【摘 要】本文以臺州黃巖區(qū)民營模具企業(yè)中的高職畢業(yè)生為調(diào)查對象，研究了東南沿海地區(qū)民營企業(yè)高職畢業(yè)生的工作生存狀況，并對部分問題的解決提出了自己的意見。調(diào)查顯示，高等職業(yè)教育的畢業(yè)生大部分就業(yè)于民營企業(yè)，就業(yè)率較高，但教育質(zhì)量與工作實(shí)踐銜接不暢，短期內(nèi)頻繁跳槽，部分權(quán)益及社會(huì)保障問題難以解決，住房問題突出。

【關(guān)鍵詞】高職畢業(yè)生 民營企業(yè) 跳槽 社會(huì)保障

【中圖分類號】G647 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-4810（2014）12-0031-02

近年來，大量高職畢業(yè)生進(jìn)入沿海城鎮(zhèn)的民營企業(yè)，他們本身具有一定的技術(shù)創(chuàng)新性，給企業(yè)的技術(shù)水平提升、節(jié)約成本、人事財(cái)務(wù)管理等方面帶來了進(jìn)步，也為社會(huì)提供了豐富的勞動(dòng)力資源，創(chuàng)造了大量的財(cái)富。然而他們在陌生的大城市仍然處于“邊緣”狀態(tài)，收入普遍偏低，在城市里的生活狀況不容樂觀。

一 大量高職畢業(yè)生進(jìn)入民營企業(yè)

699萬高校畢業(yè)生中，高職院校就業(yè)率僅次于“985”院校，力壓“211”院校。報(bào)告顯示：2012屆高職院校畢業(yè)生半年后的就業(yè)率為90.4%，比2011屆上升0.8個(gè)百分點(diǎn)，并且從2009年開始，高職院校畢業(yè)生就業(yè)率連續(xù)3年上升。其中，有56%的高職畢業(yè)生3年內(nèi)發(fā)生過職位晉升，略高于本科畢業(yè)生職位晉升的比例（52%）。

浙江臺州黃巖以“中國模具之鄉(xiāng)”享譽(yù)海內(nèi)外，作為省級高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地和國家火炬計(jì)劃塑料模具基地，黃巖塑料模具與制品在全國占有重要地位，僅模具生產(chǎn)企業(yè)及加工點(diǎn)就有2000多家，擁有大量具有國際先進(jìn)水平的模具加工設(shè)備。模具產(chǎn)業(yè)歷史悠久，基礎(chǔ)扎實(shí)，特色優(yōu)勢明顯。該地區(qū)私營企業(yè)眾多，大部分為塑料模具相關(guān)設(shè)計(jì)加工及其外貿(mào)企業(yè)，需要大量具有一定技術(shù)能力的人員在一線工作。因此大量高校畢業(yè)生來此就業(yè)，特別是高職學(xué)生，因?qū)W歷和自我認(rèn)知相對較低，薪資要求低，更是受到企業(yè)的青睞。

二 高職院校教育質(zhì)量問題

投入不足影響了高職教育的人才培養(yǎng)質(zhì)量。多數(shù)地區(qū)還未制定高職院校生均經(jīng)費(fèi)撥款標(biāo)準(zhǔn)，生均預(yù)算內(nèi)撥款水平與本地區(qū)同等類型普通本科院校有較大差距。因此，高職學(xué)生的學(xué)雜費(fèi)負(fù)擔(dān)仍然較重，規(guī)模擴(kuò)張成為部分高職院校維持生計(jì)之道，影響了高職教育的人才培養(yǎng)質(zhì)量。

除了投入不足外，近幾年，生源危機(jī)是高職院校無法逃避的話題；由于就業(yè)的壓力，很多地方應(yīng)用型本科院校決定走職業(yè)教育的辦學(xué)之路，“不可替代”的高職學(xué)校將會(huì)面臨可替代的困境；生源危機(jī)使得招生來源多樣化，高職院校如何滿足學(xué)生多元化的需求；特別是在中國，本科以上畢業(yè)的屬于“勞心者”，高職以下的屬于“勞力者”，藍(lán)領(lǐng)收入可能不低，卻被整個(gè)社會(huì)忽視。

三 高職畢業(yè)生進(jìn)入民營企業(yè)后頻繁跳槽

通過實(shí)際調(diào)查分析，高職畢業(yè)生跳槽率高，探究其原因，主要有以下幾點(diǎn)：

第一，政策性影響。高職院校在規(guī)模、資金、人才引進(jìn)等方面還不完善，培養(yǎng)出來的并非都是應(yīng)用型、技能型人才，不少高職院校基本上都是重理論、輕實(shí)踐，重講授、輕技能，這種“半生不熟”的培養(yǎng)模式，培養(yǎng)出來的半技能、半理論型人才，難以在市場上立足。

第二，對“先就業(yè)后擇業(yè)”的誤解。許多畢業(yè)生還沒有多少工作經(jīng)驗(yàn)，只是把第一份工作作為擇業(yè)的一個(gè)跳板和試驗(yàn)田。其實(shí)，這是剛走入社會(huì)的大學(xué)生們對工作本身缺乏了解和認(rèn)識、缺少責(zé)任心的表現(xiàn)。

第三，工作壓力大、人際關(guān)系復(fù)雜以及工資福利不高等客觀因素。大多數(shù)剛走入社會(huì)的畢業(yè)生們較難處理好工作、人際與金錢的關(guān)系，當(dāng)其中某些方面出現(xiàn)不順利時(shí)，便會(huì)心灰意冷，想方設(shè)法逃避困難和挫折，而跳槽是最好的“良藥”。

