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        關(guān)注農(nóng)村中小學(xué)教師的心理健康

        2014-12-31 00:00:00王麗琴
        學(xué)園 2014年12期

        所謂心理健康就是人的內(nèi)心世界與客觀環(huán)境的一種平衡關(guān)系,是自我與他人之間一種良好關(guān)系的維持,即不僅是自我安定感和安心感的獲得與確保,還要自我實(shí)現(xiàn)具有為他人健康服務(wù)的能力。教師作為一個(gè)特殊群體,他們的心理健康直接影響其教育教學(xué)工作的效果,更直接影響著學(xué)生的身心健康。擁有良好的身心健康是教師從事教育教學(xué)工作的基本保障。為此,保證教師的心理健康尤顯重要。而農(nóng)村教師常年堅(jiān)持奮戰(zhàn)在農(nóng)村教育第一線,他們的心理健康更應(yīng)引起社會(huì)的廣泛關(guān)注。本文主要對(duì)農(nóng)村中小學(xué)教師普遍存在的心理問題表現(xiàn)及應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行了淺談。

        一 職業(yè)倦怠及應(yīng)對(duì)

        目前,部分中老年教師存在著一種對(duì)職業(yè)的消極心理而產(chǎn)生的疲倦感。具體表現(xiàn)在對(duì)工作缺乏熱情和激情,他們自認(rèn)為已經(jīng)干了大半輩子工作,對(duì)循規(guī)蹈矩、按部就班、毫無(wú)改觀的工作環(huán)境和社會(huì)地位表現(xiàn)失落,也缺少積極性,總覺得自己在學(xué)校的付出沒有功勞還有苦勞。因此,對(duì)工作不思進(jìn)取,對(duì)于再學(xué)習(xí)也有抵觸心理,在自己的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)更鮮有發(fā)展。時(shí)間一久,持有這種想法和做法的教師消極思想還會(huì)蔓延、傳遞給年輕教師,產(chǎn)生消極暗示,這樣勢(shì)必會(huì)影響到更多教師的身心健康,引起潛移默化的暗流。

        應(yīng)對(duì)策略:職業(yè)倦怠直接導(dǎo)致職業(yè)疲倦,會(huì)嚴(yán)重威脅課堂教學(xué)效率的高低,進(jìn)而影響到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高下。一般產(chǎn)生職業(yè)倦怠的教師在專業(yè)化發(fā)展中始終處于瓶頸狀態(tài)。為此,上級(jí)教育主管部門(如教研室)首先要隨時(shí)下鄉(xiāng)指導(dǎo)教師搞好教學(xué)研究,多示范、多引領(lǐng),為教師的專業(yè)化發(fā)展指明前進(jìn)的方向,引導(dǎo)農(nóng)村教師走向?qū)I(yè)化發(fā)展道路,這種導(dǎo)向應(yīng)該是積極的、必要的,也是需長(zhǎng)期進(jìn)行的。其次,要加強(qiáng)城鄉(xiāng)置換交流工作的力度。農(nóng)村學(xué)校的教師很容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠,在尊重教師個(gè)人申請(qǐng)的基礎(chǔ)上,可以安排農(nóng)村教師到城鎮(zhèn)學(xué)校交流工作。這一方面可以緩解教師的職業(yè)倦怠,使教師因環(huán)境的變化而產(chǎn)生新鮮感;另一方面也可以促使農(nóng)村教師的思想理念發(fā)生轉(zhuǎn)變;最后,就是實(shí)行崗位轉(zhuǎn)換制度。對(duì)于因病或其他特殊情況實(shí)在不能勝任一線教學(xué)工作的中老年教師,可以為他們安排一些力所能及的工作,以保證學(xué)校整體工作的正常運(yùn)行。

        二 心理焦慮或抑郁及應(yīng)對(duì)

