【摘 要】隨著目前我們城市化進(jìn)程的不斷加快，是我國(guó)的建筑行業(yè)得到了很大方面的跨越式發(fā)展。與此同時(shí)一些建筑企業(yè)都會(huì)考慮如何才能夠在保障施工建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上獲取最大化經(jīng)濟(jì)效益。所以，做好房屋建筑工程施工工程造價(jià)管理就成為施工的一個(gè)關(guān)鍵。文中對(duì)控制房屋建筑工程造價(jià)管理的原因做了闡述，在此基礎(chǔ)上對(duì)房屋建筑工程造價(jià)管理內(nèi)容、對(duì)象，采取的具體措施做了分析。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；工程造價(jià)；管理分析

一、控制房屋建筑工程造價(jià)管理的原因

在目前的房屋建筑中，為什么一定要控制好房屋建筑工程造價(jià)的管理，筆者分析認(rèn)為隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房屋建筑也越來(lái)越多，這就對(duì)工程造價(jià)提出了更高的要求。要想做好這方面的工作，首先我們要明確影響工程造價(jià)的主要因素，只有這樣才能保障安全施工。筆者認(rèn)為，在房屋建筑中出現(xiàn)工程造價(jià)失控的原因是多方面的，具體總結(jié)如下。

從上面的表中不難看出，影響項(xiàng)目造價(jià)的因素是項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)，招投標(biāo)，施工等因素，這些因素主要受制于對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量，天氣變化等諸多個(gè)方面。

二、房屋建筑工程造價(jià)管理內(nèi)容、對(duì)象

一般來(lái)說(shuō)，房屋建筑工程造價(jià)管理的內(nèi)容是在滿足施工項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前提下，施工企業(yè)采用科技的手段對(duì)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的施工，并加以控制，在這里面要嚴(yán)格控制施工成本，包括原材料的采用，施工人員的工資等。按照嚴(yán)格的意義來(lái)說(shuō)，分為工程投資管理，工程價(jià)格管理。但是它的性質(zhì)是不同的，前者屬于微觀投資管理的范圍，后者屬于價(jià)格管理的范圍。另外，我們可以分析知道，工程投資管理是在項(xiàng)目決策設(shè)計(jì)施工中的完整過(guò)程，由于在實(shí)際的工程中投資主體不同，那么它的資金來(lái)源渠道也是不同的，而工程價(jià)格管理它的資金來(lái)源只是涉及工程發(fā)包方。具體如下表所示。

三、房屋建筑工程造價(jià)管理具體采取的措施

多年來(lái)筆者一直在建筑行業(yè)從事相關(guān)的工作，經(jīng)過(guò)這樣的沉淀，筆者分析認(rèn)為在當(dāng)務(wù)之極首先要在造價(jià)的觀念上創(chuàng)新，在目前的涉及環(huán)節(jié)里使用的價(jià)值工程是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，而從工程單位所追求的意義上來(lái)說(shuō)，又是減少成本還要確保工程質(zhì)量。再有目前價(jià)值管理的運(yùn)用在建筑業(yè)快速進(jìn)步，這也給工程項(xiàng)目管理創(chuàng)造了條件。

其次一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，要做好施工前的造價(jià)管理。 這一方面是很重要的環(huán)節(jié)，主要包括三個(gè)方面：簽訂完善的總承包合同、做好成本預(yù)測(cè)、確定工程成本。具體簽訂中，我們不僅要按照招投標(biāo)文件中的規(guī)定進(jìn)行，還要根據(jù)文件中或者是施工設(shè)計(jì)中不確定的問(wèn)題進(jìn)行隨時(shí)調(diào)整，并且在合同簽訂中，互相尊重。在成本預(yù)測(cè)上要對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)在報(bào)表中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行規(guī)避。在我們具體的施工前，應(yīng)當(dāng)將事先做好的標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)，并且按照施工費(fèi)用逐步進(jìn)行。在工程成本方面，主要是通過(guò)簽訂合同的方式來(lái)具體實(shí)現(xiàn)，要對(duì)相關(guān)的施工人員做好合同交底，并且建立相應(yīng)的考核制度，做到人人都控制層層都把關(guān)。

還有一個(gè)是注重施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的最佳結(jié)合。筆者認(rèn)為在施工中的施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段之一。在具體的工程建設(shè)過(guò)程中將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)可以控制好經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)比較及效果評(píng)價(jià)，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)。

最后是實(shí)施施工工程造價(jià)管理的信息化。我們可以通過(guò)信息化的管理逐步建立開(kāi)放式的信息采集、加工等，建立起可動(dòng)態(tài)維護(hù)的工程造價(jià)及相關(guān)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)確定、計(jì)劃和控制等等提供各種信息資源。

四、總結(jié)

綜上闡述，我們可以知道建筑工程造價(jià)的管理是有效控制建筑投資的至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，而搞好工程造價(jià)全過(guò)程管理又是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在實(shí)踐中，我們的造價(jià)管理人員要與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等有關(guān)方面密切配合，在實(shí)際中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，共同把關(guān)，通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，不斷提高建筑工程造價(jià)管理工作質(zhì)量，使造價(jià)管理工作對(duì)建筑投資的合理控制乃至對(duì)建筑業(yè)的促進(jìn)作用得到充分發(fā)揮。

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