第四，責(zé)任心不強(qiáng)。有些學(xué)生在校期間不勤奮好學(xué)，到了工作崗位上也就難以勝任本職工作。不少學(xué)生產(chǎn)生了“重享受、輕勞動(dòng)”、“重地位、輕崗位”、“重眼前、輕長遠(yuǎn)”的不良思想。工作一段時(shí)間后，感覺是機(jī)械式地重復(fù)工作，單調(diào)乏味，就會(huì)大失所望，久而久之，產(chǎn)生厭倦。

第五，缺少科學(xué)合理的職業(yè)規(guī)劃。一般情況下，大學(xué)生進(jìn)入大一階段，就要給予必要的人生職業(yè)規(guī)劃和指導(dǎo)。但某些職業(yè)類院校還沒有建立這樣的教學(xué)體系，學(xué)生只有到了大三才給予有限的職業(yè)指導(dǎo)，這為時(shí)已晚，導(dǎo)致學(xué)生在找工作時(shí)很盲目，即便找到了工作，對今后的職業(yè)規(guī)劃也是無所適從，這給跳槽現(xiàn)象的出現(xiàn)埋下了伏筆。所以，學(xué)校需要加強(qiáng)對大學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)，做到早準(zhǔn)備、早動(dòng)手、早規(guī)劃。

四 民營企業(yè)中的高職畢業(yè)生的基本權(quán)益和社會(huì)保障問題

民企高職畢業(yè)生工作時(shí)間普遍較長。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，浙江黃巖地區(qū)90%以上的高職畢業(yè)生與工作企業(yè)簽訂就業(yè)勞動(dòng)合同或協(xié)議，有30%的畢業(yè)生拿不到加班費(fèi)，70%的學(xué)生加班費(fèi)很少（幾乎每天加班2小時(shí)以上，加班費(fèi)卻為每月200～500元不等），其中90%以上的企業(yè)周六為工作日，不算作加班。90%的畢業(yè)生有工傷和醫(yī)療保險(xiǎn)，80%的畢業(yè)生不能帶薪休假，90%的畢業(yè)生沒有享受到住房補(bǔ)貼或住房公積金。50%的畢業(yè)生女生無法享受到帶薪產(chǎn)假。

究其原因，在于民營企業(yè)為了追求高利潤、高效益、低成本，而有意規(guī)避一些法律法規(guī)。另一方面，部分員工認(rèn)為各種保險(xiǎn)的繳納，換工作后保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)困難煩瑣，對自己今后的生活保障沒有明顯的幫助。這與我國當(dāng)前的社會(huì)保障制度有很大的關(guān)系，也與高職畢業(yè)生就業(yè)后頻繁跳槽相關(guān)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該地區(qū)民營企業(yè)中的高職畢業(yè)生，畢業(yè)一年內(nèi)跳槽比例高達(dá)73%，更有畢業(yè)生一年內(nèi)跳槽多達(dá)5次。

雖然國家已就醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)問題出臺了相關(guān)的政策文件，明確了個(gè)人跨地區(qū)就業(yè)時(shí)，基本保險(xiǎn)關(guān)系隨本人轉(zhuǎn)移，繳費(fèi)年限累計(jì)計(jì)算，但由于各地政策不統(tǒng)一，細(xì)節(jié)規(guī)定不到位，配套措施不完善，保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)依然缺乏順暢的銜接機(jī)制，給人力資源的合理流動(dòng)和配置造成阻礙。

五 高職畢業(yè)生的居住問題

高職學(xué)生就業(yè)后，住房問題成了一個(gè)非常嚴(yán)峻的問題，大多數(shù)畢業(yè)生居住在簡陋的員工宿舍里，30%在集體宿舍里，21%的畢業(yè)生在家居住，49%的畢業(yè)生選擇租房。

這些年來，大城市的房價(jià)一路走高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一般收入階層的承受能力。對于剛剛謀得一份工作或者正處在找工作階段的高職畢業(yè)生來說，靠自己能力買房幾乎是不可能的事，他們一般都選擇到城市的遠(yuǎn)郊租一個(gè)相對便宜的房子，每天在上班路上花費(fèi)大量時(shí)間；或是在公司附近與多人合租一套房子，以狹窄的空間換取就近上班的便利。

我國的住房體系是由市場加保障兩部分組成的，對高職畢業(yè)生住房問題的研究也可以借鑒這種思路。從前面的分析中可以看到，高職畢業(yè)生群體基本是剛畢業(yè)時(shí)處于整個(gè)社會(huì)的中低收入群體，隨著工作能力的提升和職位的上升，收入會(huì)不斷增加，并慢慢地進(jìn)入中等收入甚至高收入人群之列。因此，高職畢業(yè)生群體與目前社會(huì)上的一般需要保障群體的最大不同在于他們具有很好的自我發(fā)展和改善能力，他們需要階段性的幫助。

第一，建立公共租賃住房（也可稱為“青年公寓”）。對于約占12%比例的最低收入高職畢業(yè)生，由政府組織社會(huì)各方面的力量，建設(shè)公共租賃住房，為他們提供過渡性的廉價(jià)租賃住房，過渡期為3～5年，設(shè)定合理的進(jìn)入和退出機(jī)制。

第二，增加大學(xué)畢業(yè)生的購房機(jī)會(huì)。針對“房奴”這一類人群的住房問題的解決辦法，可以從大學(xué)畢業(yè)生、銀行、政府、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)四個(gè)方面的博弈中得出。

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〔責(zé)任編輯：龐遠(yuǎn)燕〕