        農(nóng)村教師由于所處的地域偏離市區(qū)較遠(yuǎn),工作壓力也很大,如初級(jí)中學(xué)面臨升高中的壓力、小學(xué)面臨小升初的壓力、質(zhì)量抽測(cè),再加上來(lái)自社會(huì)方面的因素對(duì)教師產(chǎn)生的期望值過(guò)高等,致使很多教師在情緒上要么表現(xiàn)為焦慮不安、煩躁異常;要么表現(xiàn)為意志消沉、無(wú)精打采、情緒淡漠、麻木不仁。如果這樣長(zhǎng)期壓抑自己的不良情緒,最終會(huì)導(dǎo)致心理疾病的產(chǎn)生。

        應(yīng)對(duì)策略:首先,教師要對(duì)自己所從事的職業(yè)有確切的目標(biāo)定位。既不能脫離實(shí)際、好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)空大,又不能胸?zé)o大志、目標(biāo)過(guò)低或沒有目標(biāo)。一旦有了目標(biāo),就要付諸行動(dòng)并積極想辦法去實(shí)現(xiàn)。其次,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層面要對(duì)教師確立正確多元的評(píng)價(jià)機(jī)制,學(xué)會(huì)為教師適時(shí)減壓。在實(shí)施素質(zhì)教育的今天,還有許多農(nóng)村學(xué)校將分?jǐn)?shù)奉為至上,直接導(dǎo)致教師片面追求升學(xué)率而忽略了學(xué)生的全面發(fā)展,無(wú)形之中既加重了學(xué)生負(fù)擔(dān),又加重了教師負(fù)擔(dān)。所以教師為學(xué)生“減負(fù)”的同時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還要為教師減負(fù)。最后,教師自身要努力贏得社會(huì)各方面對(duì)教師職業(yè)的理解,期望值不能過(guò)高,可利用家長(zhǎng)會(huì)引導(dǎo)家長(zhǎng)正確看待教師工作的特殊性,讓他們明白教育不是萬(wàn)能的,對(duì)農(nóng)村教師不能求全責(zé)備、期望值過(guò)高,進(jìn)而營(yíng)造一種風(fēng)清氣正的育人環(huán)境。

        三 人際關(guān)系緊張及應(yīng)對(duì)

        農(nóng)村教師由于受到所處環(huán)境的限制,與外界交往很少,加之性格等諸方面的因素,使得教師與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、家長(zhǎng)關(guān)系處理得不是很好,再加上職稱評(píng)定、績(jī)效考核等實(shí)質(zhì)性的東西,不知不覺間,教師間的人際關(guān)系也在發(fā)生微妙的變化,處理不好的教師就會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒,這種情緒如果不能得以及時(shí)化解,影響教學(xué)效率的同時(shí),也勢(shì)必會(huì)波及教師的心理健康。

        應(yīng)對(duì)策略:首先,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要樹立以人為本的管理理念,加強(qiáng)人性化管理。經(jīng)常深入教師群體,與教師多溝通、多交流,對(duì)教師的質(zhì)疑能進(jìn)行合理、耐心的解釋,善于化解教師之間的矛盾,對(duì)個(gè)別教師還要做好個(gè)體的心理疏導(dǎo)工作;學(xué)校的各項(xiàng)工作盡可能做到公開、公平、公正、透明。其次,豐富教師的業(yè)余生活,引導(dǎo)教師保持良好心態(tài)。教師工作常年“兩點(diǎn)一線”,總會(huì)使人感到單調(diào)和乏味,如果學(xué)校能適時(shí)組織一些趣味性的活動(dòng),如教師聯(lián)誼會(huì)、讀書交流會(huì)、年級(jí)組排球賽、乒乓球賽等,以豐富多彩的活動(dòng)來(lái)激活教師的思維,改善教師的工作氛圍,就會(huì)對(duì)工作起到事半功倍的促進(jìn)作用。最后,教師在人際關(guān)系的處理上還要學(xué)會(huì)把握分寸,以扎實(shí)的教學(xué)基本功贏得課堂,以幽默、風(fēng)趣多樣的教學(xué)手段贏得學(xué)生的認(rèn)可,用欣賞的眼光對(duì)待學(xué)生,不以分?jǐn)?shù)做唯一衡量成敗的標(biāo)準(zhǔn)。教師與家長(zhǎng)更應(yīng)平心靜氣談?wù)搶W(xué)生,用發(fā)展的眼光促進(jìn)學(xué)生,學(xué)會(huì)換位思考,從家長(zhǎng)的角度為家長(zhǎng)著想,理解家長(zhǎng),尊重家長(zhǎng),最終贏得家長(zhǎng)的敬重,進(jìn)而達(dá)到教育的目的。

