīng)濟管理干部學院學報,2003(3).

        [2]章兵.施工企業(yè)項目管理存在的問題及對策研究[J].中南民族大學學報(人文社會科學版),2005(S1).

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