        四 對(duì)現(xiàn)實(shí)不滿、個(gè)人攀比心理重及應(yīng)對(duì)

        部分農(nóng)村教師不能正確看待自己工作的重要性,常常不切實(shí)際地與他人相比,結(jié)果一比就產(chǎn)生了強(qiáng)烈的心理落差,不安心工作,工作拈輕怕重,好攀比,牢騷滿腹。久而久之,既無(wú)益于工作,又損害了身心健康,得不償失。

        應(yīng)對(duì)策略:首先,農(nóng)村教師要加強(qiáng)個(gè)人師德修養(yǎng),正確看待自己身在農(nóng)村所從事工作的重要性和迫切性。熱愛本職工作,堅(jiān)守崗位,“干一行、愛一行、鉆一行”,耐得住寂寞,守得住清貧,將自己所從事的農(nóng)村教育工作真正當(dāng)成一項(xiàng)偉大的事業(yè),唯有全身心地投入其間,才會(huì)真正體會(huì)到教育的魅力和人生的價(jià)值,進(jìn)而才會(huì)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。其次,農(nóng)村教師要博覽群書,豐富文化底蘊(yùn)。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,知識(shí)更新之快,更需農(nóng)村教師多讀書、善學(xué)習(xí)、勤思考,把有用的新知識(shí)傳授給學(xué)生,而且要在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),不斷用新的知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦。最后,農(nóng)村教師要有確切的目標(biāo)定位。認(rèn)定位置,確立目標(biāo),正確地估價(jià)自己和別人,并積極地付諸具體的行動(dòng)中。相信在農(nóng)村從教也會(huì)干出一番事業(yè),只要用心干,踏實(shí)干,照樣有展示自己身手的空間和實(shí)現(xiàn)自己理想的土壤。

        五 家庭因素影響了農(nóng)村教師心理健康

        農(nóng)村教師離家遠(yuǎn),上下班交通不便,生活負(fù)擔(dān)重,精力有限,力不從心,加之子女受教育的環(huán)境、受教效果、夫妻關(guān)系、住房問題等因素,成了擺在農(nóng)村教師面前的嚴(yán)峻問題,也成了很多教師的心病,如果不能及時(shí)妥善解決,就會(huì)衍生出更多新問題,從而影響了農(nóng)村教師的心理健康。

        應(yīng)對(duì)策略:首先,上級(jí)主管教育領(lǐng)導(dǎo)部門要努力提高農(nóng)村教師的待遇,對(duì)農(nóng)村教師要有傾向性政策,鼓勵(lì)教師安心工作;其次,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在管理方法上要靈活變通,多傾聽教師的心聲,切實(shí)為教師著想,具體問題具體分析,關(guān)心教職工的冷暖,想他們所想,急他們所急,切實(shí)幫助教師解決一些工作和生活的實(shí)際問題,消除后顧之憂,讓教師真正感受到由衷的溫暖。

        綜上所述,農(nóng)村教師心理健康關(guān)乎農(nóng)村教育事業(yè)的優(yōu)劣,只有切實(shí)關(guān)注農(nóng)村教師的身心健康,服務(wù)于教師,因勢(shì)利導(dǎo),才會(huì)促進(jìn)農(nóng)村教師整體隊(duì)伍素質(zhì)的提高,進(jìn)而培養(yǎng)出高素質(zhì)的學(xué)生。

        〔責(zé)任編輯:肖薇〕

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